webshop.nl

Verlanglijstje

Waarom veranderen (meestal) mislukt (Paperback)

Waarom veranderen (meestal) mislukt (Paperback)

0
In weerwil van en als tegenwicht tegen talloze reclames, boeken en (leefstijl)goeroes die roepen dat het leven maakbaar is en dat je kunt veranderen, vertelt dit boek wat we eigenlijk allang weten: écht veranderen lukt vrijwel nooit. En als het lukt, val je na een tijdje meestal terug. Mocht de lezer na deze ontnuchterende boodschap toch iets wille...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijving

    Verkopers met dit product

    Verkoper
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €28,25

    Anderen bekeken ook

    Waarom veranderen (meestal) mislukt (Paperback)
    Waarom veranderen (meestal) mislukt (Paperback)
    In weerwil van en als tegenwicht tegen talloze reclames, boeken en (leefstijl)goeroes die roepen dat het leven maakbaar is en dat je kunt veranderen, vertelt dit boek wat we eigenlijk allang weten: écht veranderen lukt vrijwel nooit. En als het lukt, val je na een tijdje meestal terug. Mocht de lezer na deze ontnuchterende boodschap toch iets willen veranderen aan zijn leefstijl, dan helpt dit boek om het nog één keer te proberen. En dan écht! Martin Appelo (1962) is gz-psycholoog en gedragstherapeut. Hij werkt als trainer, therapeut, docent en supervisor bij verschillende (onderwijs)instellingen en in zijn privépraktijk. Centrale thema's in zijn werk zijn: rouw, zelfhelend vermogen en motivatie.
    28,25
    High impact veranderen (Paperback)
    High impact veranderen (Paperback)
    Het faalcijfer van verandertrajecten is schrikbarend hoog. Doe er iets aan en vergroot met dit boek je kennis en kunde voor blijvende verandering. In High Impact Veranderen verbindt verandercoach Steven van den Heuvel de huidige kennis over succesvol veranderen met de eigenschappen van een effectieve veranderaar. Hij bespreekt op heldere wijze alle aspecten van het verandertraject (de inhoud, het proces en de dynamiek) en houdt zich daarbij verre van vage managementtaal. Aan de hand van de 7 C's - contextbewustzijn, contractvaardigheid, commitment, compassie, conflictvaardigheid, creatievaardigheid en coalitievaardigheid - laat hij zien welke eigenschappen nodig zijn om een betere veranderprofessional te worden. High Impact Veranderen is een praktisch standaardwerk voor zowel ervaren als beginnende veranderaars. Het staat vol voorbeelden uit de praktijk van de auteur, die onder andere werkzaam is bij overheden, energie- en vervoersbedrijven, zorginstanties en financiële organisaties.
    34,95
    Samen veranderen (Paperback)
    Samen veranderen (Paperback)
    Dit boek wil inspireren én prikkelen om in onze steeds sneller veranderende wereld - en dus ook een veranderende werkomgeving - vooral niet te blijven stilstaan. Stilstaan is prima voor een moment, even een pas op de plaats. Maar als je te lang blijft stilstaan, ook als organisatie, team en/ of medewerker, dan mis je de boot. Het boek is dan ook een oproep aan de lezer om in de veranderende omgeving samen met anderen te veranderen, in beweging te komen, om anders (wendbaar en lenig) te denken en te doen. Het daagt uit om erover na te denken waarom het slim is nu in beweging te komen. Over de auteurs Pim Steerneman, Trudie Severens en Brigitta Santegoeds zijn werkzaam bij zorgorganisatie Sevagram (NL) als respectievelijk bestuursvoorzitter, lid Raad van Bestuur en projectleider Kunst & Cultuur.
    10,20
    Minder verstorend veranderen (Paperback)
    Minder verstorend veranderen (Paperback)
    In Minder verstorend veranderen biedt Jan den Hollander een frisse kijk op veranderprocessen binnen organisaties. Waar veel verandertrajecten gepaard gaan met weerstand, chaos en onzekerheid, laat Den Hollander zien dat het anders kan: met minder verstoring en meer betrokkenheid. Hij benadrukt het belang van observeren en begrijpen wat er werkelijk gebeurt, zodat je kunt inspelen op de dynamiek en deze benutten. Met een systemische aanpak laat hij zien hoe je effectiever kunt werken, organisatieveranderingen kunt begeleiden en ander gedrag kunt stimuleren. Door het onveranderbare te accepteren, word je een betere veranderaar. Den Hollander biedt praktische inzichten waarmee je beleid impactvoller kunt ontwikkelen en uitvoeren, met meer rust en focus op goed doordacht werk in plaats van constante verandering. Minder verstorend veranderen is een onmisbaar boek voor managers, leidinggevenden en veranderaars die op zoek zijn naar een effectievere en mensgerichte aanpak. Met zijn
    29,90
    Psychologie van veranderen (Paperback)
    Psychologie van veranderen (Paperback)
    Generatieve gesprekken, conversaties waarin nieuwe inzichten ontstaan en relaties worden versterkt, zijn bij uitstek het middel om succesvol te leren en veranderen. In de praktijk merken professionals hoe lastig het is naar binnen te kijken en met anderen te reflecteren op de eigen behoeftes en op aannames over elkaar en de organisatie. Aannames die veranderingen in de weg staan. Psychologie van veranderen zoomt in op de menselijke kant van grote en kleine veranderprocessen. De auteurs koppelen recente inzichten uit de ontwikkelingspsychologie, sociale psychologie en neuropsychologie aan een sociaal-adaptieve aanpak. Interactie en afstemming staan daarbij centraal. Ze vertalen die aanpak in een rijke verzameling bouwstenen en technieken om het handelingsrepertoire te vergroten van iedereen die betrokken is bij een verandering. Dit boek biedt een intrigerend inkijkje in de psychologie van verandering en inspirerende tips om zelf toe te passen. Voor veranderkundigen, managers, adviseurs
    34,90
    Mensgericht veranderen (Paperback)
    Mensgericht veranderen (Paperback)
    Medewerkers betrekken bij veranderprocessen leidt tot een beter resultaat, een positievere sfeer en een sneller veranderproces.   Directies maken organisatieverandering vele malen lastiger dan nodig door alleen te vertrouwen op hun eigen conclusies en maatregelen. Betrokkenen ervaren dat als opgelegd, met weerstand tot gevolg. Zo'n aanpak is vanuit het management wel begrijpelijk, maar leidt vaak tot teleurstellende resultaten. Het alternatief is te vertrouwen op de creativiteit van mensen en teams en op zoek te gaan naar andere perspectieven. Dan wordt de route anders, maar het resultaat beter en het levert veel enthousiasme op.   Mensgericht veranderen is bewust kiezen voor een proces van luisteren, leren, stap voor stap verbeteren. De meerwaarde voor de organisatie is enorm: heel snel resultaat, meer onderlinge verbondenheid, betere samenwerking en grotere flexibiliteit. Dat vraagt om empathisch leiderschap, maar dat valt te leren. En het mooie is: mensgericht veranderen hoeft niet
    29,50
    Ecologisch veranderen van organisaties (Paperback)
    Ecologisch veranderen van organisaties (Paperback)
    In dit boek wordt een vernieuwende kijk op organisaties en organisatieverandering gepresenteerd: de organisatie als een systemisch netwerk. In ieder systeem ontstaat dynamiek, een onzichtbare en vaak onbegrepen kracht, zoals bijvoorbeeld strijd om de macht. In het opsporen, erkennen en veranderen van de dynamiek ligt dè hefboom tot ecologische verandering van organisaties. Veranderen van de dynamiek start bij het eigen aandeel. Dit boek gaat ook over het nemen van de eigen verantwoordelijkheid. In de eerste hoofdstukken worden ontstaan en verandering van de dynamiek beschreven aan de hand van praktijkvoorbeelden. Drie vormen van verandernoodzaak en de effecten worden onderzocht. Dat wordt verder uitgewerkt in een concreet stappenplan voor effectief veranderen. Voor diegenen die zelf aan de slag willen, wordt het Speelveld der Verandering uitgelegd, de methode om dynamiek op te sporen en de hefboom te bepalen. Er is een praktisch protocol opgenomen. In het tweede
    35,95
    Gedragsgericht veranderen (Paperback)
    Gedragsgericht veranderen (Paperback)
    Veranderplannen maken we binnen organisaties volop. Maar of de mensen binnen die organisaties ook daadwerkelijk iets anders gaan doen, hangt af van één belangrijke factor. Gedrag. Gedragsgericht veranderen gaat over het menselijker maken van organisatieverandering voor leiders, veranderkundigen, hr-professionals en iedereen die werk maakt van duurzame verandering. Centraal staan 18 interventies uit gedragswetenschap, neurowetenschap en verandermanagement waarmee je stapsgewijs je verandervaardigheden verbetert. Daarnaast laten de inzichten uit meer dan 40 interviews met veranderaars zien hoe je verandering concreet, mensgericht en effectief kunt maken. Of het nu gaat om leiderschap, cultuurverandering of digitale transformatie: dit boek helpt je om verandering te begrijpen en te begeleiden vanuit gedrag. Je leert hoe je prioriteiten vertaalt naar concreet gedrag, en hoe je systemen en processen zo inricht dat ze gewenst gedrag ondersteunen in plaats van belemmeren. Philip Jordanov
    28,50

    Klanten-reviews van Waarom veranderen (meestal) mislukt (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over Waarom veranderen (meestal) mislukt (Paperback)

    Productomschrijving

    In weerwil van en als tegenwicht tegen talloze reclames, boeken en (leefstijl)goeroes die roepen dat het leven maakbaar is en dat je kunt veranderen, vertelt dit boek wat we eigenlijk allang weten: écht veranderen lukt vrijwel nooit. En als het lukt, val je na een tijdje meestal terug. Mocht de lezer na deze ontnuchterende boodschap toch iets willen veranderen aan zijn leefstijl, dan helpt dit boek om het nog één keer te proberen. En dan écht! Martin Appelo (1962) is gz-psycholoog en gedragstherapeut. Hij werkt als trainer, therapeut, docent en supervisor bij verschillende (onderwijs)instellingen en in zijn privépraktijk. Centrale thema's in zijn werk zijn: rouw, zelfhelend vermogen en motivatie.

    Productinformatie

      Verken gerelateerde categorieën

      Gezondheid & psychologie boekenBoeken
      Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.