Politieke processen - Eddy Bauw - ebook

Op 14 juni 2017 sprak Eddy Bauw ter gelegenheid van de aanvaarding van het ambt van hoogleraar privaatrecht, in het bijzonder het aansprakelijkheidsrecht, en rechtspleging aan de Universiteit Utrecht zijn inaugurele rede uit. In deze rede signaleert hij dat de bevoegdheden van de civiele rechter, in het bijzonder ten opzichte van de overheid, sinds het begin van de vorige eeuw geleidelijk aan sterk zijn toegenomen en hoe dit aanvaringen met wetgever en bestuur onvermijdelijk maakte; een proces dat sterk is beïnvloed door maatschappelijke en politieke ontwikkelingen. Deze ontwikkeling heeft ertoe geleid dat burgers en belangenorganisaties steeds vaker via de civiele rechter wetgeving en beleid proberen te beïnvloeden. De Urgenda-uitspraak over het klimaatbeleid is hiervan het bekendste voorbeeld. Aan de hand van deze uitspraak en de hevige discussies die daarop volgden, bespreekt Bauw welke rol de civiele rechter in het huidige tijdsgewricht kan spelen om de democratische rechtsstaat te

4e DRUK Processen zijn in feite datgene wat er in een organisatie werkelijk gebeurt. Zonder processen bestaat een organisatie gewoonweg niet. Zij vormen de verbindende schakel tussen de inrichting van de organisatie en de resultaten. Het boek Management van processen draait om procesmanagement. De manager vervult daarbij de rol van stimulator. Hij zorgt ervoor dat de medewerkers voldoende zijn toegerust om hun taak te vervullen, weet weerstanden te overwinnen en de procesgang vloeiend te laten verlopen. Het organiseren staat centraal; niet de organisatie of de hiërarchie. Om zijn doel te bereiken kan de manager hierbij putten uit verschillende inzichten en technieken. In dit boek worden die op een degelijke en toegankelijke manier uitgelegd. Zo is een speciale plaats ingeruimd voor SqEME® Procesmanagement. Dit is een methode waaronder verschillende manieren van denken over processen en organisaties vallen. Er wordt een overzicht gegeven van de definities die voor het managen van

De ontwikkeling van dienstverlenende organisaties gaat snel: minder managers, minder regels, razendsnelle digitalisering, legitimiteit van het bestuur of leiderschap is niet meer vanzelfsprekend, spanning binnen organisaties tussen zzp'ers en vaste aanstellingen, discussie over de identiteit (waar zijn we voor?), enorme druk om de kosten te verlagen. Daarmee is ook het concept procesmanagement aan verandering toe. Het gaat in de dienstverlening al lang niet meer om seriële, strakke en beheerst lopende processen. Het gaat erom medewerkers te faciliteren met een proces op hoofdlijnen, real-time informatie geven over de dienstverlening en procestools om de dienstverlening te verbeteren. De klant vraagt maatwerk en dat past niet binnen strakke proceskaders. Juist in deze ontwikkeling is een goed begrip van wat procesmanagement is en voor een organisatie kan betekenen, cruciaal. 'Presteren met processen' is op het lijf geschreven van dienstverleners, van gezondheidszorg tot uitzendbranche,

Bestuurlijke Informatie verzorging, processen biedt een heldere uitleg van waardekringloopprocessen; de doorstroom van waarden, zoals geld, goederen en diensten, in verschillende soorten bedrijven. Ook beschrijft het de rol van administratieve processen hierin. Waarom kiezen voor Bestuurlijke Informatie verzorging, processen? * Het enige studieboek met een goede beschrijving van waardekringloopprocessen; * overzichtelijk en uitgebreid; * met handige online ondersteuning. Bestuurlijke Informatie verzorging, processen beschrijft de inrichting van het interne betrouwbaarheidssysteem, waarmee de betrouwbaarheid van informatie wordt gecontroleerd, Daarnaast behandelt het boek het logisch ontwerp voor de administratieve processen die met het betrouwbaarheidssysteem samenhangen, om in de informatiebehoeften te kunnen voorzien. Het boek bevat een duidelijke structuur en heldere processchema's. Bestuurlijke Informatie verzorging, processen is ook beschikbaar als e-book. Wat is nieuw in de zesde

Dit boek gaat over het analyseren, ontwerpen en inrichten van processen in organisaties. Het geeft concreet in stappenplannen wat je kunt doen als je processen in je organisatie wilt verbeteren en (her)ontwerpen. Daartoe worden ook de instrumenten en technieken aangereikt om dat te kunnen doen. De achterliggende kennis die hierbij nodig is wordt beknopt gepresenteerd met verwijzingen naar relevante literatuur. Bij de tweede druk is een aanzienlijk deel van de methoden en beschrijvingen in het boek verbeterd. Hiernaast is er meer aandacht voor procesmanagement, de ontwikkelbenadering voor verbetering, Lean Six Sigma en regelgebaseerde ontwerpen van processen. Er zijn meer praktische voorbeelden toegevoegd. De hoofdstukken over arbeidsorganisatie en de ontwikkeling en implementatie van informatiesystemen zijn verbeterd in aansluiting op actuele ontwikkelingen in het vakgebied. Het boek onderscheidt zich in de volgende opzichten: - Het beschrijft een universele analyse- en ontwerpaanpak

Op steeds meer terreinen in de gezondheidszorg zijn technologie en digitalisering een belangrijke bepalende factor geworden, en vaak ook onmisbaar. Toch worden zorgprofessionals nog maar mondjesmaat betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe systemen of systeemverbeteringen. De auteurs van dit boek houden een pleidooi voor het betrokken zijn van de zorgprofessionals in het hele traject van ontwikkeling naar implementatie van zorgtechnologie. Voorwaardelijk hiervoor is dat zorgprofessionals kennis hebben van de wereld van technologie. In dit boek wordt op een begrijpelijke manier uitleg gegeven over informatiesystemen, data in de zorg, proces- en systeemverbetering, softwareontwikkeling. Maar ook data-ethiek en de rol van gebruikers komen aan de orde. Dit boek is geschikt voor alle zorgprofessionals die meer eigenaarschap en zeggenschap willen nemen voor de digitalisering in de zorg en willen participeren in digitale vernieuwing. Het bestaat uit een afwisseling van theorie, casuïstiek en