Leiderschap in 10 Stappen - Ruben Kingswell - ebook

Je bent een succesvolle manager met veel verantwoordelijkheden. Je bent gedreven, loyaal en doet je werk goed. Toch voel je dat er meer in je zit. Je bent op zoek naar zingeving en authentiek leiderschap, maar zit vast in de zogenaamde waan van de dag. Ben jij een leider die zich hierin herkent? Dan is dit boek voor jou geschreven.  In 10 praktische stappen helpt Sylvia jou en je team bij de ontwikkeling van authentiek leiderschap. Na het uitvoeren van alle stappen, werk en leef jij meer vanuit je hart. Zo ervaar je meer persoonlijke kracht en geluk en weet je anderen beter te inspireren.  Wil jij als leider helemaal jezelf zijn en vanuit daar betere keuzes maken? Wil jij meer rust, vertrouwen en voldoening, zodat je meer impact maakt op de werkvloer? Lees dan absoluut dit praktische boek en kom in actie! De wereld is toe aan meer authentieke, moedige leiders. Ben jij er één van?  OVER DE AUTEUR Sylvia Bruning is leiderschapstrainer, -coach, spreker en auteur. Ze heeft ruim 17 jaar

Wat is het moeilijkste aan luisteren? Om echt stil te zijn. Om alle afleiding in de vorm van onder andere gedachten, emoties en energiegebrek - de ruis - uit te schakelen. En zo ongefilterd te ontvangen wat de ander zegt en bedoelt. Luisteren vergt veel meer van je dan je denkt en speelt zich voor een groot deel op onbewust niveau af. Maar wie de moed en verantwoordelijkheid aandurft om dit te onderzoeken, en om de ruis in zichzelf waar te nemen en op te lossen, kan leren luisteren op alle niveaus. Victor Pierau verdiepte zich tien jaar lang in de wetenschap van het luisteren en ontdekte dat luisteren op 7 niveaus plaatsvindt. Hij zag dat op elk niveau er flink wat ruis op de lijn kan ontstaan. Als je doorziet welke ruis jou belemmert in je communicatie, kun je met simpele oefeningen aan de slag. Dit boek is voor professionals die in hun werk nog beter willen leren luisteren. Professionals die vanuit persoonlijk leiderschap kiezen voor open verbinding met hun gesprekspartners. Die

Leiderschap in contact gaat ervan uit dat contact van doorslaggevende betekenis is voor de effectiviteit van leiderschap en een basale factor vormt voor de impact van de leider op zijn mensen, de organisatie en zijn omgeving. En dat de mate waarin een leider in of uit contact is een organisatie kan maken of......juist breken. Elektriciens weten: geen contact.... geen stroom en in organisaties geldt hetzelfde: geen contact.... geen flow. Drie invalshoeken vormen de rode draad van het boek: de eigen patronen van in en uit contact gaan, de gelaagdheid van contact en het contact met de organisatie. De laatste wordt verdiept met behulp van de OrganisatieGyroscoop waarin wordt gefocust op drie vitale organisatieprocessen en hun onderlinge balans. De leider ontwikkelt al lezend een sensor voor wat genoemd wordt 'leidinggeven vanuit het midden'. Hij ontdekt hoe hij vanuit die middenpositie de organisatie in balans kan brengen. Oosterhof laat zien hoe leiders diverse -vaak onderhuidse-

Leiderschap in verandering - samen doen wat ertoe doet Leiderschap in verandering is een praktisch handboek voor gedreven leiders, bestuurders en veranderaars die (nog) meer mooie resultaten willen bereiken met hun team en organisatie. Ondanks ieders goede bedoelingen, is er vaak veel dagelijks gedoe. Ruis. En dat leidt af van de kern van de zaak. Hoe krijg je minder gedoe en kun je meer doen wat ertoe doet? Anouk Brack geeft je een uniek overzicht van recente waardevolle inzichten in leiderschapsontwikkeling en samenwerking. Ze benoemt herkenbare problemen en de remedies ervoor. Dit boek werkt versterkend op je eigen inzicht, kracht en creativiteit. Dat maakt Leiderschap in verandering een sparringpartner voor iedereen die effectief wil (aan)sturen in een veranderlijke omgeving.

Waarom nu een boek over leiderschap in de boekhandel? Leiderschap maakt het verschil tussen voortgang en doormodderen, tussen besluitvaardigheid en aarzelen, tussen nadenken en maar wat doen, tussen samenwerken en onderlinge verdeeldheid. Al eeuwenlang. Ook in deze tijd maakt leiderschap het verschil. Als nooit tevoren is duidelijk dat leiderschap op alle niveaus een lastig vak is, in teams, afdelingen, bedrijven, landen, werelddelen. Deze tijd vraagt om een nieuwe helderheid over wat leiderschap in wezen is. Het lijkt ook wel alsof in elke tijd opnieuw ontdekt moet worden wat leiderschap is, dus ook nu weer. Als we bijvoorbeeld de traditionele definities van leiderschap leggen op de leiders van vandaag, en de uitdagingen van vandaag, kunnen we stellen dat of de leiders of de definities niet kloppen. Daar staat tegenover dat bepaalde concepten wel eeuwigheidswaarde lijken te hebben: leiderschap gaat over mensen en hun samenwerking, richting, er zit altijd ook een element in van

Wil je meer weten over dit boek? Neem dan snel een kijkje op www.boekenwereld.com. Gratis verzending boven €19,95 en vandaag besteld, is volgende werkdag in huis.

De zorgsector is volop in beweging en het eindpunt is nog niet in zicht. De uitdagingen zijn bovendien gigantisch. Er is dan ook een enorme behoefte aan artsen en hoofdverpleegkundigen met leiderschapsvaardigheden: zij moeten een toekomstvisie kunnen uitdenken én een strategie om die visie te realiseren. Artsen en hoofdverpleegkundigen zijn dan wel opgeleid om uitstekende zorg te verlenen, zij kunnen niet altijd meteen terugvallen op reeds ontwikkelde leiderschapscompetenties. Die competenties kan je wel leren. Dit boek biedt daarop een antwoord en vult daarmee een grote leemte op. De auteur staat stil bij verschillende technieken om leiderschap te laten groeien vanuit je persoonlijkheid. Denk aan de Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), het creëren en aansturen van sterke teams, de Balanced Scorecard, Lean van teamleden, verandermanagement, het evalueren van collega's en het creëren van een organisatiecultuur gericht op veilige en warme zorg. De grote meerwaarde van dit boek ligt in de

Wil je meer weten over dit boek? Neem dan snel een kijkje op www.boekenwereld.com. Gratis verzending boven €19,95 en vandaag besteld, is volgende werkdag in huis.

Als leidinggevende heb je met je teamleden een pittige klus te klaren. Samen de gemeenschappelijke doelen behalen. Ambities nastreven. Kwaliteit leveren. Strategisch en financieel. Zo effectief mogelijk. Prachtige woorden, maar hoe doe je dat concreet? Het antwoord zal je verbazen: dat doe je door regelmatig vragen te stellen en te reflecteren. Wat gaat jou of je team echt effectiever maken? What's your 'one big thing'? Is dat echt wat jullie willen bereiken? En is wat jullie nu doen ook dat wat daarvoor nodig is? Dit praktische werkboek geeft je inzicht hoe jij als leidinggevende de kwaliteiten in jezelf en je team nog beter kunt benutten om de doelen effectiever te realiseren. Om dat inzicht te krijgen, moet je in de spiegel kijken: Wat doe ik goed als leidinggevende? Wat kan nog beter? En hoe dan? Het boek daagt je uit om na te denken over en aan de slag te gaan met de drie belangrijkste ingrediënten voor teamsucces: gemeenschappelijke doelen, commitment en actie. Dit werkboek geeft

Oog voor talent bij een grillige groepsdynamiek en pesten. Kinderen die zich respectloos opstellen, boze ouders die verhaal komen halen, het zoveelste opstootje bij gym, onrust tijdens de les, elkaar niets gunnen in de klas. En dan is er ook nog een leerling die beweert gepest te worden... In zo'n situatie is het een enorme uitdaging om je aandacht en energie te richten op kansen en kwaliteiten. Hoe houd je oog voor jouw talent en dat van de kinderen? Hoe blijf je in contact en, zo nodig, hoe herstel je het contact? Verbindend leiderschap in een uitdagende groep: * Helpt je zo snel mogelijk in een opwaartse, positieve spiraal in de interactie met het kind, je groep, de ouders, je collega's én met jezelf. * Is een pragmatische totaalaanpak om de groepsvorming te herstellen en pesten aan te pakken. * Beschrijft hoe je dat concreet en stapsgewijs met oplossingsgerichte technieken doet. * Is als instrument binnen groepen in te zetten én als handboek te raadplegen voor effectieve