De maakbare mens - Bina Ayar - ebook

Of het nu gaat om gezondheid, veiligheid of meningen: alles moet meetbaar en maakbaar zijn. De instabiele factor in deze maakbare samenleving is de mens. Daarom wordt aan de mens gesleuteld: aan zijn gevoelens, gedachten en gedrag. Het doel: een modelburger die geen risico's neemt, gezond is en altijd de juiste opvattingen heeft. In De maakbare mens beschrijft journalist Bina Ayar met scherpe pen hoe de maakbaarheidsmanie gepaard gaat met moralisme, controle en het verlies van vrijheid, verbinding en verbeelding. Aan de hand van interviews met denkers en specialisten wordt ook duidelijk dat het paradoxen regent bij de conditionering van de mens. Het uitsluiten van minderheden die zich weigeren te laten omvormen tot 'inclusieve modelminderheden' is daar een treffend voorbeeld van. Indringende vraag: is de maakbare mens nog wel menselijk? Bina Ayar (1972) is historicus, redacteur en freelance journalist. Ze werkt onder meer voor HP/De Tijd en Wynia's Week.

Zodra je aan de buitenwereld laat weten dat je verder wilt leven als man, krijg je algauw met vreemde vooroordelen over mannelijkheid te maken. Vrouwen zijn er vast van overtuigd dat je door het gebruik van testosteron een lawaaierige macho wordt, mannen nodigen je broederlijk uit hun motorzaag te komen bekijken. Zo blijkt geslachtsverandering een goede aanleiding eens na te denken over mannelijkheid en vrouwelijkheid. De maakbare man biedt daarom niet alleen een aantal wetenswaardigheden over hormonen en lichamelijke veranderingen, maar gaat ook kort in op verschillende sociale aspecten van de transitie. Zeer uiteenlopende vragen komen in vogelvlucht aan bod. Wat is het verschil tussen sekse en gender? Is je partner nu opeens heteroseksueel? Zijn er etiquetteregels rondom geslachtsverandering? Krijgt een nieuwe man een adamsappel? Hoe is transitie wettelijk geregeld? Wat is een cisman? En hoe zat het toch met koningin Christina van Zweden? Maxim Februari is schrijver, filosoof en

“Dit boek maakt van elke organisatie een vitale organisatie. En van elke lezer een ideale organisatie-adviseur.” Model Baarda wordt al in veel moderne, kennisintensieve organisaties toegepast voor loopbaan- en beloningsbeleid. Het model is gebaseerd op acht rollen die elk een niveau van probleemoplossend vermogen beschrijven. Door te werken met dit model slagen deze ondernemingen er beter dan andere bedrijven in om de juiste match te maken tussen hun functies en de individuele capaciteiten van hun mensen, zowel medewerkers als leidinggevenden. Nog maar weinigen weten dat model Baarda daarnaast bijzonder geschikt is voor strategisch personeelsbeleid. Het model legt de basis voor een logische, weloverwogen inrichting van de organisatie. In dit boek leer je wat jouw primaire proces is, uit welke functies dat moet bestaan, en welke capaciteiten medewerkers moeten hebben om jouw ontwerp in de praktijk slagvaardig uit te voeren. Kunnen werken met dit model maakt van de lezer een ideale

“Ik was net bij meneer Ubbens, een weduwnaar. Hij is sinds kort patiënt bij ons. Bij de deur zei hij zomaar: 'Dank voor de verzorging zuster, maar wanneer krijg ik nu eens een echt gesprek?' 'Oh?' 'Weet je wat hij daarna deed? Hij aapte me na!' Met een hoog stemmetje zegt ze: 'Dag, meneer Ubbens, tot de volgende keer maar weer' en 'zo, dat was het weer voor vandaag, het beste met u, meneer Ubbens.' Hij lachte erbij, maar ik vond het zó...! Ze draait met haar ogen. Nora spreidt haar handen open en buigt zich naar voren. Gesmoord komt het eruit: ''Jij weet toch ook, ik doe mijn best, maar meer tijd heb ik niet!' Driftig veegt ze haar opkomende tranen weg. Ik schuif de doos met tissues in haar richting. Ruw trekt ze er één uit en dept haar gezicht. Dan kijkt ze me aan alsof ze me peilt. 'Er is nog iets...', zegt ze langzaam. Ik wacht. Met de nadruk op elk woord slingert ze het in mijn gezicht: 'Hij wil dood'!” Geestelijk verzorger Bina heeft gesprekken met weduwnaar Menno die een