Essenties van dienend leiderschap - Jan Kloosterman - ebook

Dit boek reikt een praktische methode aan om de zeven essenties van leiderschap te ontwikkelen op het niveau van overtuigingen en intenties. Op heldere wijze dagen de schrijvers de lezer uit om krachtig en authentiek leiderschap neer te zetten. De meerwaarde van het boek zit in de combinatie van gedegen expertise en de directe vertaling hiervan naar de praktijk. Het is gericht op zelfontwikkeling en biedt perspectieven, vragen, analyse-instrumenten en praktische oefeningen aan. Zo krijgt de lezer een beter beeld van de wijze waarop hij leiderschap kan ontwikkelen. Het model van de zeven essenties van leiderschap leidt op het niveau van gedrag en overtuigingen tot inzicht in de werking van de essenties: visie, inspiratie, lef, sensitiviteit, integriteit, vernieuwing en blijven leren, en de beheersing hiervan. Aan de hand van het model onderzoekt de lezer zijn bevorderende en belemmerende overtuigingen over leiderschap en het effect hiervan op zijn functioneren als leider. Ten

Tijdens een weekend in de Belgische Ardennen raken drie oud-studiegenoten in gesprek over hun eigen manier van leidinggeven. Anton is een succesvolle en zeer sturende manager die in gesprek met Bert en Corné tot de ontdekking komt dat hij weliswaar zijn targets haalt, maar zijn teamleden erg weinig ruimte geeft, waardoor zij zich niet betrokken voelen. Anton is dus niet werkelijk en duurzaam effectief. Hoe kan het dan wel? Kern van hun gesprek is dienend leiderschap. Aan bod komen onder meer de link tussen prestatie en tevredenheid, het belang van complimenten en het verband tussen competentie en karakter. Leiderschap is pas effectief wanneer het niet alleen draait om de doelen van de organisatie, maar ook om die van de medewerkers. In 'Dienend leiderschap' maakt Henk Jan Kamsteeg dit duidelijk en inzichtelijk in dit knap geschreven en herkenbare verhaal.

Vergroot je verandervermogen met deze kleine canon van de veranderkunde! Voor wie de essenties van verandermanagement wil doorgronden, schetst dit overzichtswerk het veranderkundig landschap - 'de Hollandse school van veranderen' - in zijn volle breedte. De auteurs gaan elk vanuit hun eigen benadering in op recente ontwikkelingen, fundamentele kernvragen, hoofdbrekende spanningen en paradoxen in de veranderpraktijk. Deze tweede, geheel herziene editie van Essenties van Verandermanagement staat onder redactie van Marco de Witte, Maurits Jan Vink en Marlieke van Grinsven en bestaat uit vier thematische delen: 1. De veranderkunde in vogelvlucht: geschiedenis en hoofdlijnen van het vakgebied 2. Organisatieverandering aan de hand van een 'goed' veranderidee 3. Benaderingen die de brug slaan tussen het veranderidee en de het veranderproces 4. Leidinggeven aan verandering en de leiderschapsopgave van de veranderaar In negentien hoofdstukken plus een slotbeschouwing krijg je een actueel