webshop.nl

Verlanglijstje

Van strategie naar uitvoering (Paperback)

Meer Uitgeverij Atlas Contact

Van strategie naar uitvoering (Paperback)

0
Succesvolle bedrijven en organisaties hebben vaak overal een systeem voor, omdat systematische processen de risico's beperken en de prestaties verhogen. Vreemd genoeg hebben veel ondernemingen echter nog geen systeem voor het allerbelangrijkste proces: de manier waarop ze hun strategie uitvoeren. In dit boek brengen de auteurs van Op kop met de Bal...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijvingProductspecificaties

    Verkopers met dit product

    Webshop
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €29,99

    Anderen bekeken ook

    Nieuw
    Strategie in kaart gebracht (Paperback)
    Strategie in kaart gebracht (Paperback)
    David Norton en Robert Kaplan stellen in 'Strategie in kaart gebracht' dat het kritieke aspect van strategie, namelijk continue en blijvende waardecreatie, afhankelijk is van vier interne processen: productie en dienstverlening, klantrelaties, innovatie en maatschappelijk ondernemerschap. De jarenlange ervaring van Kaplan en Norton met de Balanced Scorecard heeft geleid tot een meer praktijkgerichte toepassing: Strategiekaarten. Hiermee kan elk bedrijf en iedere organisatie de verbanden in kaart brengen tussen de in de organisatie aanwezige assets en methoden om waarde te creëren. Strategiekaarten helpen deze processen in de gewenste richting te sturen door ze te koppelen aan specifieke doelen, en door de belangrijkste processen te meten, evalueren en verbeteren. Ook helpen ze om investeringen in (menselijk, informatie- en bedrijfs)kapitaal te preciseren. Dit boek geeft een visuele aha-belevenis voor managers die hun strategie beter willen uitvoeren. Het biedt een blauwdruk om alle
    29,99
    Nieuw
    De Scorecard 4.0 (Paperback)
    De Scorecard 4.0 (Paperback)
    Ondernemingen die in het online domein actief zijn zonder een goed doordachte opzet schieten tekort. De Scorecard is een belangrijk hulpmiddel om de effectiviteit en winstgevendheid van online activiteiten te meten, te verantwoorden en te verbeteren. De Scorecard 4.0 geeft inzicht in hoe een organisatie een succesvolle strategie in een online omgeving kan realiseren. Dit boek probeert te helpen om daadwerkelijk resultaten te bereiken. Het reikt een methode aan waarmee je de online operatie inzichtelijk maakt en online doelstellingen kunt definiëren. Ook helpt het je de juiste vragen te stellen, waardoor je tussentijds kunt volgen of de gekozen werkrichting de juiste was, met als doel het rendement op de investeringen inzichtelijk te maken en bedrijfsdoelstellingen te realiseren. De Scorecard kan ervoor zorgen dat medewerkers in alle geledingen van de organisatie een strategie delen, doelen gemeen hebben, met elkaar begrijpen wat succes is, en begrip hebben voor elkaars dilemma's. Dit
    29,50
    Nieuw
    Op kop met de balanced scorecard (Paperback)
    Op kop met de balanced scorecard (Paperback)
    Hoe motiveert je je medewerkers zo dat zij de missie van het bedrijf uitvoeren? Hoe kunt je individuele, organisatorische en multidepartementale initiatieven zo op elkaar afstemmen dat je nog beter aan de wensen van je klant kunt voldoen? In dit boek leest je hoe je met de Balanced Scorecard op een evenwichtige manier de energie, de vaardigheden en de specifieke kennis die je medewerkers bezitten kunt richten op lange-termijndoelstellingen. In 'Op kop met de Balanced Scorecard' leggen Robert Kaplan en David Norton duidelijk uit hoe je deze managementvisie kunt opzetten en in de praktijk kunt brengen. Met de Balanced Scorecard worden vier categorieën gemeten: financiële prestaties, kennis van de klant, interne bedrijfsprocessen en innovatie en kennisontwikkeling. Je bedrijf is vervolgens in staat te investeren op de lange termijn - in klanten, in medewerkers, in productontwikkeling en in nieuwe systemen - in plaats van zich te richten op snelle resultaten op de korte termijn.
    29,99
    Nieuw
    Het Cashkompas (Paperback)
    Het Cashkompas (Paperback)
    Dé vier fianciële vuistregels voor wie slimmer wil ondernemen Brecht Verduyn, freelance CFO en graficus met meer dan twintig jaar ervaring bij grote bedrijven en start-ups, brengt in dit boek alle items op het vlak van financiële bedrijfsvoering in een samenhangend geheel samen: Het Cashkompas. Er telt immers maar een begrip: 'Cash'. Want Cash liegt niet, nooit! Hij bouwt Het Cashkompas op rond vier vragen: Vermogen: hoeveel geld hebben we nog over of nodig? Geldstroom: waarom groeit ons geld aan of neemt het af? Rendement: hoeveel geld brengt onze activiteit op? Productiviteit: hoe kunnen we met minder cash-out, meer cash-in genereren? De meer dan vijftig ondersteunende infografieken maken de lezer echt financieel wijzer. 'Ondernemingen hebben voldoende kompas in hun strategie en visie, in hun producten en markten, in hun sales en marketing, in hun productie en processen… maar in financiën en boekhouding zijn ze al te vaak het noorden kwijt…. In het boek wordt haarscherp beschreven en
    49,90
    Nieuw
    Management Control (Paperback)
    Management Control (Paperback)
    - Integrale benadering van management control; - de beheersing van financiële en operationele processen staat centraal; - praktisch ingestoken en voorzien van vele realistische bedrijfscases. Management Control is een bestseller uit de succesvolle serie Informatie en control. Deze populaire uitgave bespreekt alle ins and outs van het vakgebied management control. Management Control biedt naast een algemene inleiding op management control een verdieping en uitwerking op meer specialistische thema's. De beheersing van financiële en operationele processen staat centraal in het boek. De volgende onderwerpen worden behandeld: - Planning en budgettering - Decentralisatie en responsibility accounting - Kostenbeheersing en prestatiemeting - Control en motivatie - Prestatie-evaluatie en verschillenanalyse - Strategie en balanced scorecard In het boek wordt veel aandacht besteed aan de verwerking en toepassing van de aangeboden leerstof. Het uitgangspunt daarbij is dat de student de leerstof
    68,95
    Nieuw
    AI-personalisatie strategie (Paperback)
    AI-personalisatie strategie (Paperback)
    Klantverwachtingen stijgen, maar klantcontact wordt steeds onpersoonlijker. Hoe dicht je die kloof? Met AI til je klantbeleving naar het hoogste niveau.   Digitalisering maakt klantcontact onpersoonlijker, terwijl klanten juist verwachten dat organisaties hun data benutten om de klantbeleving te verbeteren. AI biedt ongekende mogelijkheden om personalisatie in sales, service en klantonderzoek effectief en schaalbaar toe te passen.   AI-personalisatie strategie laat zien hoe organisaties AI kunnen inzetten om klantbeleving te optimaliseren, met herkenning, erkenning en maatwerk als sleutelprincipes. Aan de hand van praktijkcases en onderzoeksresultaten biedt het strategische én tactische inzichten in de impact van AI-personalisatie, inclusief juridische kaders en toekomstige ontwikkelingen. Onmisbaar voor directeuren, managers en experts in marketing en customer experience die (hyper)personalisatie succesvol willen implementeren in hun organisatie om zo hun klanten nóg beter van dienst
    32,50
    Nieuw
    Treasury management tussen strategie en uitvoering (Paperback)
    Treasury management tussen strategie en uitvoering (Paperback)
    Treasury management tussen strategie en uitvoering > De rol van toezichthouders, wiskundigen en wetgevers (afscheidsrede) In de tachtiger jaren was de financiële wereld nog overzichtelijk. Op de NIBE examens werd gevraagd wat de uiterste tijd was voor telefonische betalingen, bellen tussen 12.00 en 15.00 met collega's in de Londense city had geen zin, van de bonuscultuur had niemand nog gehoord en kredietoverschrijdingen waren geen probleem als deze maar op de maandultimo weggewerkt waren. Het was ook de tijd dat derivaten in opkomst kwamen en idealen als een levenslange loopbaan bij dezelfde bank en relatiebankieren nog bestonden. In zijn afscheidsrede als hoogleraar treasury management kijkt prof. Dr M. van der Nat terug naar het bankwezen in die tijd. Hij heeft niet de pretentie een afgewogen beeld te geven. Het zijn slechts een paar gekleurde observaties, maar deze geven wel aan dat er inmiddels veel veranderd is. Voor de ontwikkeling van het vak van corporate treasurer als
    15,-
    Nieuw
    De strategie van de Samoerai (Paperback)
    De strategie van de Samoerai (Paperback)
    Miyamoto Musashi werd in 1584 geboren en was op jonge leeftijd al één van de bekendste samoerai van Japan. Hij werd door vele latere samoerai als voorbeeld genomen en verschillende recente boeken en films zijn op zijn leven geïnspireerd. Op dertigjarige leeftijd had hij al meer dan zestig gevechten gewonnen en werd door iedereen als onoverwinnelijk beschouwd. Daarom besloot hij de rest van zijn leven te besteden aan het vervolmaken van zijn strategie. Hij werd een beroemde leraar in het kendo, het Japanse zwaardvechten, en legde zich met veel succes toe op de schilderkunst. Tegen het eind van zijn leven trok hij zich terug in een grot op de berg Kyushu en een paar weken voor zijn dood vatte hij zijn levensfilosofie samen in een klein boekje van vijf hoofdstukken, Go Rin No Sho (Een Boek van Vijf Ringen). Deze korte en zeer praktische tekst bevat de kern van zijn strategie van het zwaardvechten, die beïnvloed is door Zen en de oorspronkelijke shinto religie. Tegelijkertijd geeft het
    26,50
    Nieuw
    De 4 disciplines van uitvoering (Paperback)
    De 4 disciplines van uitvoering (Paperback)
    Iedere manager en leider weet het: je kunt plannen tot je een ons weegt, de uitvoering van die plannen bepaalt het succes. Maar tussen je doelen en een geslaagde uitvoering staat 'de wervelwind': de urgente zaken die elke dag weer nodig zijn om je bedrijf of team draaiende te houden. Dit boek helpt je jouw grootse doelen te behalen, ondanks die wervelwind. Alles draait erom je team deelgenoot te maken van je doelen, ze zelf hun subdoelen te laten kiezen en de voortgang van de verbetering in kaart te brengen. De auteurs begeleiden je door het hele proces, en laten aan de hand van concrete, deels Nederlandse en Belgische cases zien hoe het in de praktijk werkt. Sean Covey leidt de educatieve tak van FranklinCovey in Amerika. Hij schreef voor jongeren over de Zeven eigenschappen van zijn vader Stephen Covey. Daarnaast is hij executive vice president voor innovatie bij FranklinCovey en de initiator van het project waar de 4 disciplines uit voortkwamen. Maurice Schneider, Practice Leader
    25,-
    Nieuw
    Boekhouden in Balans - Omvorming (Paperback)
    Boekhouden in Balans - Omvorming (Paperback)
    In Boekhouden in Balans - Basis hebben we al aangegeven dat elke onderneming verplicht is een boekhouding bij te houden. Deze boekhouding is nodig in verband met de verslaggeving ten behoeve van de fiscus en de voor sommige ondernemingen noodzakelijke externe verslaggeving. Daarnaast moet de boekhouding ook voorzien in de informatiebehoeften van de onderneming zelf. Dat laatste geldt ook voor een onderneming met een omvormingsproces. Zo'n proces treffen we aan in industriële ondernemingen maar ook in allerlei dienstverlenende ondernemingen. Ook die ondernemingen zijn vrij hun interne administratie af te stemmen op hun specifieke informatiebehoeften. Vanuit die visie is de ene methode vaak geschikter dan een andere methode. De onderneming kiest zelf voor de methode waarvan zij vindt dat die het beste bij haar informatiebehoeften aansluit. In deel 1 geven we een herhaling van de basisboekingen. Deze hoofdstukken zijn vooral bedoeld voor studenten bij wie de basiskennis van het boekhouden
    81,50

    Klanten-reviews van Van strategie naar uitvoering (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over Van strategie naar uitvoering (Paperback)

    Productomschrijving

    Succesvolle bedrijven en organisaties hebben vaak overal een systeem voor, omdat systematische processen de risico's beperken en de prestaties verhogen. Vreemd genoeg hebben veel ondernemingen echter nog geen systeem voor het allerbelangrijkste proces: de manier waarop ze hun strategie uitvoeren. In dit boek brengen de auteurs van Op kop met de Balanced Scorecard en Focus op strategie hun werk samen in een allesomvattend managementsysteem waarmee ondernemingen hun bedrijfsvoering op een niveau van wereldklasse kunnen brengen. Het proces bestaat uit zes stappen, waaronder; strategie ontwikkelen door doelen te verhelderen, afdelingen en medewerkers op één lijn brengen met je strategie, controleren en lering trekken van actie en strategie, strategie testen en aanpassen. Om de processen te kunnen overzien, introduceren Kaplan en Norton het Office of Strategy Management (OSM). Het OSM voorziet in een soort dirigent - hij of zij coördineert kruislings over functies en afdelingen heen en laat

    Productspecificaties

    Artikelnummer(s)
    Brand
    Uitgeverij Atlas Contact
    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.