De consultancymethode - Marc G Baaij - ebook

Hoe benut u de kansen van opkomende markten om uw organisatie duurzaam en winstgevend te laten groeien? Hoe moet u reageren op de prijsverlaging van uw belangrijkste concurrent? Uw organisatie heeft een innovatief product, maar weet daar geen succes mee te bereiken. Wat moet u doen? De consultancymethode helpt u deze en andere managementvragen snel en doeltreffend te beantwoorden door ze logisch te structureren, en eerst hypotheses te formuleren over mogelijke antwoorden voordat u gaat analyseren. De methode is vooral geschikt als: - de vragen complex zijn en nog niet helder in kaart gebracht; - er een overvloed aan data is; - belanghebbenden dwarsliggen; - er grote tijdsdruk of onzekerheid is De consultancymethode laat met een gedetailleerd en rijk geïllustreerd stappenplan zien hoe u deze methode in uw eigen praktijk kunt toepassen. Praktijkvoorbeelden van vooraanstaande ondernemingen als Unilever en DSM illustreren elke stap en de bijbehorende technieken.

'Dit boek moet het begin van het debat zijn: hebben we al die consultants echt nodig?' Rutger Bregman Er was een tijd dat vooral bedrijven zich door consultants lieten adviseren. Sinds de jaren tachtig schakelen ook overheden en instellingen op grote schaal consultancybureaus in. Inmiddels zijn we te afhankelijk geworden van bedrijven als McKinsey, PwC, Deloitte en KPMG. Consultancy belemmert innovatie en vertroebelt zakelijke en politieke verantwoordelijkheden. De adviesbureaus wekken ten onrechte de indruk objectieve expertise aan te bieden. Heel veel belastinggeld vloeit naar de adviessector, maar de toegevoegde waarde is twijfelachtig. Mazzucato en Collington leggen machtsverschuivingen en afhankelijkheden bloot. Ze pleiten voor financiële en intellectuele versterking van overheden en instellingen. Ze laten zien hoe daarmee de publieke sector en onze democratie weer versterkt kunnen worden. Zeker voor de aanpak van grote maatschappelijke vraagstukken als de klimaatcrisis en de

Deze Basiswoordenschat Nederlands-Scandinavisch omvat de drie grootste Scandinavische talen: Deens, Noors en Zweeds. Voor het Noors zijn beide schrijftalen, het Bokmål en het Nynorsk, in de woordenlijst opgenomen. Het boek bevat circa 4500 gangbare woorden die in 17 thema’s zijn ondergebracht. De thema’s bestrijken de belangrijkste leef- en werksferen, van sociale contacten tot economie en van gezondheid tot inkopen doen. Binnen deze thema’s zijn de woorden zo geordend dat er wat betekenis betreft een logisch verband is. Veel voorkomende zinnetjes zijn in hun geheel vertaald. Voor iedere taal zijn een vereenvoudigde grammatica en de uitspraakregels opgenomen. Het boek is verder voorzien van een register van Nederlandse woorden om snel de Scandinavische equivalenten te kunnen vinden. Voor iedereen die geïnteresseerd is in de Scandinavische talen biedt dit boek de mogelijkheid om in een of meer van deze talen een basiswoordenschat op te bouwen die nauw aansluit bij situaties in het dage…

Wie dit boek leest, staat steviger in zijn schoenen, kan zich beter profileren in de consultingmarkt en kan gemakkelijker opdrachten binnenhalen. De consultingmarkt is onderhevig aan meerdere disruptieve ontwikkelingen. Klanten worden veeleisender, organisaties complexer en verdienmodellen veranderen. Dat vraagt om meer specialisatie van consultants. Daarnaast spelen digitalisering en virtualisatie een steeds grotere rol in het consultingproces. Dit boek is voor iedere in- en externe consultant die tijdig op deze veranderingen wil inspelen. Auteur en consultant Eric Mooijman leidt je langs alle stappen van het consultingproces, van acquisitie tot oplevering. Zijn Model van de Complete Consultant helpt zowel beginnende als door de wol geverfde consultants een succesvolle consultingpraktijk te voeren en zich te onderscheiden in de markt. In dit model komen bovendien de vier stijlkenmerken van de succesvolle 21e-eeuwse consultant aan bod. De complete consultant besteedt aandacht aan onder