Meer Uitgeverij Atlas Contact

Wijzer in de toekomst (Paperback)

0
Hét handboek voor wie zelf met toekomstscenario's aan de slag wil. Goede scenario's helpen je om de impact van een veranderende omgeving te begrijpen én om een toekomstgerichte strategie te bepalen. In deze nieuwe, geheel herziene editie is ruim baan gemaakt voor de laatste ontwikkelingen bij het werken met toekomstscenario's. Nekkers biedt naast s...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Klaar voor de toekomst (Hardback)
Klaar voor de toekomst (Hardback)
We leven in een tijd waarin verandering het nieuwe normaal is. Juist daarom is het voor organisaties cruciaal om toekomstbestendige keuzes te maken en een heldere strategie te formuleren die inspeelt op trends en verwachtingen én voortbouwt op de unieke sterktes van de organisatie. Een goede strategie geeft richting en creëert draagvlak - zo win je klanten en versla je de concurrentie. Dit boek laat zien dat strategie geen taai onderwerp hoeft te zijn. Wat je nodig hebt, is een duidelijke aanpak, een proces dat de organisatie zelf doorloopt en niet volledig uitbesteed aan een externe consultant. In dit boek maak je kennis met de Strategy CUBE, een bewezen model om in 6 heldere stappen een strategie te ontwikkelen. De Strategy CUBE is stevig verankerd in de theorie en uitvoerig getest in de praktijk. Jarenlang is gesleuteld aan de juiste formule, die gebruik maakt van inzichten uit design thinking en scenarioplanning, aandacht besteedt aan governance en heldere acties definieert voor de
29,99
Scenarioplanning in de praktijk (Paperback)
Scenarioplanning in de praktijk (Paperback)
Meer dan ooit is de wereld turbulent en onvoorspelbaar. Traditionele planningsmethoden, zoals prognoses en businesscases, schieten daarom vaak tekort. Maar hoe maak je als organisatie dan robuuste keuzes voor de langere termijn? Scenarioplanning biedt uitkomst! Met scenario's bedenk je de verschillende toekomsten die op basis van onzekerheden kunnen ontstaan. Organisaties gebruiken scenarioplanning om de toekomst te leren kennen en te anticiperen op verandering. Goede scenario's leggen een basis voor innovatie, strategieontwikkeling en risicomanagement. Wanneer je met scenarioplanning aan de slag wilt gaan, is dit boek een onmisbare handleiding. Het boek bevat een praktisch vijfstappenplan, handige workshopformats (inclusief templates) en gerichte adviezen om van jouw project een succes te maken. Alle stappen worden duidelijk toegelicht aan de hand van een aansprekend praktijkvoorbeeld. Over de auteurs: Michiel de Vries is adviseur, auteur en docent. Vanuit Jester Strategy adviseert
15,99
De SWOT-analyse 2.0 (Paperback)
De SWOT-analyse 2.0 (Paperback)
Zorg dat alle deelnemers aan strategiesessies een stem krijgen en creëer zo meer draagvlak voor besluitvorming en toekomstvisie. De uitdaging voor elke organisatie: hoe kunnen we sneller vernieuwen, blijven we relevant voor de klant en houden we het leuk voor de medewerker? De SWOT-analyse is al zeventig jaar een uitstekend instrument om strategische keuzes te maken. Toch worstelen veel organisaties met de vertaling van de uitkomsten naar effectieve besluiten. De SWOT-analyse 2.0 biedt een gestructureerde aanpak voor leiders op weg naar gedragen strategie én interventies. De auteurs leiden je aan de hand van praktische voorbeelden langs alle stappen van een effectieve SWOT-analyse. Van het benoemen van de strengths, weaknesses, opportunities en threaths, via het invullen van de confrontatiematrix, tot een interactief besluitvormingsproces. De SWOT-app bij het boek geeft iedere deelnemer aan de strategiesessie een stem in het debat. Zo wordt werken aan strategie boeiend en inspirerend.
29,50
Handboek communicatiestrategie (Paperback)
Handboek communicatiestrategie (Paperback)
Hoe ontwikkel je eenvoudig een communicatiestrategie? Zonder dikke boekwerken om de strategie te bepalen en eindeloze reeks slides om de strategie te presenteren, maar simpelweg op 1 A4? Handboek communicatiestrategie biedt het Strategisch Communicatie Frame, een methode om een communicatiestrategie te ontwikkelen op 1 A4. Het Frame schrijft niet voor wat je moet doen of welke strategie de beste is, maar helpt je om de juiste vragen te stellen en dwingt je om na te denken hoe communicatie optimaal kan bijdragen aan strategische keuzes in de organisatie. Het boek is opgebouwd in twee delen. Deel 1 geeft de onderbouwing van strategie en communicatie, en legt de methode van het Frame uit. Deel 2 laat zien wat de verschillende bouwstenen van het Frame inhouden en hoe je ze vult; in elk hoofdstuk staat steeds een bouwsteen centraal, waaraan middels een overkoepelende voorbeeldcase invulling wordt gegeven. Inclusief: • een checklist waarmee de student de bouwsteen invult; • een voorbeeld
36,95
CRM in de praktijk (Paperback)
CRM in de praktijk (Paperback)
CRM in de praktijk is de complete leidraad voor wie met CRM aan de slag wil. In CRM in de praktijk komen alle aspecten aan de orde die van belang zijn voor een succesvolle invoering van crm. Het biedt geen standaard stappenplan maar stelt u in staat uw eigen, unieke crm-strategie te bepalen. De vele cases, checklists en do's and don'ts zorgen ervoor dat dit boek helemaal is toegespitst op de praktijk. Tegelijkertijd is het een verbindende schakel tussen theorie en praktijk, tussen strategie en implementatie, tussen denken en doen. Sinds de eerste editie in 2003 verscheen, is het boek dan ook niet meer weg te denken uit de managementpraktijk en het onderwijs. Deze derde herziene editie is volledig geactualiseerd en staat boordevol nieuwe trends en ontwikkelingen, zoals: * crm en communitymanagement: sociale netwerken, sociale media en cocreatie; * klantgedreven innoveren en partnershipmarketing; * customer experience, customer journey en big data; * ontwikkelingen die kansen bieden om
37,95
Zero to one: creeer de toekomst (Paperback)
Zero to one: creeer de toekomst (Paperback)
Peter Thiel heeft met Zero to one dé bijbel van een nieuwe generatie ondernemers geschreven. Dankzij zijn unieke ervaring en strategische inzichten heeft hij inzichten over onder andere strategie, teambuilding, concurrentie, verkoop en pitchen die breed toepasbaar zijn. De volgende Bill Gates zal geen besturingssysteem ontwerpen, en de nieuwe Mark Zuckerberg geen tweede Facebook. Het kopiëren van succesvolle modellen uit Silicon Valley heeft weinig zin. We kunnen wél leren van het vermogen om iets geheel nieuws te creëren in plaats van iets toe te voegen aan wat al bestaat. Peter Thiel is medeoprichter van PayPal en investeerder in vele techbedrijven, zoals Facebook, LinkedIn en Spotify.
22,99
De derde toekomst (Paperback)
De derde toekomst (Paperback)
Dit verhaal speelt zich af in de nabije toekomst, over enkele jaren. Wereldleiders moeten een keuze maken tussen twee scenario's: het DUUR- of het VEER-scenario, gefundeerd op twee totaal verschillende visies op duurzame ontwikkeling. De keuze heeft consequenties voor miljarden mensen op aarde. Ze komen er niet uit. Ook wetenschappers laten het afweten. Geen van de scenario's is objectief gezien de beste. Daarom wordt de volledige verantwoordelijkheid op het bordje gelegd van Ody van der Zee, een man van bijna 49 jaar die samen met zijn vrouw Marie een pension runt nabij Oosterend op Terschelling. Voor 22 juni 24 uur, als drie tijdlijnen samensmelten en het onweer losbarst na drie zomerse dagen, moet hij zijn keuze bekend maken. Kiest hij voor het DUUR- of voor het VEER-scenario? Van der Zee neemt de opdracht serieus en gaat samen met zijn vrouw Marie en zijn vrienden op onderzoek uit. Gaandeweg wordt duidelijk dat ze niet een beslissing nemen over een systeem waarbij ze op afstand
21,95
Strategisch hrm (Paperback)
Strategisch hrm (Paperback)
Wat is strategisch hrm en vooral: hoe realiseer je het? Deze derde geheel herziene druk van Strategisch hrm geeft antwoord op die vragen. De strategische hrm-kubus staat centraal in dit boek. De drie dimensies van de kubus bepalen gezamenlijk de kwaliteit van strategisch hrm in jouw organisatie: 1 Erkennen: inzien en aanvoelen dat mensen het verschil maken; 2 Begrijpen: begrijpen hoe mensen het verschil maken in jouw organisatie. Elke organisatie is immers uniek en elke tijd vraagt nieuwe strategische hrm-keuzes; 3 Doen: concreet aan de slag gaan, met de juiste inzet en energie. In dit boek wordt stap voor stap toegewerkt naar een strategische hrmagenda. Zeven stappen worden toegelicht en van voorbeelden voorzien. Op deze manier wordt strategisch hrm concreet toepasbaar gemaakt. Praktische tools maken het boek compleet: de tools helpen om aspecten van strategisch hrm in jouw organisatie bespreekbaar te maken en de vertaling te maken van theorie naar praktijk. Het boek bevat quotes van
35,75
De eerste drie maanden van een nieuwe toekomst (Hardback)
De eerste drie maanden van een nieuwe toekomst (Hardback)
Top strategieconsultants hanteren een unieke aanpak bij het opstellen van een strategie voor hun cliënte. Een aanpak die totaal verschilt van die van de strategieafdelingen van de ondernemingen en de businessscholen. Dit boek beschrijft die aanpak stap voor stap. Het legt uit hoe strategieconsultants aan het werk gaan in een organisatie die ze niet kennen, hoe ze de waarheid op tafel krijgen, hoe ze samen met de organisatie de toekomst vormegeven en hoe ze cynici enthousiast maken. Dit is geen boek vol strategische raamwerken. Geen 7S-mo-dellen, geen SWOT-analyses, geen nieuwe theorieën over de kernavaardigheden van de organisatie. Dit is een werkboek voor managers en MBA-ers die in korte tijd een problem moeten oplossen en snel tot een bruikbaar eindproduct willen komen. Het geeft voorbeelden uit de praktijk, beschrijft een case door het hele boek heen, waarschuwt voor valkuilen en ontkracht fables. Lees in dit boek: - Waarom een strategie bedenken meer is dan 'gewoon logisch
24,99
StrategieCanvas (Hardback)
StrategieCanvas (Hardback)
MAAK SCHERPE STRATEGISCHE KEUZES EN LAAT SUCCES GEEN TOEVAL ZIJN. Leidt de strategie van jouw organisatie tot onvoldoende onderscheidend vermogen ten opzichte van concurrenten? Is deze strategie te weinig richtinggevend? En hebben mensen in de organisatie daardoor niet scherp waar de prioriteiten liggen? StrategieCanvas biedt hiervoor de oplossing. Veel organisaties zijn ervan overtuigd dat hun strategie glashelder is, maar de praktijk blijkt weerbarstiger. StrategieCanvas helpt je bewuste, onderbouwde en scherpe keuzes te maken die aansluiten op de competenties van je organisatie en de ontwikkelingen en behoeften in de markt. Keuzes die zorgen voor bestaansrecht van je organisatie. Ton Speet, Lisa van Rossum en Maxime van Winden leiden je op speelse wijze door de vier fasen die je als organisatie in een strategietraject doorloopt: Richten, Analyseren, Matchen en Kiezen. Strategievorming is geen lineair proces: je zult altijd bewegen tussen de verschillende fasen van het canvas. Zolang
39,90

Klanten-reviews van Wijzer in de toekomst (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Wijzer in de toekomst (Paperback)

Productomschrijving

Hét handboek voor wie zelf met toekomstscenario's aan de slag wil. Goede scenario's helpen je om de impact van een veranderende omgeving te begrijpen én om een toekomstgerichte strategie te bepalen. In deze nieuwe, geheel herziene editie is ruim baan gemaakt voor de laatste ontwikkelingen bij het werken met toekomstscenario's. Nekkers biedt naast state-of-the-artmethoden voor het ontwikkelen en gebruiken van scenario's ook een veelheid aan tips uit de praktijk. Hij laat zien hoe je de gemaakte keuzes kunt gebruiken voor strategische toepassingen. En hij geeft praktische handvatten voor het monitoren van de scenario's als de strategische keuzes eenmaal gemaakt zijn.

Productinformatie

    Productspecificaties

    Artikelnummer(s)
    Brand
    Uitgeverij Atlas Contact
    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.