Bestaat Hannibal Lecter ook in het echt? - Samuël Leistedt - ebook

Zouden Hannibal Lecter, Darth Vader of de Joker ook in het echt kunnen bestaan? Met welke psychiatrische profielen stemmen deze personages overeen? Van Clarence Boddicker (RoboCop) tot Bartel (Calvaire) maar ook Buffalo Bill (Silence of the Lambs), Catherine Tramell (Basic Instinct) of de afzichtelijke Ramsay Bolton (Game of Thrones), er worden honderden schurken in films of reeksen geanalyseerd door dokter Samuël Leistedt, forensisch psycholoog gespecialiseerd in geweldsdelicten, zedendelicten en extreem gedrag. Welke rollen stemmen het meest overeen met de borderline persoonlijkheidsstoornis? Hoe wordt witteboordencriminaliteit voorgesteld in de film? Welke duistere personages zitten het dichtst bij de psychopathie of de narcistische persoonlijkheidsstoornis? De auteur vergelijkt deze schurken met de psychiatrische profielen die hij in de loop van zijn carrière heeft onderzocht en geeft ook zijn mening over de geloofwaardigheid van bepaalde personages en over de werkelijke kans dat

Elke manager of bestuurder worstelt met de vraag op welke manier hij het beste vorm kan geven aan de vereiste veranderingen en innovatie binnen zijn organisatie. In de huidige tijd neemt het belang van deze vraag alleen maar toe. De manier waarop managers hiermee omgaan hangt sterk af van de omvang van de organisatie. Kleinere organisaties hebben vaak voldoende aan de 'keukentafelmethode'. Grotere organisaties daarentegen zijn juist vaak gebaat bij een degelijke en gestructureerde analyse, ontwikkeling en uitvoering van beleidsmaatregelen. De manager of bestuurder van de middelgrote organisatie (MGO's, 20-1000 medewerkers) dreigt in een aantal opzichten tussen wal en schip te raken. Enerzijds is de omvang en de complexiteit van zowel de omgeving als de eigen organisatie vaak toch zo groot dat een enigszins gestructureerde aanpak van de beleidsvorming simpelweg onvermijdelijk is. Anderzijds is er echter binnen de MGO vaak noch de ruimte noch de tijd deze systematische aanpak expliciet