De complete projectmanager - Roel Wessels - ebook

Dit boek gaat over het hoe van projectmanagement en hoe je als projectmanager met een proactieve houding ook in moeilijke situaties regie houdt. Hoe je een beïnvloeder wordt van de weg naar het resultaat, van je omgeving, van je team én van je eigen effectiviteit. Er wordt steeds meer verwacht van de projectmanager. Uitdagende doelstellingen, hoge druk op kosten en doorlooptijden, verschillende belangen van stakeholders en vele afhankelijkheden tussen deelprojecten zorgen voor een steeds grotere complexiteit. En dat in een omgeving waarin veranderingen en onzekerheden de standaard geworden zijn. Daarbij dient het creatieve vermogen van de kenniswerker maximaal te worden benut, wat vraagt om minder hiërarchische organisatievormen en multidisciplinaire samenwerking. Het beschikken over projectmanagement-vaardigheden wordt hierdoor belangrijk op bijna alle niveaus in de organisatie. Door alle uitdagingen groeit de vraag naar allesomvattende methoden en maakt Agile een enorme opmars.

Dit boek is specifiek gericht op het managen van projecten op een agile wijze. Het boek is gebaseerd op AgilePM uit 2014, een specifieke subset van het Agile Project Framework van DSDM. DSDM is in 1994 ontwikkeld als methode voor softwareontwikkeling. In die periode ontstond ook de behoefte om complexe softwareprojecten op een andere, meer flexibele manier uit te voeren. Meer in korte iteraties, met tussentijdse oplevermomenten en een oplossing die stapsgewijs groeit met ruimte voor voortschrijdende inzicht, in plaats van heel planmatig met gedetailleerd uitgewerkte requirements en starre volgorde. Het resultaat met deze agile aanpak bij die complexe projecten is meer kans op succes: aantoonbaar werkende software, eerder meerwaarde en dat in combinatie met aantoonbare projectbeheersing. Anders dan bij de 'traditionele' methoden voor projectmanagement liggen bij agile projectmanagement tijd, kwaliteit en kosten vast en zijn de features variabel. Door de features te prioriteren naar

Projectmanagement in de rechtspraktijk is een inleiding in projectmanagement voor studenten in het hoger juridisch onderwijs. Het behandelt de basiselementen van projectmanagement en biedt de beginnende student inzicht in de wijze waarop projecten en projectmanagement een rol spelen in de rechtspraktijk. Het boek is mede gebaseerd op interviews met professionals uit een breed scala aan organisaties uit de juridische beroepspraktijk over hun ervaringen met projecten en projectmanagement.

Er is niet één aanpak die voor alle projecten en veranderingsinitiatieven van toepassing is. Het ene project is klein en simpel, het andere groot en complex. Het ene project heeft een duidelijk resultaat en verandert onderweg nauwelijks, het andere vormt zich stapsgewijs en past zich constant aan. Elk project vraagt om een specifieke aanpak, maar welke kies je dan? Dit boek gaat daarom niet over één aanpak, maar neemt de praktijk van vandaag en morgen als uitgangspunt en biedt het beste van de verschillende projectmethoden en raamwerken. Wat zijn de krachtige essenties? Wanneer en hoe pas je welke aanpak toe? Zijn ze te combineren? En wat zijn de nieuwste inzichten in de gedragscompetenties die je nodig hebt om binnen deze verschillende contexten projecten succesvol uit te voeren? Projectmanagement en Agile in de praktijk is geschreven in samenwerking met projectorganisaties vanuit verschillende branches, die dagelijks met de voeten in de 'projectklei' staan. Daardoor is het direct

Cross-over-projecten van performance art met de zorg, van animaties met virtual reality, van gaming met onderwijs komen steeds vaker voor. Tijd voor een projectmatige aanpak! Er zit iets paradoxaals in projecten in de creatieve industrie: we omarmen het onvoorspelbare resultaat, maar willen tegelijkertijd zekerheid over kosten en tijd. In dit boek schetsen de auteurs een perspectief vanuit die complexiteit. Door de steeds wisselende focus op verhelderen, creëren en afmaken bieden ze een direct bruikbaar hulpmiddel voor projectleiders, productieleiders, opdrachtgevers en andere betrokkenen bij projecten in de creatieve industrie. Van gaming tot podiumkunst, van hightech innovaties tot festivals, van mediaproducties tot de muziekindustrie - dit boek is bruikbaar voor alle projecten waarin creativiteit van doorslaggevende betekenis is voor succes.

Succesvol projectmanagement in de bouw geeft een introductie tot modern en succesvol projectmanagement. Het is een praktisch leermiddel dat de noodzakelijke kennis, inzichten en vaardigheden aanreikt die nodig zijn om een project tot een goed einde te brengen. Talrijke voorbeelden uit de praktijk, herkenbare casuïstiek en concrete ervaringen van bouwprofessionals maken de theorie toegankelijk. Toetsvragen dagen de student uit om de inzichten en vaardigheden toe te passen. In dit boek ligt de focus op de uitvoerende bouw. Het is vooral bedoeld voor studenten aan hogescholen en universiteiten en voor professionals die zich laten bijscholen, maar is ook interessant voor wie zich (verder) wil verdiepen in het projectmanagement in de bouwsector. Ad Dane is al dertig jaar actief als adviseur van projectteams van bouwprojecten in binnen- en buitenland. Als gastprofessor aan de Universiteit Hasselt brengt hij met passie zijn kennis en ervaring over op studenten. Karen Knispel draagt als