Mensen maken beroepsonderwijs - - ebook

Mensen willen veilige zorg, met compassie, zonder verspilling en geen gedoe. Dit lukt helaas lang niet altijd. De zorgverlening kan beter mits dit van binnenuit door de zorgverleners zelf wordt geleid. Maar, hoe? In Mensen Beter Maken vind je: - Een andere manier om naar je werk te kijken. - Een stappenplan om te (leren) verbeteren. - De nodige vaardigheden en hoe die te ontwikkelen. - Inspiratie om aan de slag te gaan. - Strategieën om 50-90% verbetering te realiseren.

Fouten van andere mensen lijken veel dommer te zijn dan de fouten die we zelf maken. In dit boekje wordt de nadruk gelegd op het alledaagse van fouten uit het nieuws. Een Chinees spreekwoord luidt: 'Een dom persoon leert van zijn eigen fouten en een intelligent persoon van de fouten van anderen'. Al lezende zult u af en toe tot de conclusie komen dat u geluk hebt gehad dat uw fouten de pers niet hebben gehaald. Het boekje is een aansporing om dat te voorkomen. John en Bas Vollenbroek werken bij een adviesbureau in Oldenzaal (www. mensenmakenfouten.nl) en houden zich vooral bezig met het verspreiden van kennis over menselijke fouten en met het bevorderen van het leren van gemaakte fouten. Van John Vollenbroek zijn eerder verschenen Leren van fouten en Werkboek foutenmanagement.

Hoe kiezen mensen uit de vele mogelijkheden waarvoor zij zich iedere dag opnieuw gesteld zien? Dit boek biedt een helder overzicht van de meest recente kennis over menselijk keuzegedrag. Daarbij gaat de auteur in op de grote invloed van de omgeving en de rol van het onbewuste. Bovendien komen de nieuwste inzichten uit de neurobiologie aan bod. Het boek is bedoeld voor iedereen die zich bezighoudt met en/of interesse heeft in menselijk keuzegedrag en de vraag hoe dat kan worden beïnvloed. Hoe kunnen mensen bijvoorbeeld worden verleid tot een gezondere levensstijl? Tot energiebesparend gedrag? Tot een verstandige financiële planning? Dit boek biedt nieuwe en veelbelovende perspectieven voor antwoorden op dit soort vragen. Will Tiemeier is medewerker van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR)

Verandering, wie heeft het niet nodig in zijn organisatie? Je nodigt externe adviseurs uit en maakt met hen een stappenplan. Op papier ziet dat er goed uit. Maar enige tijd later loopt je verandering spaak. Waardoor? Door de mensen. Ze willen niet en tonen weerstand. Helaas, je verandering belandt in een archiefkast. Zoals zoveel veranderplannen. Je bent een illusie armer en je mensen blijven gefrustreerd achter. Kan het ook anders? Zeker! Dit boek neemt je mee naar de veranderkracht die ieder mens in zich heeft. Deze aangeboren kracht wordt gevoed door zes ingrediënten waarmee een mens wel degelijk nieuwe, andere stappen wil zetten. Voelen mensen te weinig houvast in je verandering? Met durven, kunnen en willen bouw je samen aan hun persoonlijke fundering. Kom je niet dichter bij je doel? Het is een kwestie van spelen met de ingrediënten ontdekken, beproeven en evalueren. Jij bent de kok die uitvindt welke ingrediënten je verandering nu nodig heeft. Mensen maken of breken een