webshop.nl

Verlanglijstje

Discipline en lef (Paperback)

Meer Wardy Poelstra Projectmanagement
Meer Wardy Poelstra Projectmanagement in Sport & hobby boeken

Discipline en lef (Paperback)

0
Het is opmerkelijk dat talentvolle leidinggevenden die geïnspireerd zijn, een missie hebben en écht een verschil kunnen maken, er met elkaar niet altijd uithalen wat erin zit. Hoe komt dat? Kort samengevat lijkt het erop dat de meeste teams van leidinggevenden zich niet houden aan hun eigen afspraken, elkaar daar niet op aanspreken en ten slotte, a...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijvingProductspecificaties

    Verkopers met dit product

    Verkoper
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €24,95

    Anderen bekeken ook

    Burn-Out en Leiderschap (Paperback)
    Burn-Out en Leiderschap (Paperback)
    Leidinggevenden hebben heel wat rollen op te nemen en verwachtingen in te lossen. Ze zijn de draaischijf van een goede teamwerking. Samen met medewerkers werken aan het grotere doel van de organisatie, samen richting geven, werk maken van zinvol werk, werkbaar werk, mensen goesting geven elke dag opnieuw het beste van zichzelf te geven. Het vraagt veel van leidinggevenden. Veel energie, moed, kracht, vertrouwen. Sterk leiderschap. Om dit sterk leiderschap te kunnen opnemen en blijven opnemen is het bijzonder belangrijk dat je goed voor jezelf zorgt. Dat je éérst voor jezelf zorgt om vandaaruit in je kracht te staan en vervolgens voor je team te zorgen. Zo krijgen we veerkrachtige leidinggevenden, veerkrachtige teams, veerkrachtige organisaties. Met deze pocket willen we dan ook komen tot onderbouwde inzichten en hefbomen hoe je als leidinggevende aan je persoonlijke zelfzorg of veerkracht kan werken om vandaaruit tot veerkrachtige teamzorg te komen.
    39,-
    Lui leiderschap & krachtig kaderen (Paperback)
    Lui leiderschap & krachtig kaderen (Paperback)
    Er zit veel meer wijsheid in teams dan er benut wordt. Deep Democracy is een effectieve methode waarmee je als leidinggevende dit potentieel binnen je team ophaalt en inzet. Hoe geef je dat vorm vanuit jouw rol? Wil je vooral degene zijn die de meeste besluiten neemt of wil je die leider zijn die inspireert, motiveert en volop gelooft in de potentie van zijn team? Lui Leiderschap & Krachtig Kaderen bevat veel praktische tools, voorbeelden en inzichten gebaseerd op de leiderschapsvariant van de Lewis Deep Democracy-methode: CoResolve. Het toepassen van de CoResolve-tools en -inzichten levert betere besluiten, een betere samenwerking, meer eigenaarschap, grotere betrokkenheid en werkplezier op. In dit boek deelt Stephanie van Rossum een nieuwe kijk op leiderschap en het functioneren van teams. Zij rekent af met oude paradigma's, bijvoorbeeld dat leidinggevenden het altijd het beste weten. Ze geeft antwoord op de zeven meestgestelde hoe-vragen die door leidinggevenden in haar trainings-
    24,95
    Jezelf de baas (Paperback)
    Jezelf de baas (Paperback)
    Futloos, ontevreden of gewoon op zoek naar meer? Dan is het hoog tijd om jezelf weer de baas te worden. Kom in actie en regisseer je eigen leven. In dit boek leer je hoe je dat doet. - Ontdek hoe je in elkaar zit. Waarom voel je je zoals je je voelt? Waarom kom je niet in actie? - Draai aan de juiste knoppen. Hoe krijg je meer energie en rust? Hoe word je zekerder? - Ontdek hoe je structurele veranderingen in gang kunt zetten en houden. Met de praktische inzichten in dit boek, gebaseerd op actuele psychologische en neurologische inzichten, kun je vandaag nog aan de slag. Bekijk de video's en maak alle oefeningen in het gratis werkboek dat je kunt downloaden op per4mance.nl/jezelfdebaas-werkboek. Marcel van Wiggen is eigenaar van trainings- en adviesbureau PER4MANCE. Na een carrière als manager in het bedrijfsleven ontdekte hij zijn talent als trainer en coach. Samen met zijn collega's helpt hij leidinggevenden, teams en individuen om meer uit zichzelf te halen.
    21,50
    Naar gedeeld leiderschap (Paperback)
    Naar gedeeld leiderschap (Paperback)
    Het succes van organisaties hangt vandaag af van ondernemende teams die bewegingsruimte krijgen in functie van de klant, de eigen talenten, ambities en mogelijkheden. Dit vraagt een minder strakke hiërarchische cultuur en structuur. Sturende en controlerende leidinggevenden maken plaats voor meer autonome teams. Het klinkt goed en toch loopt het gemakkelijk fout. De leiders aan de top tonen te weinig veranderingsmoed. "Ex"-leidinggevenden worden aan hun lot overgelaten. Teams lopen vast in overleg en ergernis. Medewerkers vallen hardnekkig terug op hun vroegere leidinggevenden. Kortom, loskomen van het juk van de hiërarchie zorgt voor niet te onderschatten ontwenningsverschijnselen. Dit boek toont organisaties de weg vooruit. Gebaseerd op literatuur, gevalsstudies en actieonderzoek bespreken de auteurs vier ongemakkelijke leiderschapsuitdagingen en de aanpak ervan. Dit is het werk dat klaarligt voor de leiders die willen inzetten op een vlakke structuur en meer autonomie. In het aparte
    34,50
    Handboek ontwikkelingsgericht coachen van teams (Paperback)
    Handboek ontwikkelingsgericht coachen van teams (Paperback)
    We komen in een tijd dat we alleen nog resultaten van samenwerking zullen bekomen als we ook investeren in de ontwikkeling van teams. Leidinggevenden en teamcoaches leren teams ontwikkelingsgericht te begeleiden. Het gaat dan niet meer over het oplossen van problemen, het organiseren van een leuke teambuildingsdag of het volgen van een communicatietraining. Ontwikkelingsgericht coachen van teams is het samen creëren van een identiteit waarmee de teamleden zich kunnen verbinden. Oordeelloze dialoog, kruisbestuiving en reflectie zorgen voor meer zelfsturend vermogen van het team. De Ontwikkelcirkel wordt als methode voorgesteld om dit proces in goed banen te leiden. De methode is gebaseerd op vijftien jaar werken met teams in de meeste uiteenlopende settings. De Ontwikkelcirkel is een gefaseerde methodiek die zich als een ritueel ontvouwt en op die manier houvast biedt aan zowel de gespreksleider als de deelnemers. Een raamwerk wordt voorzien voor zowel leidinggevenden als externe
    41,90
    Machiavelli's lef (Paperback)
    Machiavelli's lef (Paperback)
    Waarom zou je Machiavelli (1469-1527) lezen - de term 'machiavellisme' staat toch voor manipulatie, bedrog en machtshonger? Dat dacht Tinneke Beeckman ook. Maar dankzij Spinoza ontdekte ze een andere Machiavelli: een geniale politieke denker uit de renaissance en passionele liefhebber van vrijheid. Machiavelli is bij uitstek een denker voor een wereld in crisis. En zijn denken getuigt van een aanstekelijk lef om ideeën te lanceren én om te handelen. Beeckman bespreekt Machiavelli's originele inzichten: politiek draait om conflict, noodzaak en tegenslag brengen het beste in jezelf naar boven en politieke deugdzaamheid verschilt van de klassieke moraal. Machiavelli hield leiders en burgers een spiegel voor: wat betekenen macht, gezag en burgerschap? En wanneer leef je echt in vrijheid? Beeckman bespreekt deze vragen en inzichten nauwgezet en betrekt ze op de actualiteit. In dit uitdagende boek voert Beeckman de lezer niet alleen naar het hart van Machiavelli's denken, ze laat ook zien
    24,90
    Implementatie (Paperback)
    Implementatie (Paperback)
    Dit boek helpt zorgverleners, leidinggevenden, staffunctionarissen, beleidsmakers en onderzoekers om patiëntenzorg op een effectieve manier te verbeteren. Het geeft een praktische, stapsgewijze aanpak voor de implementatie van innovaties in de gezondheidszorg, die rekening houdt met de weerbarstigheid van de praktijk. In Implementatie ligt de nadruk op het verbeteren van het handelen van artsen, verpleegkundigen, paramedici, andere zorgverleners, en de teams waarin zij werken. De patiënt staat hierbij centraal. De uitgave geeft een toegankelijk overzicht van het wetenschappelijk onderzoek op het gebied van implementatie. Het beantwoordt bijvoorbeeld de vraag hoe het komt dat veel waardevolle inzichten, hulpmiddelen, programma's en best practices de weg naar de praktijk niet vinden. En andersom hoe het kan dat er soms werkwijzen gebruikt worden waarvan is aangetoond dat ze geen meerwaarde hebben voor patiënten of burgers. Hierbij wordt nadruk gelegd op de rol van contextfactoren bij
    92,95
    Ongeschreven regels (Paperback)
    Ongeschreven regels (Paperback)
    Ongeschreven regels. Iedereen kent ze, iedereen gebruikt ze, maar niet iedereen benoemt ze. Terwijl ze veel effect hebben op de samenwerking en de resultaten van een team. Dit boek helpt je om de ongeschreven regels in je team en organisatie te herkennen én te veranderen waar dat nodig is. De tips zijn niet alleen voor leidinggevenden en teamcoaches maar ook voor teamleden zelf zeer bruikbaar. Dat maakt het een heel bruikbaar boek voor zelfsturende teams. 'De kwaliteit van de samenwerking, zowel horizontaal als verticaal, wordt steeds belangrijker voor het succes van organisaties. De auteurs laten zien hoe bepaalde interactie patronen mensen gevangen kunnen houden in een negatieve dynamiek. Inzichten van groot belang! En meer dan dat, de auteurs geven concreet en praktisch aan wat je er aan kunt doen. Aldus leest de tekst als een ijzersterke combinatie van diepgang EN praktische toepassing. Een zeldzaam nuttig boek.' Prof. dr. Willem Mastenbroek, hoofdredacteur ManagementSite.nl
    22,95
    Coördineren en samenwerken (Paperback)
    Coördineren en samenwerken (Paperback)
    De werkzaamheden en opdrachten van leidinggevenden op het middenkaderniveau worden steeds gecompliceerder en gedifferentieerder. Meerdere afdelingen (diensten en teams) en disciplines in een organisatie worden genoodzaakt om gezamenlijk te werken aan een opdracht of taakstelling. Enkele belangrijke taakstellingen en competenties van leidinggevenden staan in deze pocket centraal: besluitvorming, coördineren, plannen en ordenen, delegeren van werkzaamheden en controleren, samenwerken en samenwerkingsgedrag. Op die manier willen we de thema's 'coördineren' en 'samenwerken' concreter maken voor de dagelijkse praktijk van de leidinggevende op het middenkaderniveau. Natuurlijk is 'de praktijk' van de eigen organisatie veel weerbarstiger. Daarom zien we de pocket als een 'praktische gids' voor de leidinggevende. De pocket kan gebruikt worden in meerdere werkvormen en omstandigheden: * tijdens vorming, training en procesbegeleiding, * tijdens intervisiemomenten met collega-leidinggevenden, *
    32,-
    Verbindend Gezag voor Leidinggevenden (Paperback)
    Verbindend Gezag voor Leidinggevenden (Paperback)
    Verbindend Gezag voor Leidinggevenden biedt leidinggevenden een vernieuwende methode om effectief leiding te geven in een tijd waarin autoriteit niet meer vanzelfsprekend is. Het boek laat zien hoe je gezag krijgt door verbinding, niet door macht, en geeft praktische handvatten om medewerkers te motiveren en te binden. De kern van Verbindend Gezag ligt in vijf pijlers: Duidelijkheid, Dialoog, Delen, De-escaleren en Doorzetten. Samen vormen zij een krachtige basis om zowel richting te geven als ruimte te laten. Leidinggevenden leren helder te communiceren, écht te luisteren en wederzijds begrip te creëren. Daarbij staat het opbouwen van vertrouwen centraal, zodat medewerkers zich betrokken en gewaardeerd voelen. Het boek combineert theorie, praktijkvoorbeelden en reflectievragen, waardoor leidinggevenden concrete tools krijgen om conflicten te voorkomen, teams te versterken en persoonlijke groei te stimuleren. Verbindend Gezag sluit aan bij de horizontale samenleving van vandaag, waarin
    22,50

    Klanten-reviews van Discipline en lef (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over Discipline en lef (Paperback)

    Productomschrijving

    Het is opmerkelijk dat talentvolle leidinggevenden die geïnspireerd zijn, een missie hebben en écht een verschil kunnen maken, er met elkaar niet altijd uithalen wat erin zit. Hoe komt dat? Kort samengevat lijkt het erop dat de meeste teams van leidinggevenden zich niet houden aan hun eigen afspraken, elkaar daar niet op aanspreken en ten slotte, als het erop aan komt, niet echt op elkaar kunnen rekenen. Herkenbaar? Dit boek biedt, juist voor teams van leidinggevenden zoals MT's, directies en RvB's, essentiële en praktische inzichten op het gebied van samenwerken en sturen. Geïnspireerd door leiders die met hun teams aansprekende resultaten hebben bereikt. Vijf van hen zijn speciaal voor dit boek geïnterviewd: Peter van Uhm, Perry van der Weyden, Frans Hiddema, Ellen Faber en Thecla Bodewes. 'Discipline en lef' zit vol met voorbeelden uit de dagelijkse praktijk, onderbouwde, deels nieuwe, inzichten en direct toepasbare handvatten. Het brengt een dieper besef over leiderschap en impact,

    Productinformatie

      Productspecificaties

      Artikelnummer(s)
      Brand
      Wardy Poelstra Projectmanagement

      Verken gerelateerde categorieën

      Sport & hobby boekenBoeken
      Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.