Waarom zelfs de beste teams ontsporen (Paperback)

0
Neem de beste mensen en je hebt een topteam zou je denken. Toch is dat niet zo. Teams zijn levende organismen, die gezond en ongezond kunnen zijn. Teams, en teamleden, hebben in hun leven en op het werk dingen meegemaakt die nog steeds - bewust of onbewust - doorwerken in de onderlinge samenwerking. Een leidinggevende die door het MT naar voren is ...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Waarom zelfs de beste teams ontsporen (Paperback)
Waarom zelfs de beste teams ontsporen (Paperback)
Neem de beste mensen en je hebt een topteam zou je denken. Toch is dat niet zo. Teams zijn levende organismen, die gezond en ongezond kunnen zijn. Teams, en teamleden, hebben in hun leven en op het werk dingen meegemaakt die nog steeds - bewust of onbewust - doorwerken in de onderlinge samenwerking. Een leidinggevende die door het MT naar voren is geschoven maar door vrijwel niemand serieus genomen wordt. Het plotselinge overlijden van een collega. Twee afdelingen die na een fusie worden samengevoegd en allebei een totaal andere cultuur hebben. Het is de dynamiek tussen teamleden die het succes bepaalt. Daar ligt de kans tot plezierig samenwerken in een gezond team, veilig, sterk en in balans. Als je begrijpt hoe de dynamiek in je team werkt en als je je realiseert dat elk gedrag een reden heeft, kun je zelf veel doen om de samenwerking te verbeteren. Begin met bouwen aan de teamconditie. Werk aan veiligheid en vertrouwen. Zie je leiderschap als een groepsproces. Zoek balans in de
30,99
Patronen doorbreken in teams (Paperback)
Patronen doorbreken in teams (Paperback)
Het is vaak een raadsel waarom teams die bestaan uit capabele teamleden toch onder de maat presteren. Waarom leggen zij het af tegen mindere concurrenten die als collectief veel effectiever zijn? Het antwoord ligt besloten in het feit dat teamleden al snel vaste patronen van samenwerking ontwikkelen, die hun nut weer verliezen als een veranderende omgeving nieuwe eisen stelt. Als teams die patronen dan niet doorbreken, gaan de prestaties omlaag. Teams kunnen leren om flexibeler te reageren op hun omgeving. In de managementwereld is altijd veel aandacht geweest voor de verbetering van persoonlijke effectiviteit; collectieve effectiviteit werd minder belicht. Met dit boek laat de schrijver zien hoe teamleden hun collectieve effectiviteit kunnen vergroten. Peter Zomer (1963) is als managementconsultant en teamcoach actief in vele organisaties. Hij promoveerde op de Team Konfrontatie Methode (TKM) als instrument ter versterking van teams.
38,95
Mindhacking voor teams (Paperback)
Mindhacking voor teams (Paperback)
Iedereen kent ze wel: de groepen mensen die als team door het leven moeten, maar zonder dat ze een gezamenlijk doel voor ogen hebben, en zonder een goed zicht op teamdynamiek. Dan is het leven als team ondragelijk. Dit boek gaat over het vergroten van invloed van teams en teamleden. Op inspirerende wijze wordt in 'Mindhacking voor teams' duidelijk gemaakt wat teamleden kunnen doen om effectiever te kunnen samenwerken en hoe gedrag door Mindhacking-technieken kan worden beïnvloed. Voor teammanagers en opdrachtgevers wordt duidelijk hoe teams optimaal gaan werken. In het boek worden sportmetaforen gebruikt om duidelijk te maken wat focus en commitment betekenen en hoe onze hersenen kunnen worden gemanipuleerd om prestaties te realiseren. In de hoofstukken worden acht karikaturen van teamleden gebruikt om teamdynamiek en teamprestaties te illustreren. In 'Mindhacking voor teams' behandelt de auteur thema's als manipulatie en beinvloeding van gedrag, en geeft hij voorbeelden hoe teams en
23,95
Tools voor teams (Paperback)
Tools voor teams (Paperback)
Teams zijn fantastisch, maar ze staan onder grote druk. Er moet meer gepresteerd worden, tegen lagere kosten en met minder mensen. Samenwerken is de sleutel tot succes. Maar waar samengewerkt wordt, ontstaan ook dikwijls problemen. Veel teams, teammanagers en teamcoaches worstelen met tal van vragen: - Hoe zet ik gedoe en onrust om in plezier en succes? - Hoe bevorder ik de inbreng en effectiviteit van teamleden? - Hoe zorg ik voor efficiënte en inspirerende vergaderingen? - Hoe kunnen we besluiten nemen waar iedereen achter staat? - Hoe houd ik alle teamleden betrokken en gemotiveerd? Tools voor teams geeft je antwoorden en handvatten om je eigen teams succesvoller te maken, zonder daarvoor externen in te huren. Het biedt je inzicht in de 4 Dimensies die inspelen op ieder team. Dankzij de routekaart kies je de juiste interventie voor iedere situatie op het juiste moment. Tools voor teams bevat meer dan 50 concrete werkvormen en talloze praktische adviezen waarmee je als teamleider of
38,95
Handboek ontwikkelingsgericht coachen van teams (Paperback)
Handboek ontwikkelingsgericht coachen van teams (Paperback)
We komen in een tijd dat we alleen nog resultaten van samenwerking zullen bekomen als we ook investeren in de ontwikkeling van teams. Leidinggevenden en teamcoaches leren teams ontwikkelingsgericht te begeleiden. Het gaat dan niet meer over het oplossen van problemen, het organiseren van een leuke teambuildingsdag of het volgen van een communicatietraining. Ontwikkelingsgericht coachen van teams is het samen creëren van een identiteit waarmee de teamleden zich kunnen verbinden. Oordeelloze dialoog, kruisbestuiving en reflectie zorgen voor meer zelfsturend vermogen van het team. De Ontwikkelcirkel wordt als methode voorgesteld om dit proces in goed banen te leiden. De methode is gebaseerd op vijftien jaar werken met teams in de meeste uiteenlopende settings. De Ontwikkelcirkel is een gefaseerde methodiek die zich als een ritueel ontvouwt en op die manier houvast biedt aan zowel de gespreksleider als de deelnemers. Een raamwerk wordt voorzien voor zowel leidinggevenden als externe
41,90
Interprofessionele teams in hun kracht (Hardback)
Interprofessionele teams in hun kracht (Hardback)
Interprofessionele samenwerking is belangrijker dan ooit! De complexiteit van vraagstukken waarmee professionals, ervaringsdeskundigen en ook vrijwilligers, in verschillende vakgebieden worden geconfronteerd neemt toe. Interprofessionele teams zijn daar een antwoord op. Deze teams bestaan uit professionals van verschillende disciplines, professies, beroepsgroepen, functies of organisaties. Onderzoek laat zien dat teamleden behoefte hebben aan ondersteuning en begeleiding op maat bij hun ontwikkeling. De samenwerking verloopt immers nogal eens stroef. Door adequaat te handelen kun je dit als begeleider, leidinggevende of coach van een interprofessioneel team voorkomen of verhelpen. In dit boek reiken we naast theoretische inzichten en praktijkervaringen uiteenlopende werkvormen aan die direct in de praktijk kunnen worden toegepast. Dr. Jerôme van Dongen (Geleen, 1986) is per 1 september 2022 benoemd tot bijzonder lector Interprofessionele Samenwerking in de Wijk. Van Dongen studeerde
37,95
Teams in welzijns- en gezondheidszorg (Hardback)
Teams in welzijns- en gezondheidszorg (Hardback)
Teams in gezondheidszorg en welzijn staan centraal in dit boek. Bestaande begeleidingsmodellen over groepsontwikkeling en teamcoaching worden gebruikt om naar de samenwerking van teams in deze sector te kijken. Het boek beschrijft op microniveau de processen in teams en de ontwikkelingsfasen waar teams mee te maken hebben. Aan de orde komen bestendigende en opbouwende aspecten in teams, gedrag dat aandacht vraagt en handvaten voor de begeleiding.De dynamiek van samenwerking in teams staat niet los van de persoonlijke patronen van de teamleden en de organisatiecultuur waarin zij werkzaam zijn. De factoren die van invloed zijn op persoonlijke patronen komen uitvoerig in het boek aan bod. Evenals de spanningsvelden in de organisatie die hun invloed hebben op de samenwerking.Ten slotte wordt er ingegaan op de contractering, de competenties en de positionering van de begeleider. Vaak een supervisor of coach ingehuurd als externe begeleider of werkzaam als intervisor of
44,95
Interprofessioneel werken en innoveren in teams (Paperback)
Interprofessioneel werken en innoveren in teams (Paperback)
Als meerdere professionals met uiteenlopende expertises in hetzelfde team samenwerken, noemen we dat interprofessioneel werken. Maar wat maakt interprofessionele teams nu succesvol en wat zijn juist belemmeringen voor interprofessionele samenwerking? Het boek Interprofessioneel werken en innoveren in teams draait om de vraag hoe interprofessionele teams zo optimaal mogelijk kunnen functioneren. De focus in het boek ligt op vormen van dienstverlening binnen de jeugdsector, het sociaal werk, de zorg en het onderwijs, die in toenemende mate en vooral op lokaal en regionaal niveau, intensief samenwerken. Het boek schetst een aantal theoretische invalshoeken en beschrijft op basis van recent onderzoek relevante praktijksituaties. Het behandelt thema's als veranderdynamiek in organisaties, de definitie van interprofessioneel werken, de succesfactoren ervan op basis van onderzoek, teamontwikkeling en samenwerking in teams, en de rol van teamleiders op het terrein van kenniscreatie. Ook komen
41,50
De kracht van zelfsturende teams (Paperback)
De kracht van zelfsturende teams (Paperback)
Lokale besturen zijn complex, met voortdurende nieuwe uitdagingen in de samenleving die partnerschappen en samenwerkingen vragen met vele partijen. De integratie van gemeente en OCMW, fusies van besturen of samenvoegingen van afdelingen … Het zijn allemaal operaties die de medewerkers in beweging brengen. IAO en zelfsturende teams zijn strategische keuzes van het bestuur om flexibel en innovatief te reageren op deze snel veranderende, onzekere en complexe wereld. Het is een nieuwe manier van samenwerken om te vermijden dat een burger, cliënt of klant van het kastje naar de muur wordt gestuurd. Voor medewerkers die werken in een IAO-omgeving is het anders én fijn werken. De innovatieve arbeidsorganisatie vertrekt vanuit een duidelijke visie en strategie en kenmerkt zich door een doorgedreven klantgerichte organisatie. Minimale hiërarchie, vereenvoudigde procedures, sterk leiderschap en anders en beter leren vormen daarbij essentiële elementen. De kracht van zelfsturende teams neemt de
49,-
De kracht van high performance teams (Paperback)
De kracht van high performance teams (Paperback)
Alsof ze samen een lunchwandeling maken, stappen ze naast elkaar op de groep leeuwen af. Langzaam maar overtuigd. Individueel kwetsbaar en kansloos, maar als team ijzersterk ('Stealing meat from lions', BBC). 'Teams zijn tot bijzondere dingen in staat. Het vergt veel om bijzondere dingen tot stand te brengen. Coördinatie, lef, doorzettingsvermogen, een helder doel, samenwerking en als die voorwaarden in een team samenkomen, kunnen er dingen gebeuren die anderen voor onmogelijk houden.' Aldus directeur Arbeidszaken Lucas Lombaers van het Ministerie van Binnenlandse Zaken in het voorwoord van dit boek over excellent presteren in de publieke sector. De auteurs Ben Kuipers en Sandra Groeneveld van de Erasmus Universiteit Rotterdam hebben in samenwerking met InternetSpiegel onderzoek gedaan naar een groot aantal teams in de publieke sector. Dit heeft geleid tot het identificeren van de zes belangrijkste ingrediënten van High Performance Teams. Dat zijn unieke kenmerken die deze teams
20,95

Klanten-reviews van Waarom zelfs de beste teams ontsporen (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Waarom zelfs de beste teams ontsporen (Paperback)

Productomschrijving

Neem de beste mensen en je hebt een topteam zou je denken. Toch is dat niet zo. Teams zijn levende organismen, die gezond en ongezond kunnen zijn. Teams, en teamleden, hebben in hun leven en op het werk dingen meegemaakt die nog steeds - bewust of onbewust - doorwerken in de onderlinge samenwerking. Een leidinggevende die door het MT naar voren is geschoven maar door vrijwel niemand serieus genomen wordt. Het plotselinge overlijden van een collega. Twee afdelingen die na een fusie worden samengevoegd en allebei een totaal andere cultuur hebben. Het is de dynamiek tussen teamleden die het succes bepaalt. Daar ligt de kans tot plezierig samenwerken in een gezond team, veilig, sterk en in balans. Als je begrijpt hoe de dynamiek in je team werkt en als je je realiseert dat elk gedrag een reden heeft, kun je zelf veel doen om de samenwerking te verbeteren. Begin met bouwen aan de teamconditie. Werk aan veiligheid en vertrouwen. Zie je leiderschap als een groepsproces. Zoek balans in de

Productinformatie

    Verken gerelateerde categorieën

    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.