Mandela over leven, liefde en leiderschap - Richard Stengel - ebook

In 'Archetypen en leiderschap' verkent Gert van Santen de essentie van leiderschap door de kracht van archetypen en inspirerende voorbeelden. Dit boek daagt je uit om verder te kijken dan de oppervlakkige economische keuzes en moedigt je aan te investeren in een leiderschap dat geworteld is in duurzame waarden. Met een rijke mix van persoonlijke ontwikkeling en praktische toepassing, neemt dit boek je mee op een emotionele en intellectuele reis naar de kern van wat leiderschap voor jou betekent. Ontdek hoe achttien archetypische leiderschapsbeelden niet alleen je opvattingen en gevoelens over leiderschap verrijken, maar ook diepgaande inzichten bieden in de patronen die jouw unieke leiderschapsstijl vormgeven. Of je nu de Bruggenbouwer, de Wijze, of een ander archetype verkent, je leert welke idealen je wilt uitdragen, waar je uitdagingen liggen en welke thema's voor jou van belang zijn. Deze archetypen dienen als een kompas om jouw leiderschap naar een hoger niveau te tillen, waardoor

Tiggelaar staat uitgebreid stil bij de principes van leiderschap die volgens Stephen Covey echt van belang zijn. Daarnaast komt persoonlijke ontwikkeling aan de orde, geplaatst in Nederlands en praktisch perspectief.

Leidinggevenden hebben heel wat rollen op te nemen en verwachtingen in te lossen. Ze zijn de draaischijf van een goede teamwerking. Samen met medewerkers werken aan het grotere doel van de organisatie, samen richting geven, werk maken van zinvol werk, werkbaar werk, mensen goesting geven elke dag opnieuw het beste van zichzelf te geven. Het vraagt veel van leidinggevenden. Veel energie, moed, kracht, vertrouwen. Sterk leiderschap. Om dit sterk leiderschap te kunnen opnemen en blijven opnemen is het bijzonder belangrijk dat je goed voor jezelf zorgt. Dat je éérst voor jezelf zorgt om vandaaruit in je kracht te staan en vervolgens voor je team te zorgen. Zo krijgen we veerkrachtige leidinggevenden, veerkrachtige teams, veerkrachtige organisaties. Met deze pocket willen we dan ook komen tot onderbouwde inzichten en hefbomen hoe je als leidinggevende aan je persoonlijke zelfzorg of veerkracht kan werken om vandaaruit tot veerkrachtige teamzorg te komen.