webshop.nl

Verlanglijstje

Zelfregie terug in het werk (Paperback)

Zelfregie terug in het werk (Paperback)

0
In organisaties heerst er onvrede bij cliënten en professionals over de manier waarop zij worden geholpen en aangestuurd. Wat een vernieuwende manier van werken zou kunnen zijn, wordt veelal uitgevoerd met oude sturingsconcepten. Hiërarchie, bureaucratie, strakke protocollering; het werkt niet meer. De uiterst complexe en onvoorspelbare maatschappi...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijving

    Verkopers met dit product

    Verkoper
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €41,-

    Anderen bekeken ook

    Nieuw
    Zelfsturende teams in de praktijk (Paperback)
    Zelfsturende teams in de praktijk (Paperback)
    Werken in zelfsturende teams heeft veel voordelen: veel verantwoordelijkheid bij de medewerkers en daardoor een grote betrokkenheid van de medewerkers bij de inhoud van het werk. Het boek Zelfsturende teams in de praktijk geeft antwoord op vragen over hoe je werkt in een zelfsturend team in de dagelijkse praktijk, maar ook hoe je communiceert met elkaar, hoe je je problemen aanpakt tijdens vergaderingen en hoe je met het bewaken van de kwaliteit omgaat. De adviezen in het boek zijn praktisch, zodat ze direct uitgevoerd kunnen worden. Organisaties besparen door het werken in zelfsturende teams veel geld, doordat de taken van het operationeel management en staffunctionarissen op een andere manier ingevuld worden. Het boek is geschikt voor mensen die in een zelfsturend team werken, maar ook teamcoaches, managers en bestuurders, en functionarissen van ondersteunende diensten hebben er veel baat bij.
    21,95
    Procescanvas (Hardback)
    Procescanvas (Hardback)
    Het procescanvas is een krachtig instrument voor het werken aan een betere organisatie. Het helpt je processen sneller, beter, goedkoper en verantwoorder te maken en te houden. Steeds meer organisaties beseffen dat ze op een heel andere, veel horizontalere manier moeten gaan organiseren. Ze zien in dat het proces van waardecreatie de motor van hun bedrijf is, en dat daarbij zelfsturing te verkiezen is boven hiërarchie en controle. Processen vormen het hart van de organisatie, ze leveren immers het product of de dienst waar je als organisatie je bestaansrecht aan ontleent. Maar de transitie naar een zelfsturende, procesgerichte organisatie komt niet vanzelf. Doordacht werken aan betere waardestromen is een kunst. Dit boek geeft inzicht in het nut en de noodzaak van betere processen. De auteurs beschrijven tal van voorbeelden uit de praktijk en leggen daarbij de link met Lean, agile, zelfsturende teams en klantreizen. Ze laten zien hoe deze principes op elkaar aansluiten én hoe ze elkaar
    39,90
    Succesvol invoeren van zelfsturende teams (Paperback)
    Succesvol invoeren van zelfsturende teams (Paperback)
    Teamwerk staat al enkele jaren sterk in de belangstelling. Inmiddels zijn diverse organisaties gestart met het invoeren van zelfsturende teams. Maar hoe gaat het invoeren van zelfsturende teams in de praktijk? Wat zijn succesfactoren, risico's en valkuilen? Welke keuzes moet je maken? Op basis van praktijkervaring wordt in dit boek het feitelijke invoeren van zelfsturende teams beschreven. Er is veel aandacht voor praktische checklisten en andere hulpmiddelen die u in uw eigen organisaties kunt gebruiken als sturingselement voor effectieve verandering. Met dit boek kunt u zelf de omslag naar zelfsturende teams bewerkstelligen! Dit boek is bekroond met de Van den Berghprijs 2000 De Van den Berghprijs wordt eens in de twee jaar toegekend aan praktijkbeoefenaars die naar het oordeel van de jury een bijzondere bijdrage hebben geleverd aan de praktische toepassingen van gedragswetenschappelijke inzichten op het terrein van personeelsmanagement en organisatie.
    43,75
    Nieuw
    Terug aan de top (Paperback)
    Terug aan de top (Paperback)
    Terug aan de top gaat over een fenomeen waar vele organisaties mee te maken krijgen: een crisis van binnenuit, die langzaam het functioneren verslechtert en uiteindelijk de continuïteit bedreigt. Aan de hand van analyses van organisaties als Nissan, het New York Police Department en Philips brengt dit boek in kaart hoe de weg naar de top weer in te slaan. Dit gebeurt hand in hand met een systeem-psychodynamische benadering van organisaties, waarin niet structuren en systemen centraal staan, maar menselijke emoties en onbewuste processen. Zowel uit de praktijk als uit de theorie blijkt dat het niet genoeg is om de bedrijfsprocessen te repareren bij organisaties in problemen, maar juist ook de emotionele schade die is opgelopen te benoemen en aan te pakken. Holistisch leiderschap zorgt voor de juiste mix van doelgerichtheid en empathie die hiervoor nodig is. Op basis van nieuwe studies naar het herstel van ABN AMRO onder Gerrit Zalm en van het ministerie van Veiligheid en Justitie na de
    27,50
    Gedrag in organisaties (Paperback)
    Gedrag in organisaties (Paperback)
    In de huidige Nederlandse, Surinaamse en Vlaamse bedrijfscultuur verwachten we dat een professional beschikt over sociale vaardigheden, want in deze tijd van zelfsturende teams en empowerment is de medewerker op de werkvloer de ene keer een leider en dan weer een volger. Gedrag in organisaties biedt een evenwichtige behandeling van alle belangrijke onderwerpen in het gelijknamige vakgebied. We kijken niet alleen naar de theorie, maar ook naar de toepassing om het gedrag van mensen in organisaties beter te kunnen verklaren en voorspellen. In deze 14e editie is de hoofdstukindeling gelijkgetrokken met die in de Engelstalige editie om parallelle behandeling te vergemakkelijken. Daarnaast zijn gegevens van diverse onderzoeken geüpdatet, waaronder de resultaten over attitudes en werktevredenheid, emoties en stemmingen en landenculturen. Ook zijn er actuele nieuwe onderwerpen toegevoegd, zoals maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en grensoverschrijdend gedrag op het werk. Dit boek is
    71,95
    Aan de slag (Paperback)
    Aan de slag (Paperback)
    Meer en meer organisaties gaan aan de slag met zelfsturing en zelfsturende teams. Gebruik dit boek als eerste kennismaking met zelfsturing of als optimistische motivatiebron voor zelfsturende teams die even het noorden kwijt zijn. Teamleden en managers die geïnteresseerd zijn in zelfsturing krijgen input zodat ze voor zichzelf of voor hun organisatie bewust kunnen beslissen hoe ze met zelfsturing aan de slag gaan. Medewerkers in zelfsturende teams vinden er ideeën over wat ze kunnen doen om in hun team een goede dynamiek te installeren of vast te houden, ook als de zelfsturing niet vanzelf gaat of vastloopt. Dit boek inspireert ook trainers, consultants en coaches om zelfsturende teams de nodige voeding en zuurstof te geven. Op al je vragen over zelfsturing en werken in zelfsturende teams geeft dit praktische boek je een duidelijk antwoord. Aan de slag geeft je no-nonsense, realistische en direct toepasbare tips uit de realiteit. Geen droge theorie maar to-the-point advies om je
    19,90
    Naar gedeeld leiderschap (Paperback)
    Naar gedeeld leiderschap (Paperback)
    Het succes van organisaties hangt vandaag af van ondernemende teams die bewegingsruimte krijgen in functie van de klant, de eigen talenten, ambities en mogelijkheden. Dit vraagt een minder strakke hiërarchische cultuur en structuur. Sturende en controlerende leidinggevenden maken plaats voor meer autonome teams. Het klinkt goed en toch loopt het gemakkelijk fout. De leiders aan de top tonen te weinig veranderingsmoed. "Ex"-leidinggevenden worden aan hun lot overgelaten. Teams lopen vast in overleg en ergernis. Medewerkers vallen hardnekkig terug op hun vroegere leidinggevenden. Kortom, loskomen van het juk van de hiërarchie zorgt voor niet te onderschatten ontwenningsverschijnselen. Dit boek toont organisaties de weg vooruit. Gebaseerd op literatuur, gevalsstudies en actieonderzoek bespreken de auteurs vier ongemakkelijke leiderschapsuitdagingen en de aanpak ervan. Dit is het werk dat klaarligt voor de leiders die willen inzetten op een vlakke structuur en meer autonomie. In het aparte
    34,50
    Stoppen met leidinggeven (Paperback)
    Stoppen met leidinggeven (Paperback)
    Veel organisaties streven ernaar de bestaande hiërarchie en afhankelijkheid van medewerkers te doorbreken. Het werk laat zich niet meer van bovenaf besturen. Eigen verantwoordelijkheid en initiatief zijn noodzakelijk om klanten op maat te bedienen. Maar de praktijk is weerbarstig. Leidinggevenden blijven proberen om hun medewerkers te motiveren, te coachen en te ontwikkelen. En juist dat leidt onbedoeld tot betutteling, afhankelijkheid en demotivatie. Dit boek legt de disfunctionele interactiepatronen tussen leidinggevenden en medewerkers bloot. Het gaat in op de onderliggende defensiemechanismen, de neiging van leidinggevenden om te vleien, te vechten of te vluchten. Aan de hand van vele praktische voorbeelden wordt getoond hoe leidinggevenden en medewerkers ook op een gelijkwaardige, zakelijke en verbindende manier met elkaar kunnen samenwerken. En hoe binnen de hele organisatie hiërarchie en bureaucratie ontmanteld kunnen worden. In deze herziene editie is de visie op leiderschap
    38,50
    Vormen van zelfsturing (Paperback)
    Vormen van zelfsturing (Paperback)
    In de praktijk blijken niet alle organisaties geschikt om te worden ingericht met volledig zelfsturende teams. Bovendien krijgen managers vaak te weinig handvatten om zelfsturing te realiseren, waardoor de mogelijkheden voor teams om zelfsturend te werken stagneren. En dat is jammer, omdat meer autonomie veel positieve effecten heeft.   Hoe realiseer je meer zelfsturing in een vorm die werkbaar is en aansluit bij de heersende dynamiek binnen je organisatie? In Vormen van zelfsturing lees je hoe en met welke direct toepasbare hulpmiddelen vormen van zelfsturing wél succesvol gerealiseerd kunnen worden, ook in een hiërarchische setting. Ook krijg je tips voor het aansturen en coachen van zelfsturende teams. Met de Oplossingsgerichte Interactie Methode (OIM®) kun je de ontwikkeling naar meer autonomie in teams ondersteunen. Het boek is onmisbaar voor bestuurders, managers en adviseurs die zelfsturende principes willen toepassen in hun organisatie.   Astrid Vermeer en Ben Wenting vormen
    33,95
    Nieuw
    AI aan het werk (Paperback)
    AI aan het werk (Paperback)
    Generatieve AI verandert niet alleen hoe we werken, het verandert wat werk überhaupt is. Voor organisaties is het geen vraag meer óf ze met AI aan de slag moeten, maar hoe. AI aan het werk helpt je om precies dat te beantwoorden - zonder loze beloften. Timo Boezeman biedt je een praktische gids voor een slimme, strategische en mensgerichte aanpak. Je ontdekt hoe je AI onderdeel maakt van je processen, strategie én cultuur, en hoe je collega's meeneemt in deze verandering. Met het AI-Transformatiecanvas breng je in kaart waar je organisatie nu staat en waar je naartoe kunt groeien. Het model maakt inzichtelijk hoe je AI verantwoord en resultaatgericht toepast, en hoe je valkuilen vermijdt die bij veel organisaties voor vertraging zorgen. AI aan het werk is gevuld met herkenbare voorbeelden van bekende bedrijven, heldere stappenplannen en scherpe inzichten. Je leert wat je vandaag al kunt doen met AI, waar je begint en hoe je mensen meeneemt in deze verandering. Niet alleen voor
    34,99

    Klanten-reviews van Zelfregie terug in het werk (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over Zelfregie terug in het werk (Paperback)

    Productomschrijving

    In organisaties heerst er onvrede bij cliënten en professionals over de manier waarop zij worden geholpen en aangestuurd. Wat een vernieuwende manier van werken zou kunnen zijn, wordt veelal uitgevoerd met oude sturingsconcepten. Hiërarchie, bureaucratie, strakke protocollering; het werkt niet meer. De uiterst complexe en onvoorspelbare maatschappij vraagt om een andere manier van denken over professionaliteit en aansturing van organisaties. In Zelfregie terug in het werk staat het zelfregulerend en zelforganiserend vermogen van individuen, groepen en organisaties centraal. Het laat zien hoe je dit kunt onderzoeken (met o.a. handige checklists) en kunt versterken met een negental basiscompetenties (voortgekomen uit praktijkgericht onderzoek). Leren en veranderen zijn van belang, in nauwe relatie tot gedrag, persoon en omgeving. Het zelfregieconcept zien we terug in talrijke vernieuwende initiatieven. Denk aan zelfsturende teams, de Eigen Kracht Beweging, zelforganisaties van burgers en

    Verken gerelateerde categorieën

    Gezondheid & psychologie boekenBoeken
    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.