Meer Elix Uitgevers
Meer Elix Uitgevers in EBooks

Portfoliomanagement implementeren (Paperback)

0
Met portfoliomanagement leidt u uw vernieuwingen in samenhang. Door het onderliggende projectmanagement zijn de vernieuwingen niet alleen hipsters in woorden maar worden zij concreet; er worden werkelijk nieuwe diensten en producten geleverd. Een project praat niet alleen... er wordt iets gemaakt. Portfoliomanagement synchroniseert deze maakprocess...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Routekaart portfoliomanagement (Paperback)
Routekaart portfoliomanagement (Paperback)
Wat biedt dit boek u? Portfoliomanagement komt sterk op. Organisaties willen niet alleen op een enkel resultaat of een enkele doelstelling sturen. Zij wensen al hun concrete vernieuwingen in samenhang te leiden. Efficiënt en gekoppeld aan de strategie. Dat kan met een portfoliomethode. Dit boek biedt u zes heldere aanpakken. En maakt een vergelijking waar u uw voordeel mee kunt doen. Met welk hulpmiddel koerst u naar uw onderneming van morgen? Een waardevol overzichtswerk; voor uw soepele en pragmatische vernieuwingen vandaag voor de komende dag. Wat betekenen uw strategische projecten nu voor u en uw medewerkers? Wie verzorgen dit voor u? René Hombergen schreef tien boeken over het vakgebied. Zijn aanpak is in Management & Literatuur betiteld met "meer dan uitstekend handvat voor opdrachtgevers en projectleiders". Hij is lector in de discipline project-, programma- en portfoliomanagement. In deze uitgave wordt hij in enkele inhoudelijke hoofdstukken van nabij bijgestaan door Caroline
29,95
Een geschiedenis, heden en toekomst van project-, programma- en portfoliomanagement (Paperback)
Een geschiedenis, heden en toekomst van project-, programma- en portfoliomanagement (Paperback)
Een geschiedenis, heden en toekomst van project-, programma- en portfoliomanagement Van piramiden in steen en organisatie, tot waardescheppende teams Wat biedt dit boek u? Projecten zijn oud. Projectmanagement is jong. Hoe ontwikkelt dit vakgebied zich verder tot meer ondernemerschap? Welke vernieuwingen leiden tot een steeds betere waardecreatie? In dit boek neemt René Hombergen u mee op een reis van klassieke gebiedsveroveringen tot moderne innovatieve diensten. Wat zijn situationeel de juiste aanpakken voor projecten? Hoe maakt u gebruik van teamliefde en van onderling leiderschapsgedrag? Wat verrijken programma's aan hun omgeving? Hoe kunt u met portfoliomanagement uw strategie soepel verbinden aan het spontane werk in projecten? Dit werk biedt u antwoorden. En helpt u uw relevante vervolgvragen te stellen. Dit is het eerste boek dat de Angelsaksische én de Rijnlandse aanpakken tot vernieuwing in één overzicht toont. Voor zowel projecten, programma's als portfolio's. U vindt vele
39,97
Agile portfoliomanagement als mythologie (Paperback)
Agile portfoliomanagement als mythologie (Paperback)
Agile portfolio's als realiteit en sprookje… De mythe werkt. Als inspirator. En faalt… In niet alleen onredelijke verwachtingen, maar helaas ook voor het niveau van portfoliomanagement nog zoveel meer dan voor projectmanagement. Waarom? Projecten hebben we onder de knie. Bij portfolio's spelen bureaucratie, ego en hiërarchie nog steeds een (te) grote rol…? Agile portfoliomanagement wordt ingevoerd als een techniek terwijl de attitude ertoe nog ontbreekt. In dit boek vindt u een verslag van de zoektocht naar Agile portfoliomanagement. Hoe functioneert de mythologie? Om van te leren en als verzameling verhalen… Omdat de queeste in de literatuur geen helder antwoord oplevert, wordt er vervolgens een pragmatisch Agile portfoliomanagement ontworpen. En dan… Bezien en beschrijven we een geslaagde praktijkcasus.
29,95
Portfoliomanagement (Paperback)
Portfoliomanagement (Paperback)
Wat is portfoliomanagement eigenlijk precies? En hoe kan dit je organisatie helpen je strategische doelen te bereiken? Hoe begin je eraan en hoe krijg je de mensen mee? Portfoliomanagement geeft antwoord op deze vragen. De auteurs bieden inzicht in de organisatorische en veranderkundige kant van portfoliomanagement, met aandacht voor zowel de harde, instrumentele kant als de zachte, mensgerichte kant. In dit boek vind je een integrale benadering voor hoe je portfoliomanagement in je organisatie kunt implementeren en doorontwikkelen. Het biedt een degelijk plan van aanpak met 9 bouwstenen, praktische handvatten en inspirerende praktijkvoorbeelden uit overheid, onderwijs, zorg en bedrijfsleven. Met dit boek heb je zowel een gedegen naslagwerk als een praktische gids in handen. Het is relevant voor bestuurders, portfolio- en programmamanagers en consultants die zich bezighouden met strategievorming, organisatieverandering, innovatie en agile werken. * Verbindt de wereld van
35,-
Routeschema programmamanagement (Paperback)
Routeschema programmamanagement (Paperback)
Wat biedt dit boek u? Organisaties weten inmiddels hoe zij concrete vernieuwingen optimaal tot stand brengen. Projectmanagement lukt... doorgaans. Portfoliomanagement voor alle projecten voor alle strategische doelen is nog lastig voor veel overheden en bedrijven. De komende verkiezingen en kwartaalcijfers gooien roet in het eten. Sturen op een enkele doelstelling, een programma met meerdere projecten, gaat echter ook weer overwegend goed. Dit boek helpt daarbij. Uw programma-management verbeteren. Dit boek presenteert de meest voorkomende aanpakken voor programma-management in Nederland. Het betreft zes succesvol bewezen benaderingen. Hun visies en handvatten worden besproken; iedere aanpak in een uitgebreid hoofdstuk. Maar eerst leest u over het waarom van het vakgebied. En tot slot worden de aanpakken op hun relatieve sterke en zwakke punten vergeleken. Wie verzorgen dit voor u? Dit boek is een herziene en aangevulde uitgave van Keuzemenu Programma-management. De auteurs zijn:
29,95
Waarom projectmanagement faalt (Paperback)
Waarom projectmanagement faalt (Paperback)
Projecten slagen of mislukken zo oud als zij zijn. Sommige piramiden lukten, sommige kanalen kwamen nooit af. Projectmanagement is een jonge discipline. En ook projectmanagement faalt regelmatig. In dit boek somt René Hombergen zeven basale redenen op waarom het vakgebied tekortschiet. Hij verkent en verklaart elk tekort. En hij noemt zeven oplossingen. Projectmanagement hoeft niet meer de reden te zijn dat uw projecten niet tot het succes komen dat u er van mag verwachten.
29,95
IT Service-portfoliomanagement (Paperback)
IT Service-portfoliomanagement (Paperback)
Dit is het eerste boek dat de best practices op het gebied van IT Service-portfoliomanagement beschrijft. Dit boek gaat over IT Service-portfoliomanagement (IT SPM); het stelt de operatie centraal en heeft als doel de waarde van IT te maximaliseren of anders gezegd alles uit IT te halen wat er inzit. Opzet van IT SPM is het behalen van een maximaal integraal resultaat door zichtbaar te maken wat er geleverd wordt en daar waar het nog beter kan wijzigingen in het portfolio door te voeren IT SPM betekent: elke kans grijpen om slimmer te werken, simpeler, met minder, meer te bereiken, met de juiste snelheid en flexibiliteit en vanzelfsprekend ook nog eens tegen de laagste kosten en conform interne en externe regelgeving. De tekst bevat veel praktijkvoorbeelden en is gebaseerd op de jarenlange ervaring van de auteurs. IT levert pas waarde en is pas waardevol, wanneer het wordt gebruikt. Dat gebeurt in de operatie waar de gebruiker de transacties met zijn applicatie kan uitvoeren,
49,-
Project-en-governance (Paperback)
Project-en-governance (Paperback)
Wat biedt dit boek u? Wij doen onze vernieuwingen nog altijd vooral voor onze verkrijgingen? En minder voor onze bijdrage... We blijven materialistisch gericht op méér en zien te laat in dat we daarmee onszelf beroven van het ontmoeten van onze omgeving... en onszelf ook minderen in mentaal opzicht? Dit boek toont u hoe projecten, programma's en portfolio's technisch goed bestuurd kunnen worden door management, control en assurance. En biedt u relevante vragen om te overwegen of u in ethische zin voldoende contribueert aan een wereld... waarin een witte neushoorn niet door menselijk toedoen eerder uitsterft dan zonder al onze vernieuwingen... Wie schreef dit voor u? René Hombergen werkt als zelfstandig portfolioleider en als coach annex trainer voor project- en programmateams, portfolio-leiders en -bestuurders. Hij schreef inclusief dit werk zestien boeken over het vakgebied vernieuwing.
39,95
A4 portfolio ondernemerschap (Paperback)
A4 portfolio ondernemerschap (Paperback)
A4-Portfolio-Ondernemerschap U kent de komende haven, u kiest de juiste koers Wat biedt dit boek u? Dit boek geeft op een praktische wijze weer hoe u uw vernieuwingen vorm kunt geven. U brengt uw strategie van morgen vandaag tot leven. U fundeert uw vernieuwingen met uw strategie, stelt weloverwogen en soepel uw portfolio samen, voert deze uit en stuurt bij waar nodig. Zie hier de vier hoofdelementen van A4-Portfolio-Ondernemerschap. Dit boek bedient zowel een beginnende portfoliomanager als een doorgewinterde professional. Zo wordt bijvoorbeeld naast een intuïtieve keuzemogelijkheid, het selectiemodel voor paarsgewijze vergelijking helder uiteengezet. Alles met het oog op de praktische uitvoerbaarheid van alle programma's en projecten in de portfolio. Wie schreef dit voor u? René Hombergen studeerde automatisering, bedrijfskunde, communicatiewetenschappen en economie, en heeft vijf en twintig jaar ervaring met vernieuwingsmanagement. Dit is zijn negende boek op het vakgebied
29,95
Competentieprofielen, Certificeringniveaus en Functies bij projectmanagement en PMO (Paperback)
Competentieprofielen, Certificeringniveaus en Functies bij projectmanagement en PMO (Paperback)
Ontwikkelingen in het vakgebied 'projectmanagement' staan niet stil. Het vakgebied verdiept en verbreedt zich voortdurend. Als een gevolg daarvan is de aandacht van IPMA verbreed van projectmanagement naar programmamanagement, portfoliomanagement en projectsupport (PMO). De behoefte aan een referentiemodel waarbij de diverse functies en bijbehorende competenties in onderlinge samenhang gepresenteerd worden, is daarmee manifest geworden. Niet alleen voor HR-managers, maar ook voor project- en programmamanagers en hoofden PMO. Bij de eerste druk van dit boek ging de aandacht uit naar de reguliere functies in het vakgebied projectmanagement, zoals die in het 'IPMA-4-level'-stelsel gehanteerd worden. Met de tweede druk van dit boek wordt recht gedaan aan de behoeft van PMO-professionals aan her- en erkenning van hun meerwaarde voor projecten, programma's en portfolio's. Dit is een uitgave van IPMA-Nederland.
27,20

Klanten-reviews van Portfoliomanagement implementeren (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Portfoliomanagement implementeren (Paperback)

Productomschrijving

Met portfoliomanagement leidt u uw vernieuwingen in samenhang. Door het onderliggende projectmanagement zijn de vernieuwingen niet alleen hipsters in woorden maar worden zij concreet; er worden werkelijk nieuwe diensten en producten geleverd. Een project praat niet alleen... er wordt iets gemaakt. Portfoliomanagement synchroniseert deze maakprocessen van vernieuwingen. Niet zelden gaat het om vernieuwingen die voordien als onmogelijk werden gezien. Portfoliomanagement betreft zowel het geheel van de organisatie als de toekomst. Moeilijk. Daarom is het implementeren van de discipline ook lastig. In dit boek bied ik u met plezier een aantal handvatten om het makkelijker te maken. En stel u enkele vragen om het leuker te maken. Rene´ Hombergen, 2015

Productspecificaties

Artikelnummer(s)
Brand
Elix Uitgevers

Verken gerelateerde categorieën

Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.