Meer Jan van den Berg
Meer Jan van den Berg in Literatuur boeken

Projectbeersing in Bouwprojecten - Paperback (9789082909524)

0
Het doel van dit boek is om een handleiding en richtlijn te creëren voor integrale monitoring en bewaking van bouwprojecten. De inhoud van dit boek verschaft inzicht, met veel praktijkvoorbeelden van de processen, tools en technieken die je kunt gebruiken om bouwprojecten te monitoren en beheersen. Leerdoelen van dit boek In dit boek doorlopen we m...

Alle aanbiedingen van dit product

Sorry, dit product is momenteel niet beschikbaar

Anderen bekeken ook

Succesvol projectmanagement in de bouw met MyLab NL (Paperback)
Succesvol projectmanagement in de bouw met MyLab NL (Paperback)
Succesvol projectmanagement in de bouw geeft een introductie tot modern en succesvol projectmanagement. Het is een praktisch leermiddel dat de noodzakelijke kennis, inzichten en vaardigheden aanreikt die nodig zijn om een project tot een goed einde te brengen. Talrijke voorbeelden uit de praktijk, herkenbare casuïstiek en concrete ervaringen van bouwprofessionals maken de theorie toegankelijk. Toetsvragen dagen de student uit om de inzichten en vaardigheden toe te passen. In dit boek ligt de focus op de uitvoerende bouw. Het is vooral bedoeld voor studenten aan hogescholen en universiteiten en voor professionals die zich laten bijscholen, maar is ook interessant voor wie zich (verder) wil verdiepen in het projectmanagement in de bouwsector. Ad Dane is al dertig jaar actief als adviseur van projectteams van bouwprojecten in binnen- en buitenland. Als gastprofessor aan de Universiteit Hasselt brengt hij met passie zijn kennis en ervaring over op studenten. Karen Knispel draagt als
44,95
Kansrijk risicomanagement in projecten (Paperback)
Kansrijk risicomanagement in projecten (Paperback)
Waarom hebben we die risico's niet eerder op hun waarde ingeschat? Hoe kunnen we ze de volgende keer beheersen zodat zij ons project niet overheersen? Kansrijk risicomanagement in projecten geeft een antwoord op deze vragen en is bedoeld om risicomanagement toegankelijk te maken voor toepassing in dagelijkse projecten. Deze PMO-special beschrijft de stappen die u bij risicomanagement kunt zetten, checklists die u erbij kunt gebruiken en modellen voor de toepassing. De systematische aanpak die deze gids u biedt, kunt u aanpassen aan de omstandigheden in uw situatie. Daarnaast krijgt u een antwoord op vragen als: * Hoe zet je projectrisico's om in projectkansen? * Op welke manier kun je het risicomanagement van een project inrichten? * Op welke wijze bepaal je het risicoprofiel? * Welke maatregelen kun je nemen? * Hoe bewaak je de voortgang? * Welke technieken kun je gebruiken? * Hoe gaan mensen en organisaties om met risicomanagement? Ten Gevers is directeur van het advies- en
36,50
Projectmanager in transitie (Paperback)
Projectmanager in transitie (Paperback)
Steeds meer mensen ondervinden dat projectmanagement in een transitie terecht is gekomen. Van oudsher bekende en op zichzelf goede methoden en technieken zijn tegen hun grenzen aangelopen. Nieuwe inzichten en aanpakken winnen terrein. Geen wonder dat ook de inhoud en het nut van bestaande instituties op het gebied van projectmanagement, zoals vak- en certificeringsorganisaties meer en meer ter discussie worden gesteld. Ervaren projectmanagers beschouwen de uitgedijde methoden en technieken en de strakke certificeringen steeds meer als een keurslijf in plaats van als nuttige hulpmiddelen. Niet alleen projectmanagers hebben er last van. Ook lijnmanagers van grote organisaties kampen met het probleem. Velen zien om zich heen dat projecten niet naar wens verlopen, terwijl medewerkers toch volgens de voorgeschreven opgelegde procedures lijken te handelen. Het is alsof managers en medewerkers hun gezonde verstand thuislaten en procedures laten regeren over hun professionele handelen zonder
37,01
Projecten en projectportfolio in control (Paperback)
Projecten en projectportfolio in control (Paperback)
Projecten zijn leuk, interessant en uitdagend om te doen. Je bent met iets nieuws en belangrijks bezig voor de eigen organisatie. Projecten zijn van alle tijden. Ondanks al die ervaring leveren projecten lang niet altijd het gewenste resultaat op, kosten ze vaak meer dan vooraf begroot en is de oplevering dikwijls te laat. Het werken in projecten is blijkbaar minder gemakkelijk dan het op het eerste gezicht lijkt. Iedereen krijgt wel eens met een project te maken. Wil je van een project een succes maken, dan moet je kennis hebben over hoe je het op de juiste manier managet en beheerst. Dit boek geeft een compleet overzicht van het vakgebied project- en projectportfoliomanagement. Het legt alle ins & outs ervan uit aan de hand van twee herkenbare casussen. Deze lopen als een rode draad door het boek heen. Het boek leidt de beginnende projectmanager en projectcontroller stap voor stap door alle onderwerpen van het projectmatig werken. Het is daarmee geschikt voor studenten in het hbo,
49,50
Financial control van projecten (Paperback)
Financial control van projecten (Paperback)
Financial control van projecten voorziet projectleiders en projectcontrollers van bruikbaar bedrijfseconomisch gereedschap. Bedrijfseconomische methoden en technieken dragen namelijk bij aan het succes van een project, maar ze worden nog te weinig op een juiste manier ingezet. Dit boek behandelt praktische bedrijfseconomische vraagstukken die zowel voorafgaand, tijdens en na afloop van projecten kunnen opspelen. Bijvoorbeeld: welke financiële afwegingen moeten er gemaakt worden, hoe moet een projectplanning vertaald worden in een begroting en wat is de huidige en toekomstige waarde van het project? Ook zijn de financiën een belangrijk aspect bij het verantwoorden van (tussentijdse) projectresultaten. De projectleider en de projectcontroller spelen een belangrijke rol bij die verantwoording. Dit boek geeft hiervoor handvatten. De tekst in het boek is concreet en toepasbaar en aan de hand van veel voorbeelden wordt de achterliggende theorie verduidelijkt. Op die manier zijn de
32,50
Praktisch projectmanagement 2 (Paperback)
Praktisch projectmanagement 2 (Paperback)
Een goed projectplan legt de basis voor een goede uitvoering van een project. Maar daarna komt het op de mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om te communiceren, te beïnvloeden en met iedereen in en rond het project doelgericht samen te werken. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Dit boek geeft antwoord op vragen als: Hoe stuur ik de verwachtingen van belanghebbenden? Hoe maak ik van deze groep een echt projectteam? Hoe krijg ik draagvlak voor mijn project? Wat doe ik als er echt onderhandeld moet worden? Hoe houd ik de vaart in het project, ook als de tijd gaat dringen? Hoe grijp ik in bij confl icten? Hoe ga ik om met opdrachtgevers en stuurgroepen? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en het samenspel met het projectteam en de omgeving. Deze tweede, geheel herziene druk is bijgewerkt
29,95
Projectmanagement (Paperback)
Projectmanagement (Paperback)
Dit product bestaat uit een boek inclusief website met hierop o.a. het online boek. 'Projectmanagement' geeft je handvatten om vanuit een creatief idee, via een gedegen projectplan, een succesvol en professioneel evenement te realiseren. Het boek en de bijbehorende website belichten aansprekende cases en bieden handige instrumenten zoals werkmodellen, contracten en formats voor projectrapporten. Aan de hand van een helder stappenplan neemt het boek de lezer mee door de verschillende fases van een evenementenproject. Voor deze herziene 11e druk is het boek geactualiseerd met online evenementen en is de website geheel vernieuwd. Op www.projectmanagement11edruk.nl vind je per fase niet alleen een case met bijpassende formulieren, tips en achtergrondinformatie, maar ook rubrics, zodat je per beslisdocument en fase weet wat er precies van je verwacht wordt. Docenten vinden in de rubrics, een richtlijn waarmee ze studenten concreet en per onderwerp feedback kunnen geven. Daarnaast hebben we
56,50
Projectmanagement met Microsoft Project (Paperback)
Projectmanagement met Microsoft Project (Paperback)
Dit boek is bestemd voor iedereen die betrokken is bij de uitvoering van projecten, zoals projectmanagers, leden van de stuurgroep, specialistische teams voor de uitvoering van deelaspecten, onderaannemers en secretariaatsmedewerkers van het projectbureau. Er wordt geen voorkennis verondersteld van Microsoft Project. Dit boek volgt Prince2. Deze methode voor projectbeheer is wijdverspreid, over de gehele wereld en in vele bedrijfstakken. De verschillende processen en componenten van Prince2 worden in dit boek kort besproken en geïllustreerd aan de hand van MS Project. Het proces Planning wordt uiteraard uitgebreid behandeld. MS Project is bij uitstek een planningsmiddel. Alle aspecten komen dan ook uitvoerig aan bod: een Product Breakdown Structure opstellen, de activiteiten en de afhankelijkheden tussen de activiteiten identifi ceren, schattingen maken van werk- en duurtijden, een tijdschema opstellen en risicos analyseren. Ook het opvolgen (beheersen) van een project of fase wordt
58,95
Projectenwijzer (Paperback)
Projectenwijzer (Paperback)
Door de kort en bondige wijze van formuleren is deze tweede, herziene druk van de Projectenwijzer: handreiking projectmatig werken voor aankomend projectleiders een houvast. Voor de meer ervaren projectleiders is het een handige geheugensteun. De auteur is mede-eigenaar van Triple Plus en werkzaam als projectleider en projectmanagementtrainer. Zijn jarenlange ervaring is in deze wijzer to the point en op een compacte en toegankelijke manier bijeengebracht. Triple Plus voert niet alleen opdrachten uit op het gebied van projectmanagement, maar ook op het gebied van programmamanagement en programmasupport. Daarnaast is Triple Plus een PRINCE2®-geaccrediteerd opleidingsinstituut en geeft trainingen op het gebied van projectleiderschap en opdrachtgeverschap. Voor projectmanagementopleidingen is Triple Plus strategisch partner van de Hanzehogeschool Groningen.
33,25
Projectaanpak in zes stappen (Paperback)
Projectaanpak in zes stappen (Paperback)
• De P6-methode, voor het succesvol aanpakken van projecten; • laagdrempelig doe-boek met handzaam stappenplan; • uitgebreide digitale ondersteuning voor student en docent. Projectaanpak in zes stappen behandelt de gehele levenscyclus van een project. Het boek begint met een oriëntatie op het aanpakken van projecten. Daarna volgen zes projectstappen: het opstarten van het project, het inrichten van het project, het maken van het plan van aanpak, het uitvoeren van het project, het opleveren van het projectresultaat, en het afsluiten van het project. Het handzame stappenplan is snel en direct toe te passen door studenten en biedt een alternatief voor zware projectmanagementmethoden als PRINCE2. In de laatste twee hoofdstukken besteedt het boek aandacht aan het gebruiken van projecthulpmiddelen en aan het beheren van het projectresultaat. In deze vernieuwde, derde editie van Projectaanpak in zes stappen [graag aanvullen] … Projectaanpak in zes stappen is zeer geschikt voor studenten aan
62,95

Klanten-reviews van Projectbeersing in Bouwprojecten - Paperback (9789082909524)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Projectbeersing in Bouwprojecten - Paperback (9789082909524)

Productomschrijving

Het doel van dit boek is om een handleiding en richtlijn te creëren voor integrale monitoring en bewaking van bouwprojecten. De inhoud van dit boek verschaft inzicht, met veel praktijkvoorbeelden van de processen, tools en technieken die je kunt gebruiken om bouwprojecten te monitoren en beheersen. Leerdoelen van dit boek In dit boek doorlopen we meerdere stappen, processen, tools en technieken waarbij we projectmanagementuitvoering behandelen en uiteenzetten, om zo de geplande leerdoelen te behalen. Deze doelen zijn als volgt: a) Het ontwerpen en creëren van een Projectplan (PMP) voor een project zodat we dit effectief kunnen gebruiken voor het monitoren en beheersen van bouwprojecten. b) Het inrichten van een projectmanagement tool, in dit geval Primavera P6, zodat we op een gestandaardiseerde en efficiënte manier projecten kunnen volgen, monitoren, bewaken en rapporteren. c) Het valideren van het voorgestelde Projectplan, zodat er overeenstemming en goedkeuring kan worden verkregen van de projectsponsor of projectdirecteur. d) Het ontwerpen en creëren van Control Accounts voor projecten, zodat ze effectief kunnen worden gevolgd, gemonitord, bewaakt en gerapporteerd. e) Het effectief implementeren van Earned Value Management (EVM) met de daarbij behorende processen en technieken. f) Het volgen, monitoren, bewaken en rapporteren van een project met de processen, tools en technieken van Earned Value Management (EVM).

Productinformatie

    Productspecificaties

    Artikelnummer(s)
    Brand
    Jan van den Berg

    Verken gerelateerde categorieën

    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.