Keuzemenu programmamanagement - - ebook

Alles moet tegelijk worden gedaan en alles moet morgen klaar zijn. Projecten en andere activiteiten buitelen over elkaar heen: er komt voortdurend werk bij, er gaat niets af. Klanten, leveranciers, overheden en bestuurders: iedereen heeft zijn wensen in contacten met organisaties. Men wil resultaten zien en afrekenen op prestaties: het moet in één keer goed, het moet nu klaar en 'ik wil er niet te veel voor betalen'. Situaties waar velen van u dagelijks mee worden geconfronteerd. Een samenhangende aanpak is dan vaak nodig om aan dergelijke verlangens tegemoet te komen. Programmamanagement is een passende aanpak, omdat niet alleen de producten en projectresultaten centraal staan, maar meer nog de doelen: de gewenste mooiere samenleving of de voor klant én werknemer prettiger organisatie. Daarvoor tijdelijk de goede dingen doen, in een duidelijke prioriteitsvolgorde, met de daarvoor benodigde middelen (tijd, geld en aandacht). Dat is programmamanagement. Deze tweede geheel herziene

In dit Nederlandstalige boek wordt een volledige en goed gestructureerde uitleg gegeven van de programmamanagementmethode MSP® (Managing Successful Programmes). Dit is de derde druk van dit boek, waarvan de eerdere drukken zeer positief zijn ontvangen. De inhoud is volledig aangepast aan de nieuwe versie van MSP, MSP 2011 Edition. Opnieuw is de inhoud van dit boek een uitstekende voorbereiding op het MSP Foundation examen. Daarnaast is dit boek, mede door de bijlagen (Begrippenlijst, Overzicht van Managementproducten, enz.), tevens een onmisbaar naslagwerk voor iedereen die zich wil verdiepen in programmamanagement of in de methode MSP. De helder geschreven tekst en de vele afbeeldingen maken de inhoud goed toegankelijk. De aanleidingen om te kiezen voor MSP als aanpak voor programmamanagement worden helder toegelicht: - MSP faciliteert heldere besluitvorming en mandatering bij het maken van keuzen en stellen van prioriteiten; - MSP kent heldere verdeling van taken,

Wat biedt dit boek u? Organisaties weten inmiddels hoe zij concrete vernieuwingen optimaal tot stand brengen. Projectmanagement lukt... doorgaans. Portfoliomanagement voor alle projecten voor alle strategische doelen is nog lastig voor veel overheden en bedrijven. De komende verkiezingen en kwartaalcijfers gooien roet in het eten. Sturen op een enkele doelstelling, een programma met meerdere projecten, gaat echter ook weer overwegend goed. Dit boek helpt daarbij. Uw programma-management verbeteren. Dit boek presenteert de meest voorkomende aanpakken voor programma-management in Nederland. Het betreft zes succesvol bewezen benaderingen. Hun visies en handvatten worden besproken; iedere aanpak in een uitgebreid hoofdstuk. Maar eerst leest u over het waarom van het vakgebied. En tot slot worden de aanpakken op hun relatieve sterke en zwakke punten vergeleken. Wie verzorgen dit voor u? Dit boek is een herziene en aangevulde uitgave van Keuzemenu Programma-management. De auteurs zijn:

In programma's werken mensen op een bijzondere manier samen aan het nastreven van doelen, zoals het realiseren van de energietransitie, het verbeteren van de dienstverlening van een organisatie of het vergroten van de bereikbaarheid van een stad. Programmamanagement is het vak dat de betrokkenen helpt dit soort opgaven doelgericht en samenhangend aan te pakken. Er is inmiddels veel gepubliceerd over de methodische kant van programmamanagement, maar veel minder over de rol en het leiderschap van de programmamanager. Met dit boek vullen we die lacune op. De manier waarop een programmamanager zijn leiderschap vormgeeft, maakt in belangrijke mate het verschil tussen programma's die slagen en programma's die mislukken. In dit boek hebben we 14 thema's uitgewerkt die het fundament vormen onder het leiderschap van een programmamanager. Per thema hebben we theorie en praktische handvatten opgenomen. Daarmee willen we je aanzetten tot gerichte reflectie op je eigen rolopvatting en rolinvulling.