Omgaan met verandering in de zorgsector - Ruth Raes - ebook

Vandaag de dag is verandering de enige constante factor in deze voortdurend veranderende wereld. Veranderingen moeten verbeteringen opleveren. Dat is de uitdaging waar organisaties voor staan. Organisatie en verandering in de praktijk geeft u de handvatten om verandertrajecten doelgericht in te zetten en te begeleiden. Dit boek gaat uit van een integrale benadering van verandermanagement. Essentieel hierbij is dat de verandermanager kennis heeft van meerdere vakgebieden, zoals organisatiekunde, (sociale) psychologie, communicatie en beleidswetenschappen. Deze inzichten helpen bij het sturing geven aan veranderingen. De eerste stap bij verandering is een goede analyse van de context van de organisatie, daarna wordt gekeken naar de verandering zelf en de dynamiek daarbij. Als laatste stap komt de aansturing van de verandering aan bod. Deze aansturing wordt niet alleen vanuit de technische, maar ook vanuit de menselijke kant bekeken. Verandermanagers die zich alleen richten op technische

In dit boek schenken staatsrechtexperts uit heel Nederland aandacht aan de grondwetswijzigingen van 2022 (met een kleine uitloper naar 2023), die gezamenlijk ook wel aangeduid zijn als de meest om vang rijke grondwetsherziening sinds 1983. De grondwetsherziening heeft geresulteerd in een algemene bepaling aan het begin van de Grondwet en in bepalingen betreffende een door nietingezeten Nederlanders gekozen kiescollege voor de verkiezing van de Eerste Kamer, het recht op een eerlijk proces, het brief- en telecommunicatiegeheim, een herijking van de grondwetsherzieningsprocedure, het doen vervallen van inmiddels irrelevant geworden additionele artikelen en het aan vullen van de discriminatiegronden van artikel 1 Grondwet. Het is bijzonder dat er zoveel nieuwe grondwetsbepalingen in werking zijn getreden, nu de Nederlandse Grondwet bekend staat als statisch en lastig te veranderen. Toch is de vraag of en in hoeverre we deze wijzigingen kunnen duiden als werkelijke constitutionele

"Er is een enorme kracht werkzaam die de mensen bij elkaar brengt in de goede zin, in de goede betekenis. Het tegendeel daarvan wordt uitgespeeld op deze aarde en het is dat wat je kan zien. Dat tegendeel kan je zien, maar het is vanbinnen in de mens dat er een grote verandering komt." Er hangen grote omwentelingen in de lucht, dat voelen heel veel mensen. In dit boekje gaat Morya dieper op deze veranderingen in. Hij beschrijft de grote bewegingen die de wereld en de mensheid doormaken, en hij geeft ook altijd aan hoe jij jouw rol kan spelen in het hele gebeuren. Fascinerend boekje over de toekomst, het verleden en het heden, over de volkeren, over Atlantis, over de Meesters, over gebed, over vertrouwen, over keuzes maken, over Europa, over wereldkarma, over de Nieuwe Tijd, en meer. Fragmenten uit elk boek en meer informatie over Morya vind je op www.morya.org . In "De wereld in verandering" vind je de volgende hoofdstukken: De mens en de volkeren krijgen een grotere betekenis De aarde

De zorg- en welzijnssector is vandaag in volle evolutie. De noden en de verwachtingen zijn hoog, de middelen beperkt. Samenwerking in netwerken van zorg, persoonsvolgende financiering, meer marktwerking, meer concurrentie, empowerment en vermaatschappelijking, kwaliteitsindicatoren en accreditering, krapte op de arbeidsmarkt: het zijn allemaal evoluties die de zorg- en welzijnsvoorzieningen dwingen om zich beter te profileren en om hun interne en externe communicatie professioneel aan te pakken. Grotere voorzieningen hebben vaak al een communicatiedienst, maar kleine en middelgrote organisaties roeien met de riemen die ze hebben. Zorgcommunicatie in de praktijk is voor beide doelgroepen geschreven. Communicatieverantwoordelijken, directieleden en stafmedewerkers van grote, middelgrote én kleine voorzieningen vinden in dit boek inspiratie en nieuwe invalshoeken, praktische handvatten en concrete tips. Doorheen het boek lopen tientallen praktijkverhalen uit alle sectoren van zorg en

Leiderschap in verandering - samen doen wat ertoe doet Leiderschap in verandering is een praktisch handboek voor gedreven leiders, bestuurders en veranderaars die (nog) meer mooie resultaten willen bereiken met hun team en organisatie. Ondanks ieders goede bedoelingen, is er vaak veel dagelijks gedoe. Ruis. En dat leidt af van de kern van de zaak. Hoe krijg je minder gedoe en kun je meer doen wat ertoe doet? Anouk Brack geeft je een uniek overzicht van recente waardevolle inzichten in leiderschapsontwikkeling en samenwerking. Ze benoemt herkenbare problemen en de remedies ervoor. Dit boek werkt versterkend op je eigen inzicht, kracht en creativiteit. Dat maakt Leiderschap in verandering een sparringpartner voor iedereen die effectief wil (aan)sturen in een veranderlijke omgeving.

Zorg voor armen, bejaarden en wezen was eeuwenlang een taak van de kerk. Dit boek gaat over de ontwikkeling van de rooms-katholieke sociale zorg in de stad Groningen gedurende 400 jaar. Het volgt de vele vormen van katholieke caritas vanaf de tijd van de schuilkerken, de katholieke emancipatie, de verzuiling tot en met de jongste periode. Er is aandacht voor de ontvangers en voor de verleners van hulp en de plaats van deze rooms-katholieke zorg in de stad. De verhoudingen tot andere kerkgenootschappen en de groeiende rol van de overheid komen nadrukkelijk aan bod. In de laatste decennia brachten ingrijpende veranderingen in de sociaal-maatschappelijke zorg een meer zelfstandige rol voor de parochies en de zorgcentra zoals het Groningse Maartenshof. Bij de Rooms Katholieke Stedelijke Sociaal-Caritatieve Instelling leidde dit tot een opnieuw overdenken van de al oude vraag: wie is de ware arme?

Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om? De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als: - Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot? - Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van? - Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten? Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema: - Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie. - Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen. - De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas. Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren

Dit boek wil leidinggevenden helpen in gemeenten en parochies spiritueel én zakelijk te werken aan vernieuwing. De praktijk leert dat dit nog niet zo eenvoudig is. Pogingen om tot verandering te komen, kunnen averechts uitpakken. Daarom is kennisnemen van dit boek voor leidinggevenden in de kerk van groot belang. Hoe kan een kerk groeien in de navolging van Christus? De auteur biedt belangrijke informatie en concrete adviezen. Dr. Sake Stoppels is universitair docent Kerkopbouw en Diaconiek aan de Theologische Faculteit van de Vrije Universiteit te Amsterdam. Daarvoor was hij predikant. Hij was medeauteur van ondermeer 'Levend lichaam. Dynamiek van christelijke geloofsgemeenschappen' (2007) en 'Als een kerk opnieuw begint. Handboek voor missionaire gemeenschapsvorming' (2008).

Organisaties moeten sneller en radicaler veranderen dan ooit tevoren. Hoe brengen bedrijven het ervan af als ze deze uitdagingen aangaan en wat kunnen we van hun ervaringen leren? In Het hart van de verandering onthullen de auteurs de resultaten van hun gesprekken met meer dan tweehonderd mensen die betrokken zijn geweest bij grootschalige veranderingen. Als uitgangspunt wordt het veranderingsproces van acht stappen genomen uit Kotters internationale bestseller Leiderschap bij verandering. De uitkomsten zijn vaak verrassend. De auteurs introduceren een nieuwe dynamiek van zien, voelen en veranderen. Deze dynamiek brengt verandering op gang en houdt deze gaande, door mensen krachtige motieven voor verandering te laten zien en door te zorgen dat ze zich anders gaan voelen. Kortom, hoe zorgt u dat de boodschap niet alleen overkomt, maar dat het gedrag van mensen ook daadwerkelijk verandert? Met behulp van praktijkvoorbeelden presenteren de auteurs een opeenvolging van gevonden

De vorm van dit boek is uniek. De auteur verbindt meer dan tachtig kunstwerken uit de kunstgeschiedenis met de meest essentiële dilemma's waar leiders vandaag mee worstelen. Het boek toont kunstwerken van onder anderen Mondriaan, Magritte, Dali, Hopper, Willink en Monet. Via deze beelden inspireert de auteur de lezer om zelf te interpreteren en een eigen visie te ontwikkelen. Hij wil met deze kunst nieuwe gedachten oproepen en nieuwe verbindingen leggen. Dit innovatieve boek is geschreven voor iedereen die nadenkt over leiderschap aan het begin van de 21e eeuw.