Name: Waarom projectmanagement faalt (Paperback)
SKU: a0209e998ae595ba982d03ae4dcfdf12
Price: 29.95 EUR
Availability: InStock

Waarom projectmanagement faalt (Paperback)

Projecten slagen of mislukken zo oud als zij zijn. Sommige piramiden lukten, sommige kanalen kwamen nooit af. Projectmanagement is een jonge discipline. En ook projectmanagement faalt regelmatig. In dit boek somt René Hombergen zeven basale redenen op waarom het vakgebied tekortschiet. Hij verkent en verklaart elk tekort. En hij noemt zeven oplossingen. Projectmanagement hoeft niet meer de reden te zijn dat uw projecten niet tot het succes komen dat u er van mag verwachten.

29,95

Een achtste reden waarom projectmanagement faalt (Paperback)

En op de achtste dag waren de mensen, de dieren en de dingen gelukkig… Van hoofde af aan trachten wij God te helpen onze wereld te scheppen? Vernieuwen en verfraaien… Waar mogelijk en indien gewenst. Met onze voormalige en huidige projecten dragen we gezien diversiteitsafname, klimaatopwarming en milieu-vernietiging, en onze onderlinge oorlogen nog niet heel veel bij… Zo lijkt het? Slechts…? Projectmanagement is klein en jong. Meer een technische, haast anonieme aanpak dan een onvoorwaardelijk constructieve attitude om iets goeds en moois te bouwen. Er zijn zeven klassieke redenen waarom de discipline faalt. En wellicht huist een achtste erin dat we ook onze vernieuwingen teveel richten op het vermeerderen van onze verkrijgingen? Dit boek behandelt de vraag over het vakgebied.

39,95

Basisboek projectmanagement (Paperback)

Dit boek is geschreven voor iedereen die op een praktische manier kennis wil maken met projectmanagement. Het is primair bedoeld voor gebruik in het hoger onderwijs. De inhoud is gebaseerd op de recente inzichten en opvattingen over projectmanagement. Er wordt onderscheid tussen vijf verschillende soorten projecten: 1. Persoonlijk project 2. Gemeenschappelijk leerproject 3. Teamproject 4. Organisatieproject 5. Commercieel project Deze aanpak sluit aan bij de beleving van mensen die voor het eerst met een project in aanraking komen. Doordat zij de meest eenvoudige, en misschien ook wel meest herkenbare vorm het eerst in het boek tegenkomen zien zij hier direct de toepassing voor. Elke volgende vorm bouwt verder op de kennis en het begrip dat is opgedaan. De hoofdstukindeling is als volgt: H1 Inleiding H2 Een geschiedenis van projectmanagement H3 Het persoonlijk project H4 Het gemeenschappelijk leerproject H5 Het Teamproject H6 Het Organisatieproject H7 Commerciële projecten Alle

29,98

Projectmanagement in de rechtspraktijk (Paperback)

Projectmanagement in de rechtspraktijk is een inleiding in projectmanagement voor studenten in het hoger juridisch onderwijs. Het behandelt de basiselementen van projectmanagement en biedt de beginnende student inzicht in de wijze waarop projecten en projectmanagement een rol spelen in de rechtspraktijk. Het boek is mede gebaseerd op interviews met professionals uit een breed scala aan organisaties uit de juridische beroepspraktijk over hun ervaringen met projecten en projectmanagement.

34,95

Praktisch projectmanagement 1 (Paperback)

Praktisch projectmanagement 1 is een degelijke, complete leidraad bij het opzetten en realiseren van allerlei typen projecten. Het boek geeft antwoorden op alle mogelijke vragen rond projectmanagement. Al vele jaren onderscheidt Praktisch projectmanagement 1 zich door de praktische benadering, waarbij stapsgewijs de levenscyclus van een project wordt gevolgd, en door de heldere schrijfstijl. In deze vierde, herziene druk zijn de nieuwste inzichten en methodieken verwerkt. Daarnaast zijn veel handige tips toegevoegd die je helpen effectief om te gaan met valkuilen die je in de praktijk tegenkomt. Ten Gevers is voormalig directeur van het trainings- en adviesbureau NIMO en coauteur van verschillende boeken voor projectmanagers en opdrachtgevers. Tjerk Zijlstra was senior trainer/adviseur bij NIMO en is inmiddels gepensioneerd.

29,95

Praktisch projectmanagement 2 (Paperback)

Een goed projectplan legt de basis voor een goede uitvoering van een project. Maar daarna komt het op de mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om te communiceren, te beïnvloeden en met iedereen in en rond het project doelgericht samen te werken. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Dit boek geeft antwoord op vragen als: Hoe stuur ik de verwachtingen van belanghebbenden? Hoe maak ik van deze groep een echt projectteam? Hoe krijg ik draagvlak voor mijn project? Wat doe ik als er echt onderhandeld moet worden? Hoe houd ik de vaart in het project, ook als de tijd gaat dringen? Hoe grijp ik in bij confl icten? Hoe ga ik om met opdrachtgevers en stuurgroepen? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en het samenspel met het projectteam en de omgeving. Deze tweede, geheel herziene druk is bijgewerkt

29,95

Projectmanagement voor hoger onderwijs (Paperback)

Steeds vaker vinden innovaties of veranderingen met behulp van projecten plaats. Dat geldt voor alle disciplines, van zorg tot techniek, en van de creatieve industrie tot economie. Projectmanagement is daarom een belangrijk vak om te leren voor élke student. Het vakgebied van projectmanagement is flink aan het veranderen: snel(ler) veranderende wensen van gebruikers en belanghebbenden en een toenemende mate van complexiteit. Dit boek is hét nieuwe werk op het gebied van realistisch projectmanagement: het managen van projecten in een complexe omgeving. Met behulp van dit boek: -leer je hoe je (complexe) projecten aanpakt; -kun je de organisatorische en maatschappelijke context van een project analyseren, en het project verder organiseren en er leiding aan geven; -krijg je inzicht in het effect van organisatie- en omgevingsveranderingen op projecten; -weet je hoe je mensen bij projecten kunt adviseren en betrekken. De online leeromgeving bij dit boek biedt het online boek, cases,

38,50

77 werkvormen voor projectmanagement (Paperback)

Dit was er nog niet: een boek met concrete werkvormen voor complex projectmanagement. Het boek is een praktische aanvulling op Valuebased Project Management, dat is verkozen tot het beste boek over organisatieadvies van 2013. De projecten van vandaag de dag hangen samen met talloze ontwikkelingen en steeds meer disciplines. Complexiteit alom. Complexe projecten in een dynamische wereld vragen om een aanpak waardoor je kunt omgaan met chaos en onvoorspelbaarheid. Chaordisch Projectmanagement (waar chaos en orde tegelijkertijd bestaan) gebruikt de complexiteit om een project robuuster te maken, de organisatie flexibeler en de omgeving geliefd. Het is een aanpak vanuit een perspectief van creatie. Naast de theoretische onderlegger van de aanpak (Value-based Project Management) bieden deze 77 werkvormen voor zelfs de meest wanhopige projectleider of opdrachtgever houvast in de chaos.

37,95

Duurzaam projectmanagement (Paperback)

Duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) zijn niet meer weg te denken thema's in de huidige maatschappij. Dit boek gaat over duurzaamheid in het managen van projecten. Oftewel: niet alleen 'groene' projecten, maar het beschouwen van duurzaamheid in het managen van alle mogelijke projecten. Dat vereist duurzaam denken, maar vooral duurzaam doen. Het gaat ook over de projectmanager die een balans moet zien te vinden tussen wat mensen willen en kunnen, wat de aarde beschikbaar stelt en wat financieel rendabel is. Duurzaam projectmanagement is in feite MVO in de praktijk. De link tussen duurzaamheid en projecten is niet nieuw. Maar het accent in deze relatie is de laatste jaren veranderd. Duurzaamheid in projecten ging aanvankelijk over de continuïteit van het resultaat. Met name in ontwikkelingsprojecten heeft de zorg voor de continuïteit van het projectresultaat geleid tot studies en publicaties die duurzaamheid (in het Engels 'sustainability') koppelen aan

37,01

Projectmanagement op maat (Hardback)

- Beschrijft de meest gehanteerde projectmanagementmethoden; - met aandacht voor Agile en de Watervalmethode; - bevat actuele voorbeelden en interviews. Projectmanagement op maat biedt een stevig theoretisch kader met focus op de denkwijze binnen projectmanagement. De kernvraag is hoe de beste strategie te formuleren die past bij de specifieke uitdagingen van een project. Hierbij wordt uitgebreid aandacht besteed aan de toegevoegde waarde van stromingen zoals waterval en agile. De eerste editie beschrijft de belangrijkste karakteristieken van bekende projectmanagementmethoden, zoals PRINCE2, Projectmatig werken, PMBOK, Scrum en Projectmatig Creëren. Daarnaast worden ook minder bekende methoden als Systems Engineering, Value Based Management en Procesmanagement toegelicht. De talrijke praktijkvoorbeelden bieden inspiratie en geven inzicht in de verschillen en de overeenkomsten van projecten in onder meer de bouw, de zorg, sportwereld, onderzoek, filmwereld, kunst en banken.

65,95

Waarom projectmanagement faalt (Paperback)

Alle aanbiedingen van dit product

Anderen bekeken ook

Klanten-reviews van Waarom projectmanagement faalt (Paperback)

Meer over Waarom projectmanagement faalt (Paperback)

Productomschrijving

Productinformatie

Productspecificaties

Verken gerelateerde categorieën