Liever niet eigenlijk - Frommelrommel - ebook

Titia De Haes, aka Frommelrommel, vertelt in Liever niet eigenlijk over lichte, donkere en nu en dan gitzwarte dagen. Op een treffende en humoristische toon schrijft ze over de (tragi)komische en vooral tragische momenten uit haar leven. Iedereen heeft verdriet, last van groeipijn, twijfelt of is doodongelukkig. Soms kortstondig. Soms blijft het gevoel dagenlang als een donkere wolk boven je hoofd hangen, maar vindt de zon af en toe toch haar weg. Vergis je dus niet: deze atypische autobiografie is geen aaneenschakeling van depressieve momenten. Want naast dikke trauma's, passeren ook nieuwe inzichten, de beste buddy's en grote liefdes de revue. Liever niet eigenlijk is bovenal een herkenbaar boek. Over een vrouw van 35 die leerde surfen op de grootst mogelijke golven, af en toe eens kopje onder ging, maar uiteindelijk toch weer boven water kwam. Titia De Haes maakt als @frommelrommel vrolijke en gevatte illustraties. Haar 37 000 Instagramvolgers kunnen dat beamen. Dit boek vertelt

Lopend naar de verte stuiten de eekhoorn en de mier op een muur, waarachter niets blijkt te zijn. Niets? Dat kan niet, er moet toch iets zijn. Voor ze het weten raken ze verstrikt in een gesprek over iets en niets, over oneindigheid en over dat je alles kunt denken wat je maar denken wilt. 'Alleen elkaar wegdenken kunnen we niet. Alles kan, maar dat niet.'Toon Tellegen vulde zijn dierenverhalen over filosofische onderwerpen aan met verhalen die ons ontroeren, aan het denken zetten en laten lachen. Thé Tjong-Khing maakte er fantasievolle, kleurrijke tekeningen bij.

Hoe teken je eigenlijk Dieren

Etiquette alleen iets voor de elite? Welnee! 'Hoe hoort het eigenlijk?' van Reinildis van Ditzhuyzen is nog steeds het enige boek waarin alle gedragsregels precies zijn vastgelegd. Uiteraard wordt in deze herschreven editie ook de huidige tijd en haar veranderingen in beschouwing genomen. Er is immers veel veranderd sinds de eerste druk van 'Hoe hoort het eigenlijk?' in 1939, waarin Amy Groskamp-ten Have voor het eerst deze gedragsregels vastlegde. Deze handige gids is perfect voor iedereen die wat meer wil leren over etiquette, niet lukraak wil handelen en goede manieren beschouwt als een must. 'Hoe hoort het eigenlijk?' hoort in iedere boekenkast thuis.

'De moderne mens wordt beheerst door zijn strijd om het bestaan. Om ons bolwerk van materieel en psychisch winstbejag in stand te houden wordt ons scheppend vermogen opgeslorpt door angst, zorg, ergernis, spanning, haast, tweestrijd, kortom allerlei onproductieve vormen van energieverbruik, waardoor er van een vrije energiestroom geen sprake meer kan zijn. Een diepe onbevredigdheid is het resultaat.' Hoe kunnen wij ons bevrijden van onze fundamentele onbevredigdheid? Hoe kunnen wij het wezenlijke onderscheiden van de schijn waarin we leven, en de zin van ons bestaan ervaren? Als antwoord op deze vragen ontvouwt Dr. C. J. Schuurman in Wat bezielt ons eigenlijk? een alomvattende visie. Kern van zijn inzichten is dat de ziel door middel van het bewustzijn haar twee grondtendensen tot expressie wil brengen. De ziel is het ontmoetingsveld van onze individuele binnenwereld en onze verbinding met de buitenwereld. De wisselwerking tussen deze twee werelden leidt tot bewustwording. In het

`Wanneer arren moede mij bevangt... `In mijn veelzijdige kennissenkring bevindt zich een eerzame dame, tot wie ik wel eens mijn schreden richt als ik mezelf niet meer zie zitten in het diepe dal. Haar opbeurende woorden zijn als balsem op mijn gewond gemoed, zodat ik na zo n bezoek de wereld onversaagd tegemoet treed. Ik kan eigenlijk alles, denk ik dan, en voeg de daad bij het woord. De gevolgen daarvan worden in dit boekwerk uitvoerig belicht, zodat ik het van harte aanbeveel. e-mailde de heer O.B.B. te R. ons.

Iedereen heeft klanten; de één binnen de eigen organisatie, de ander daarbuiten. Wij bestaan bij de gratie van onze klanten, want uiteindelijk betalen zij ons salaris, de volgende vakantie of de nieuwe auto. Tenminste, als ze tevreden zijn… Klanten zijn eigenlijk nét mensen! laat zien wat er zoal mis kan gaan in het contact met de klant, hoe u dit kunt voorkomen en hoe het óók kan. Met zijn scherpzinnige, humoristische columns houdt Jos Burgers u een spiegel voor. Wie zijn klanten denkt te kunnen verleiden met fraaie kleurenbrochures en dure woorden zal versteld staan van de 100 eyeopeners in dit boek. U zult voortaan op een andere manier naar klanten kijken! Klanten zijn eigenlijk nét mensen: ze willen aandacht en respect, en het gevoel dat ze u kunnen vertrouwen. Wie zijn klantgerichtheid wil verbeteren levert daarom niet alleen een product of dienst, maar vervult ook díé wensen van de klant - en niet alleen om nieuwe klanten binnen te halen. Want bedenk: wie nooit meer een klant

Lopend naar de verte stuiten de eekhoorn en de mier op een muur, waarachter niets blijkt te zijn. Niets? Dat kan niet, er moet toch iets zijn. Voor ze het weten raken ze verstrikt in een gesprek over iets en niets, over oneindigheid en over dat je alles kunt denken wat je maar denken wilt. 'Alleen elkaar wegdenken kunnen we niet. Alles kan, maar dat niet.' Toon Tellegen vulde zijn dierenverhalen over filosofische onderwerpen aan met verhalen die ons ontroeren, aan het denken zetten en laten lachen. Thé Tjong-Khing maakte er fantasievolle, kleurrijke tekeningen bij.

Problemen tijdens de uitvoering van projecten ontstaan vaak al voordat deze projecten beginnen. Te hoge verwachtingen en onduidelijkheid over wat het project uiteindelijk moet opleveren liggen daar vaak aan ten grondslag. Daarom is een goede businesscase een noodzaak voor elk project. Een goede businesscase is niet alleen de verantwoording van een project als basis voor besluitvorming, maar ook een krachtig hulpmiddel om leiderschap te versterken en de besturing te verbeteren. De kern van een sterke businesscase is een oneliner: een helder antwoord op de vraag waarom een project nodig is. Waarom doen we dit eigenlijk? vertelt hoe je een businesscase maakt en laat met aansprekende praktijkvoorbeelden zien hoe je een businesscase gebruikt. Bijvoorbeeld: - als basis voor succesvolle projectcommunicatie; * om gebruikersinbreng in goede banen te leiden; * om lastige kwesties op te lossen; * om draagvlak te creëren voor de invoering van het projectresultaat; * als richtinggevend

Kun jij een tijger tekenen? Of een struisvogel? Of een koala die in een eucalyptusboom klimt in de Australische outback? Natuurlijk kun jij dat! Jij kunt namelijk zo'n beetje alles tekenen! Teken alles wat je wilt, altijd en overal! Deze 2-in-1-set bevat vele stap-voor-stapvoorbeelden en een hervulbaar tekenblok voor eindeloze uren creatief tekenplezier.