Inspirerend leiderschap op afstand - Godelieve Meeuwissen - ebook

Hoe geef je inspirerend leiding aan je teamleden als je ze niet of nauwelijks ziet? Je dacht nog even dat videobellen de oplossing was, maar dat zijn jullie intussen ook behoorlijk beu. Wat dan wel? Hoe zorg je dat iedereen in je team, ook vanuit huis, fit en fris zijn werk kan doen? Met de negen praktische principes uit dit boek wordt dat (bijna) een makkie. Afstand hoeft namelijk helemaal geen bezwaar te zijn bij het leidinggeven. Sterker nog… Je ontdekt in dit boek onder meer: • hoe je telefoon de onverwachte oplossing is voor moeilijke gesprekken • hoe je jouw team op afstand supersterk maakt door het in vier types in te delen (en waarom alleen jij dat mag doen) • hoe je een heuse thuiswerk-influencer wordt van wie het team nooit meer in de file hoeft te staan • hoe je door de Wet van Pauze iedere week opnieuw uren aan tijd wint Godelieve Meeuwissen is leiderschapscoach en de eerste teamfluisteraar van Nederland. Klanten roemen haar aanstekelijke enthousiasme en haar no-nonsense

De wereld en het bedrijfsleven worden steeds complexer. Leiderschapstrainingen benadrukken 'de mens als belangrijkste kapitaal' van de organisatie. Terug aan het bureau zijn targets en beslissingen op basis van korte termijn weer leidend. Hoe kom je als leider uit die tunnelvisie zonder jezelf buitenspel te zetten? Hoe raak je mensen zonder te overvragen? De kracht van GAMIFICATION van werk is de spelregel en de behoefte aan richting binnen duidelijke kaders. Iedere organisatiecultuur was ooit prima voor groei en successen. Diezelfde cultuur vertraagt nu het aanpassingsvermogen. Een organisatiecultuur geeft ook houvast. Die laat je alleen los voor iets héél aantrekkelijks. Een game in het werk biedt zo'n aantrekkelijk alternatief door duidelijkheid, plezier en spanning. Dé kans om met elkaar weer te werken AAN de organisatie. Met een frisse blik op organiseren en motiveren blijken targets en verwachtingen gemakkelijk overtrefbaar.

Acht visies op leiderschap Leiderschap is actueel en alom aanwezig. Leiders nemen initiatief, hebben een visie op de toekomst, geven richting in onzekere situaties en motiveren anderen om mee te doen. Ze creëren netwerken van mensen met verschillende professies om aan vernieuwing te werken. Leiders zijn sensitief en snappen de emoties van mensen om hen heen. Liever veranderen ze regels dan dat ze bestaande regels strikt volgen. Daarmee zijn leiders soms tegendraads en gaan ze tegen de stroom in. Ze inspireren anderen om leider te zijn. In 'Perspectieven op leiderschap' bundelen gerenommeerde auteurs hun krachten en geven een breed perspectief van leiderschap. In acht hoofdstukken geven ze actuele inzichten, praktijkvoorbeelden en concrete suggesties om effectief te zijn als leider in organisaties. U krijgt antwoord op de vele vragen die leven rond leiderschap en u wordt uitgenodigd om uw eigen leiderschapskwaliteiten te verdiepen en versterken. 'Perspectieven op leiderschap' staat