En als we nou gewoon eens gingen opvoeden - Gitty Feddema, Aletta Wagenaar - ebook

• Hoe krijg je écht grip op onderwijskwaliteit, zonder kopje-onder te gaan in vinklijstjes, kwaliteitskaarten en plannen-in-viervoud? • Waarom verzanden goede onderwijsaanpakken vaak zodra de eerste energie wegebt - en hoe kunnen we dat voorkomen? • Een jaarplan met vijftien veranderdoelen ... Is dat ambitieus of vragen we dan collectief om een burn-out? • 'Zicht op ontwikkeling' klinkt mooi, maar hoe maken we dat concreet, werkbaar én haalbaar in de praktijk? Aan de hand van deze en andere prikkelende vragen doken Eva Naaijkens en Martin Bootsma diep in de literatuur én de praktijk. De vernieuwde editie van En wat als we nu weer eens gewoon gingen lesgeven? staat vol praktijkvoorbeelden, kritische reflecties en concrete tips. Ook vind je er eenvoudige handvatten voor het efficiënt organiseren van onderwijs en het verlagen van de werkdruk, zonder in te leveren op kwaliteit of werkgeluk. Dit handboek helpt scholen om - passend bij hun eigen visie - doelgericht te werken aan het

In dit boek bieden Martin Bootsma en Eva Naaijkens een eenvoudige en efficiënte, schoolbrede kwaliteitsaanpak, die het onderwijs leuker, interessanter en beter maakt: Enigma. Hierbij wordt uitgegaan van de ontplooiing van vakmanschap en professionaliteit. Iedereen is betrokken bij de ontwikkeling van de kennis en kunde van het team, zodat een school het verschil kan maken voor haar leerlingen. Deze aanpak vormt een leidraad voor docenten en schoolleiders om de visie van de school daadwerkelijk uit te voeren, overzicht te houden, de werkdruk te verlagen en de schoolprocessen te versterken. Hierdoor kunnen docenten weer tijd besteden aan zaken die echt belangrijk zijn: leerlingen, ouders en collega's.

In wat als we gewoon zijn: Over afhankelijk leven, schrijft theoloog Anne Marije Baars over het gewone leven als moeder van drie kleintjes. Vlak voor de geboorte van haar jongste wordt haar account op Instagram gehackt, waardoor ze niet langer een 'bekende influencer' is. Haar derde boek gaat over de kunst van het gewoon zijn die ze vervolgens ontdekt. Over hoe er in het routinematige en haast voorspelbare leven schoonheid te vinden is. Zelfs wanneer verdriet dichtbij komt en er voortaan een lege plaats is aan tafel, werken de dingen mee ten goede. Omdat het leven om meer gaat dan gelukkig zijn, ook al is dit strijdig met de boodschap van sociale media. Want voorbij geluk is daar de vreugde van het eenvoudige en het gewone. Van het samen optrekken als mensen, afhankelijk van elkaar en God, in alle seizoenen van het leven. Anne Marije Baars is theoloog en moeder van 3 kleine kinderen. Ze houdt van linnen gordijnen die opbollen door de wind, draagt elke dag haar favoriete parfum Nurture

Hij kon honderden redenen bedenken om het niet te doen. Maar toen hij en zijn beste vriend Loek elkaar aankeken en het hardop uitspraken - 'Wat als we gewoon gaan?' - was er geen weg meer terug. En dus vertrokken ze samen op de fiets van Nederland naar Istanbul. Zonder plan of ervaring, en met een beperkt budget, ontdekten ze hoe vreemden hun deuren en harten openden. Merijn Ruis is toegepast psycholoog en verdiepte zich tien jaar lang in de wetenschap van geluk. Onderweg ontdekte hij dat geluk vaak dichterbij is dan je denkt. Wat als je uit de routine stapt? Wat als je van lekke banden leert houden? En wat als afhankelijkheid een kracht is? In dit boek lees je 24 inspirerende 'wat als'-verhalen, zodat jij ook - met of zonder fiets- de weg naar een gelukkiger leven kunt vinden.

Er bestaan heel veel overtuigingen over waar interne communicatie over gaat, over wat de meest effectieve interventies of strategieën zijn. Over welke rollen de communicatieprofessional moet spelen. Vaak zijn die overtuigingen gekleurd door de voorkeuren van een auteur, een adviseur, een manager of een medewerker en beïnvloed door de ervaringen die hij in een specifieke organisatiecontext heeft opgedaan. De vraag blijft: Waar draait het in jouw organisatie om? Waar is de kwaliteit van de interne communicatie van cruciaal belang om de organisatiedoelen te realiseren? Waar begin je, waar leg je de focus? Wat vraagt speciale aandacht? Van anderen en van jou, als communicatieprofessional? De antwoorden op die vragen zijn voor elke organisatie anders. Ze zijn fundamenteel omdat ze richting geven aan de bijdrage van interne communicatie aan de organisatiedoelen. Kennis van de unieke kenmerken van jouw organisatie en van de betekenis daarvan voor interne communicatie is cruciaal. Anders doe