De kunst van niet kiezen (Paperback)
“Leiders die paradoxen omarmen, zien dat schijnbare tegenstellingen kansen zijn voor groei.” Leidinggeven is vandaag de dag compleet anders dan ooit tevoren. Toch blijven veel leidinggevenden en organisaties teruggrijpen op vertrouwde patronen en oud gedrag. Dit voelt wellicht veilig, maar blijkt in de praktijk vaak contraproductief. Wil je als leidinggevende in deze turbulente tijd effectief zijn, dan moet je soepel leren laveren tussen tegengestelde krachten. Globalisering, technologische vooruitgang, verschuivende maatschappelijke verwachtingen en complexe samenwerkingen maken het speelveld dynamischer en uitdagender. Daardoor lijken competenties als presteren, concurreren, vernieuwen, samenwerken en binding houden allemaal tegelijk om focus te vragen. Deze veranderende context vraagt om een andere benadering van leidinggeven. Dus van jou. Als assessment- en ontwikkelingspsycholoog valt het Danny Mullenders op dat sommige leidinggevenden effectiever omgaan met de uitdagingen en
29,99
