Het edele brein van een zwijn - Matt Whyman - ebook

Het hyperactieve brein van Gobelijn werkt dag en nacht. Het belet de professor zelfs te slapen. Daarom ontwerpt hij het breinparkeerapparaat. Voor het slapen gaan transfereert hij zijn herseninhoud naar zijn nieuwe uitvinding zodat hij voortaan rustig kan slapen. Filiberke ontdenkt het breinparkeerapparaat en slaat het brein van de professor in zijn hoofd op. Hij is meteen de slimste jongen ter wereld en verbaast al zijn vrienden. Plots duikt professor Modest Holleborus op. Een geleerde met een kwalijke reputatie die door zijn collegas afwijzend wordt bekeken. Holleborus steelt het breinparkeerapparaat en slaat via de uitvinding van Gobelijn het brein van al zijn collegas, inclusief dat van Gobelijn, op in zijn hoofd. Jommeke gaat in de aanval teneinde een ramp te vermijden...

Bronzen art deco beeld van een zwijn A BRONZE ART DECO SCULPTURE OF A BOAR Net weight: 5.3 Height: 23.2 Width: 10.3 Length: 35.5

Met een flinke dosis humor en een grote voorraad geinige strip-oogjes laat Philip Bunting zien hoe wijs bomen zijn. Leer alles over de wonderen van het woudwijde bomenweb. Ontdek hoe bomen aan hun energie komen. En lees hoe deze houten reuzen zorgen voor schone lucht. Want wat goed is voor een boom, is ook goed voor jou! Een uniek non-fictie-prentenboek waar je doorheen wilt blijven bladeren. Van de auteur van De wereldse wijsheid van de mier en Dit is jouw verhaal.

Net zoals jij en ik een verschillend lichaamstype hebben, zo hebben jij en ik waarschijnlijk ook een ander breintype. Een breintype is niets meer en niets minder dan het aangeboren netwerk diep in je brein waar de leermachine zit die ervoor zorgt dat wij tijdens ons leven gedrag aanleren. De neurowetenschapper Jaak Panksepp heeft laten zien dat deze leermachine bestaat uit zeven primaire emoties. Deze emoties zijn sterk verbonden met wat we in ons leven willen en wat we juist willen vermijden. Omdat we vooral datgene doen waarmee we krijgen wat we willen, zorgen kleine verschillen zo diep in ons brein voor grote verschillen qua gedrag. Dit leidt tot negen verschillende breintypen. Op het vlak van leiderschap betekent dit dat er negen verschillende leiders zijn. Wanneer je dan kijkt naar het gedrag van leiders, dan zie je dat er steeds allerlei hypes rondgaan over hoe een leider zich zou moeten gedragen. Als je deze hypes goed analyseert, dan blijkt het steeds te gaan om het gedrag van