webshop.nl

Verlanglijstje

Mensgericht veranderen (Paperback)

Meer Koninklijke Boom Uitgevers

Mensgericht veranderen (Paperback)

0
Medewerkers betrekken bij veranderprocessen leidt tot een beter resultaat, een positievere sfeer en een sneller veranderproces.   Directies maken organisatieverandering vele malen lastiger dan nodig door alleen te vertrouwen op hun eigen conclusies en maatregelen. Betrokkenen ervaren dat als opgelegd, met weerstand tot gevolg. Zo'n aanpak is vanuit...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijvingProductspecificaties

    Verkopers met dit product

    Verkoper
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €29,50

    Anderen bekeken ook

    Psychologie van veranderen (Paperback)
    Psychologie van veranderen (Paperback)
    Generatieve gesprekken, conversaties waarin nieuwe inzichten ontstaan en relaties worden versterkt, zijn bij uitstek het middel om succesvol te leren en veranderen. In de praktijk merken professionals hoe lastig het is naar binnen te kijken en met anderen te reflecteren op de eigen behoeftes en op aannames over elkaar en de organisatie. Aannames die veranderingen in de weg staan. Psychologie van veranderen zoomt in op de menselijke kant van grote en kleine veranderprocessen. De auteurs koppelen recente inzichten uit de ontwikkelingspsychologie, sociale psychologie en neuropsychologie aan een sociaal-adaptieve aanpak. Interactie en afstemming staan daarbij centraal. Ze vertalen die aanpak in een rijke verzameling bouwstenen en technieken om het handelingsrepertoire te vergroten van iedereen die betrokken is bij een verandering. Dit boek biedt een intrigerend inkijkje in de psychologie van verandering en inspirerende tips om zelf toe te passen. Voor veranderkundigen, managers, adviseurs
    35,-
    We gaan veranderen! (Paperback)
    We gaan veranderen! (Paperback)
    Veranderingstrajecten Veel managers hebben ervaren dat slechts enkele veranderingstrajecten naar wens verlopen. Andere trajecten, echter, komen uiterst moeizaam opgang, verlopen niet volledig naar wens, duren te lang, kosten te veel en leveren uiteindelijk niet het gewenste resultaat op. Soms met vergaande organisatorische, personele en financiële gevolgen. Het boek Managers hebben ondervonden dat er een aantal kritische succesfactoren zijn die bepalend zijn bij het succesvol ten einde brengen van een verandering. We gaan veranderen! geeft hier een overzicht van. Het maakt een einde aan de onzekerheden bij het leiden van veranderingen. De muis Charles ontdekt de wetmatigheden van veranderingstrajecten. Enkele daarvan, die ook in het boek voor komen, zijn: Veranderingen lukken alleen als het voor iedereen, vanaf het begin, duidelijk is wat het einddoel is. Veranderingen uit laten werken door het management leidt tot verstarring en verandering uit laten voeren door medewerkers leidt tot
    4,95
    Veranderen zonder weerstand (Paperback)
    Veranderen zonder weerstand (Paperback)
    Ieder relevant veranderinitiatief heeft een oorzaak buiten de organisatie. De veranderde externe omstandigheid krijgt een vertaling in aanpassingen binnen de organisatie in termen van processen, hulpmiddelen en ten slotte in termen van gedrag en cultuur. Een verandering werkt van buiten naar binnen. Logisch toch? In het boek Veranderen zonder weerstand betoogt Hans van Dijk dat we daarmee een belangrijke weeffout in onze benadering van veranderen op het spoor zijn. Immers gewenst gedrag is de sluitpost in het veranderproces. Mensen in de organisatie voelen zich niet serieus genomen. Ze tekenen niet in op de verandering, haken mentaal af. Ook in aanpakken die zich als mensvriendelijk profileren is deze weeffout relevant, immers het probleem zit 'm in de aanpak; je hebt je hooguit op een meer mensvriendelijke manier in de nesten gewerkt. In het boek wordt betoogd dat een succesvolle verandering (een verandering waar mensen wel op intekenen) vereist dat je begint bij de 'binnenkant', bij
    23,95
    Minder verstorend veranderen (Paperback)
    Minder verstorend veranderen (Paperback)
    In Minder verstorend veranderen biedt Jan den Hollander een frisse kijk op veranderprocessen binnen organisaties. Waar veel verandertrajecten gepaard gaan met weerstand, chaos en onzekerheid, laat Den Hollander zien dat het anders kan: met minder verstoring en meer betrokkenheid. Hij benadrukt het belang van observeren en begrijpen wat er werkelijk gebeurt, zodat je kunt inspelen op de dynamiek en deze benutten. Met een systemische aanpak laat hij zien hoe je effectiever kunt werken, organisatieveranderingen kunt begeleiden en ander gedrag kunt stimuleren. Door het onveranderbare te accepteren, word je een betere veranderaar. Den Hollander biedt praktische inzichten waarmee je beleid impactvoller kunt ontwikkelen en uitvoeren, met meer rust en focus op goed doordacht werk in plaats van constante verandering. Minder verstorend veranderen is een onmisbaar boek voor managers, leidinggevenden en veranderaars die op zoek zijn naar een effectievere en mensgerichte aanpak. Met zijn
    29,90
    Veranderen met appreciative inquiry (Paperback)
    Veranderen met appreciative inquiry (Paperback)
    Veranderen met appreciative inquiry is een uniek antwoord op de vraag hoe met de complexe verandervraagstukken van deze tijd om te gaan. Een onmisbaar boek voor verantwoord veranderen in de praktijk van alledag, mét in plaats van vóór mensen. Appreciative inquiry is een filosofie en methode die door waarderend onderzoeken zichtbaar maakt wat mensen belangrijk vinden en wensen voor de toekomst. Een waardegedreven, verbindende en actiegerichte veranderaanpak die duurzame resultaten oplevert, doordat mensen op verantwoorde wijze gestalte aan verandering geven. Dit boek reikt de ingrediënten aan voor het ontwerpen, uitvoeren en begeleiden van een creatief veranderproces. Met transparantie, betrokkenheid en hoogwaardige interactie als de belangrijkste bouwstenen. Passend bij de eisen van deze tijd, waarin vaak geen eenvoudige antwoorden voorhanden zijn. Veranderen met appreciative inquiry is: • een doe-boek met praktijkvoorbeelden, oefeningen, checklists en een heldere uitleg van de
    43,50
    Motiverend coachen (Paperback)
    Motiverend coachen (Paperback)
    • Leidt toekomstige (en ervaren) professionals door de theorie rondom veranderprocessen; • zeer praktijkgerichte kennismaking met motiverend coachen; • unieke aanpak waarbij een breed spectrum van coachen wordt belicht. Professionals leren om een effectief coachingsgesprek te voeren is een kunst apart. De theorie is helder, maar de praktijk weerbarstig. We weten vanuit onderzoek en uit de praktijk veel over wat werkt in een coachgesprek en hoe veranderprocessen in elkaar steken. Eenmaal aan het werk komen studenten daarbij allerlei uitdagingen tegen, zoals omgaan met weerstand, het niet in beweging komen of ambivalentie. Het is voor studenten spannend om persoonlijke vragen te stellen en het voelt soms onwennig om zo doelgerichtheid te zijn. Dit nieuwe boek Motiverend coachen - Gespreksvoering voor duurzame gedragsverandering leidt beginnende (en ervaren) professionals door de theorie van veranderen heen en laat hen door praktische casuïstiek, reflectievragen en opdrachten ervaren wat
    41,95
    Vier vragen die je leven veranderen (Paperback)
    Vier vragen die je leven veranderen (Paperback)
    Dé everseller van Byron Katie - al meer dan 80.000 exemplaren verkocht! Stap voor stap naar een gelukkiger leven Terwijl ze een doodgewoon leven leidt, wordt Byron Katie in toenemende mate depressief. Gedurende tien jaar zakt ze steeds dieper weg in woede, wanhoop en gedachten aan zelfmoord. Tot ze op een ochtend wakker wordt in een staat van uitzinnige vreugde en met een heel duidelijk inzicht waarmee haar lijden tot een einde gebracht kan worden. Dit besef van vrijheid heeft haar nooit meer losgelaten, en nu kun je dit gevoel zelf ervaren aan de hand van The Work, een methode die Byron Katie zelf ontwikkelde. The Work bestaat uit vier vragen die je, zodra je ze toepast op een specifiek probleem, in staat stellen dat wat jou dwarszit in een totaal ander licht te zien. Zoals Katie het zelf zegt: 'Het is niet het probleem dat ons lijden veroorzaakt, het is onze gedachte over dat probleem.' Vier vragen die je leven veranderen laat je stap voor stap door middel van verhelderende en
    20,99
    Stap voor stap veranderen (Paperback)
    Stap voor stap veranderen (Paperback)
    Stap voor Stap veranderen: een orthodoxe priester verkent de Twaalf Stappen van AA Verslavingen en moeiten met verleidingen vieren hoogtij in onze cultuur. Vader Meletios Webber, een orthodoxe priester met een doctoraat in counseling, leert ons in dit boek verslaving te begrijpen en verkent manieren om ze te boven te komen. Hij legt de Twaalf Stappen van de Gemeenschap van Anonieme Alcoholisten duidelijk en helder uit, en door de Twaalf Stappen te koppelen aan de kern van de orthodoxe theologie, laat Vader Meletios zien dat de Twaalf Stappen niet alleen voor orthodoxe, maar voor vele christenen relevant zijn. Ook laat hij aan de hand van voorbeelden uit het leven van de Orthodoxe Kerk zien hoe de Stappen een belangrijk hulpmiddel kunnen bij het bewandelen van ons eigen geestelijke pad. Inclusief voorwoord door Metropoliet Kallistos Ware. Vader Meletios Webbers Stap voor Stap veranderen geeft de visie en de praktijk weer van Twaalf Stappen programma's die gericht zijn op het herstel van
    19,99
    Veranderen 3.0 (Hardback)
    Veranderen 3.0 (Hardback)
    Hoe kun je ervoor zorgen dat organisatieveranderingen wél succesvol zijn? Dat ingezette veranderingen worden voortgezet, zonder daar aan te hoeven trekken en sleuren? Hoe krijg je mensen mee in veranderprocessen, zonder dat je stuurloos wordt? Op die vragen geeft dit boek antwoorden. Door verandering van binnenuit te laten ontstaan, gebruikmakend van hoe gedrag van nature verandert, werk je aan duurzame verandering. In dit boek laten de auteurs zien hoe je iders aangeboren vermogen te veranderen kunt gebruiken voor organisatieverandering. Zij putten daarvoor uit hun jarenlange ervaring met het faciliteren van verandering in organisaties van binnenuit onder te titel 'Veranderen 3.0'. Aan die werkwijze liggen zeven essentiële principes ten grondslag die ze in dit boek uitwerken. Met veel voorbeelden en casussen laten ze zien hoe dit in de praktijk werkt. Met denk- en doe-opdrachten dagen ze je uit dit toe te passen bij je eigen veranderopgaves. Over de kaft van dit boek: De voorkant van
    29,95
    Moeiteloos veranderen (Paperback)
    Moeiteloos veranderen (Paperback)
    Organisatieverandering kun je niet afdwingen. De beste verandering ontstaat op natuurlijke wijze wanneer mensen samen in beweging komen, gedreven door een gedeelde ambitie. Traditioneel verandermanagement is traag, moeizaam en nauwelijks succesvol. Dat komt omdat het uitgaat van aansturing en controle, ingefluisterd door wantrouwen en angst. Het druist in tegen de menselijke natuur en leidt eerder tot fricties die verandering en groei belemmeren. Medewerkers en managers worden er ongelukkig van. 'Moeiteloos veranderen' laat zien hoe je de gewenste verandering in alle vrijheid kunt laten ontstaan. Dat is effectiever, sneller en leuker dan verandering die 'gemanaged' wordt. Dit boek bespreekt de kenmerken van organisaties die daarin slagen en inspireert om jouw mogelijkheden als manager te ontdekken. Laat je uitdagen om jezelf de belangrijkste en misschien wel leukste vraag te stellen: wie wil ik zijn en hoe kan ik helpen? De keuze is aan jou! Theo Kroese is organisatieadviseur,
    24,50

    Klanten-reviews van Mensgericht veranderen (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over Mensgericht veranderen (Paperback)

    Productomschrijving

    Medewerkers betrekken bij veranderprocessen leidt tot een beter resultaat, een positievere sfeer en een sneller veranderproces.   Directies maken organisatieverandering vele malen lastiger dan nodig door alleen te vertrouwen op hun eigen conclusies en maatregelen. Betrokkenen ervaren dat als opgelegd, met weerstand tot gevolg. Zo'n aanpak is vanuit het management wel begrijpelijk, maar leidt vaak tot teleurstellende resultaten. Het alternatief is te vertrouwen op de creativiteit van mensen en teams en op zoek te gaan naar andere perspectieven. Dan wordt de route anders, maar het resultaat beter en het levert veel enthousiasme op.   Mensgericht veranderen is bewust kiezen voor een proces van luisteren, leren, stap voor stap verbeteren. De meerwaarde voor de organisatie is enorm: heel snel resultaat, meer onderlinge verbondenheid, betere samenwerking en grotere flexibiliteit. Dat vraagt om empathisch leiderschap, maar dat valt te leren. En het mooie is: mensgericht veranderen hoeft niet

    Productspecificaties

    Artikelnummer(s)
    Brand
    Koninklijke Boom Uitgevers
    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.