Het probleem samenwerken - - ebook

Vaak zien we samenwerking als de ultieme mogelijkheid om complexe problemen in een complexe omgeving aan te pakken. Denk aan professionals die samen gezinnen ondersteunen waar de problemen zich opstapelen. Of aan gemeenten en maatschappelijke partners die een 'sluitende aanpak' ontwikkelen om de participatie van jongeren te verbeteren. Niet zelden lopen samenwerkingsverbanden stuk, omdat deelnemende partijen niet in staat blijken 'over hun schaduw heen te springen'. Zij stellen het eigen belang boven het gezamenlijke doel. Samenwerken wordt dan een probleem in plaats van de oplossing. In dit boek gaan de auteurs in op het probleem samenwerken. Zij laten zien dat het welhaast onvermijdelijk is dat samenwerking niet het ultieme gezamenlijke resultaat oplevert. Dat is niet erg. Het is de consequentie van de tijd waarin we leven. Wie de verwachting van de ultieme samenwerking overboord weet te zetten, heeft de mogelijkheid om samen met anderen de eigen doelen dichterbij te brengen. Dat is

De muursticker teksten worden met een zeer geavanceerde snijcomputer uit zelfklevende folie gesneden.Geen rechthoekige muursticker maar alleen de muursticker tekst die u ziet krijgt u geleverd. ✓  Plakinstructie wordt meegeleverd. ✓  De muursticker tekst is in verschillende kleuren verkrijgbaar! ✓  Levertijd binnen 2 tot 5 dagen. ✓  De muurstickers passen niet door de brievenbus en zullen worden verzonden met pakketpost.

In dit dramatische verhaal maken we voor het eerst kennis met professor Moriarty, de grootste rivaal van Sherlock Holmes. Holmes is van plan zijn criminele organisatie te ontmaskeren, maar lukt hem dat ook?

De rol van vakspecialisten in organisaties neemt steeds meer strategische proporties aan, terwijl de traditionele rol van het management afneemt. Werken betekent vaker samenwerken in gelijkwaardigheid in verschillende teams, die per thema van samenstelling veranderen: het nieuwe samenwerken. Wanneer vakspecialisten grotere zeggenschap krijgen en verder vooraan in het besluitvormingsproces zitten, heeft dit grote voordelen voor organisaties. Er worden minder onnodige fouten gemaakt door gebrek aan kennis, en de kwaliteit van het afgeleverde product gaat omhoog dankzij hun vakmanschap. Als de kennis van specialisten gaat stromen, komt er flow in de organisatie door specialisten die zich hebben ontwikkeld qua impact en (zelf)leiderschap, dankzij Specialist Development-leerprocessen.