Hoe moeilijk kan het zijn? - Susan Muskee - ebook

Of het nu gaat om rookmelders, ov-fietsen, beamers of de stiltecoupé: sommige producten wil je omhelzen en andere het raam uitgooien. Maar hoe komt dat? Het is vaak lastig er de vinger op te leggen; je kunt de kwaliteit van een ontwerp namelijk niet (alleen) beoordelen op het uiterlijk. Eigenlijk zoals je ook een boek niet moet beoordelen op basis van het tekstje achterop. Met een aanstekelijke mix van ironie en absurdisme verwoordt Jasper van Kuijk de principes, uitdagingen en valkuilen van het creëren van nieuwe producten. Aan de hand van vele herkenbare voorbeelden laat hij zien dat ontwerpen een complexe bezigheid is, waarin men ondanks de beste bedoelingen verrassend vaak kan verdwalen. Maar juist die missers brengen waardevolle inzichten aan het licht en maken dat je meer waardering krijgt voor geslaagde ontwerpen. Met Hoe moeilijk kan het zijn? wijst Van Kuijk de weg naar een gebruiksvriendelijkere, intuïtievere en beter ontworpen wereld.

De optimistische Emma koopt een vervallen B&B in de Oostenrijkse Alpen en valt halsoverkop voor het uitzicht - en voor haar knappe concurrent Bas. Terwijl loslatend pleisterwerk, doorgezakte bedden en een onverwacht kattennestje haar nauwelijks bestaande planning compleet in de war schoppen, vindt ze houvast en vriendschap bij een bont gezelschap locals. Lukt het de ietwat chaotische Emma de verbouwing af te krijgen voordat de eerste gasten komen? En is de charmante Bas wel te vertrouwen? Een hartverwarmende feelgoodroman vol humor en romantiek, én met een flinke dosis berglucht. Lezers over Susan Muskee: 'Laat het maar aan Susan over om een prachtig, maar vooral origineel verhaal neer te zetten.' 'Susan Muskee is een kei.'

Een must-have voor managers met veranderaspiratie en -frustratie. Wat is de overeenkomst tussen organisatieverandering en een verslaving? Het terugvalpercentage bij beide is enorm. Er zijn talloze competente managers, maar nog te weinig competente managementteams. En die worstelen vaak onnodig met hoe zij hun organisatie door de verandering kunnen leiden. Managementteamontwikkeling en verandermanagement gaan hand in hand, maar dat wordt zelden zo gezien. Waarom is veranderen soms zo taai? Organisatieverandering: hoe moeilijk kan het zijn?! neemt je mee door de stappen die een managementteam kan zetten om soepel door veranderingen te navigeren. Het laat zien aan welke zes knoppen je kunt draaien om een veranderproces wél succesvol te laten verlopen. En je leest over de meest voorkomende patronen in organisaties die verandering in de weg staan. Ook gaat het in op de tien meeste gehoorde misvattingen over veranderen. Managers met een veranderopdracht in grote en middelgrote bedrijven