Vergaderen is dodelijk (Paperback)

Name: Vergaderen is dodelijk (Paperback)
Brand: Uitgeverij Atlas Contact
SKU: b993bfde1847c2387dfac84f640312b6
Price: 22.99 EUR
Availability: InStock

Nieuw

Resultaatgericht vergaderen (Paperback)

In vergaderingen ontbreekt het vaak aan plezier en resultaat. De vraag of daar wat aan te doen is, wordt in Resultaatgericht vergaderen positief beantwoord. In dit boek leest u hoe u een optimaal vergaderresultaat kunt behalen door aandacht te hebben voor inhoud én proces. Deze praktijkgids behandelt uiteenlopende aspecten van vergaderingen en de voorbereidingen daarop. Behalve voor traditionele vergaderingen is er ook aandacht voor vergaderen met behulp van nieuwe technologieën, zoals videoconferencing en netmeeting. Onderwerpen die aan bod komen, zijn: analyse van de vergadercontext; opstellen van een strategische agenda; methoden om de vergadering te structureren; vergaderdynamiek; interculturele verschillen in vergadergroepen; vergaderen op afstand. Resultaatgericht vergaderen is bedoeld voor iedereen die regelmatig vergadert; niet alleen als voorzitter, maar ook als deelnemer. Uiteindelijk is vergaderen de verantwoordelijkheid van een groep en niet van een eenling. Caroline

36,95

Nieuw

De 5 valkuilen voor managers (Paperback)

Een onderneming leiden is eigenlijk heel simpel, als je tenminste niet in een van de vijf valkuilen voor managers trapt. In deze parabel voert Patrick Lencioni een adviseur ten tonele die Andrew O'Brien, directeur van een bedrijf in problemen, dit advies geeft. Ze ontmoeten elkaar 's nachts in de metro en raken in gesprek over de fundamentele problemen waarmee veel leiders worden geconfronteerd. Zo zijn er vijf valkuilen: status, populariteit, zekerheid, harmonie en onkwetsbaarheid. Pas als je deze weet te overwinnen bouw je aan de pijlers onder een duurzame carrière als manager. Lencioni laat in De vijf valkuilen voor managers zien welke valkuilen er zijn en hoe je ze kunt overwinnen. In het tweede deel werkt Lencioni het onderliggende model uit en geeft nuttige instrumenten. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die aan het hoofd staat van een bedrijf of afdeling.

15,-

Nieuw

Ongewoon goed vergaderen (Paperback)

We vergaderen wat af - bijna een kwart van onze werktijd en 10 procent van ons budget gaat op aan vergaderingen. En we zijn nog slechte vergaderaars ook: we bereiden ons niet voor, komen te laat of helemaal niet, doen nauwelijks onze mond open en schuiven beslissingen voor ons uit. Zo zijn vergaderingen inderdaad zonde van de tijd. Maar het kan echt anders. Door de groep klein te houden, de verantwoordelijkheden te verdelen en de agenda vooraf doelgericht te ontwerpen kom je tot betere oplossingen en besluiten. Bovendien wordt vergaderen weer leuk en zinvol en verdwijnt het gevoel dat de vergadering je van je werk houdt.

22,50

Nieuw

De 5 frustraties van teamwork (Paperback)

In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken. Lencioni laat middels dit verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Vervolgens werkt hij het onderliggende model uit. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.

20,-

Nieuw

Vergader jezelf gelukkig (Paperback)

VERGADEREN. We doen het op werk, 's avonds op de vereniging en ook in het weekend. We worden daar moe van. Want vergaderen is vaak niet leuk. Toch vreemd, want als sociale wezens vinden we het fijn om samen dingen te doen. In onze vrije tijd kletsen we urenlang. En als je vraagt wat het leukste aan hun werk is, zeggen veel mensen: "De collega's." Vergaderen vinden we niet leuk, máár we gaan daar wat aan doen! In deze geheel herziene editie van Vergader jezelf gelukkig, met een nieuw hoofdstuk over Hybride Happiness, doen wij drie beloften: * WIJ BELOVEN dat je voortaan weet wanneer je wel of niet aan een vergadering moet deelnemen - en wanneer je weer weg mag. * WIJ BELOVEN dat de vergaderingen die jij organiseert altijd resultaat opleveren - met tijd om het leuk te maken. * WIJ BELOVEN dat jouw team, en zelfs je organisatie, gelukkig kan vergaderen. O JA. EN WE HOUDEN HET LEUK EN LEKKER KORT. ZODAT JE WAT MEER TIJD OVERHOUDT OM TE VERGADEREN. 'Een ieder die zichzelf zo nu en dan in

34,99

Nieuw

De drie symptomen van een rotbaan (Paperback)

In De drie symptomen van een rotbaan neemt Patrick Lencioni plezier in het werk onder de loep. Wat voor de een een goede baan is, is voor een ander een slechte carrièrestap. Een rotbaan daarentegen, is voor iedereen even erg. Volgens Lencioni kun je een rotbaan herkennen aan drie symptomen: anonimiteit, irrelevantie en onmeetbaarheid. Als je maar een nummer bent in de grote groep werknemers voel je je anoniem, als je niet kunt zien wat het effect is van je werk, dan is het irrelevant en als je afhankelijk bent van wat anderen van je werk vinden omdat je zelf jouw bijdrage aan het succes van de onderneming niet kunt aflezen, dan is je werk onmeetbaar. Lencioni diept de mogelijkheden om dit op te lossen uit aan de hand van een parabel. Brian Bailey, een rijke en gepensioneerde ceo, besluit op een dag weekendmanager te worden bij een pizzatent. Hij treft daar een ongelukkig aantal werknemers aan en ontwikkelt een model om het werk weer leuk te maken. Binnen korte tijd is de pizzatent een

22,99

Nieuw

Coöperatief vergaderen (Hardback)

Woon je graag vergaderingen bij? Leer je op de vergadering je collega's beter kennen en ga je ze meer waarderen? Zorgt het gesprek op de vergadering ervoor dat iedereen zijn werk beter gaan doen? Kun je tijdens de vergadering meewerken aan het nemen van besluiten? Breng je in de vergaderingen alles wat je weet over effectief communiceren, leren en samenwerken in de praktijk? Als je op minstens een van deze vragen 'nee' hebt geantwoord is dit boek echt iets voor jou. Je hebt dan het gevoel dat er méér uit vergaderingen te halen. Als deelnemerwil je het idee hebben dat jullie samen iets wezenlijks aan het doen zijn. Als leider van de vergadering wil je dat je mensen zich echt betrokken voelen bij de gespreksonderwerpen. Het kan beter Vergaderen kan beter, door echt samen te vergaderen: coöperatief te vergaderen. Dat betekent: * geen eenrichtingsverkeer * zoveel mogelijk mensen gelijktijdig actief * efficiënte onderlinge communicatie Betekent dit dat je voor iedere vergadering

42,-

Nieuw

Het Motief (Paperback)

Het gaat niet echt slecht met Golden Gate Security sinds Shay aan het roer staat. Maar nu hij na hard werken de top heeft bereikt, wil hij zijn positie niet kwijtraken. Hij besluit zijn trots opzij te schuiven en een pijnlijk telefoontje te plegen. In Het Motief beschrijft Patrick Lencioni het gesprek tussen twee CEO's. Shay Davis CEO van Golden Gate Security komt tot inzichten over zijn leiderschap en zijn motief om leider te worden door Liam Alcott, CEO van een succesvoller beveiligingsbedrijf. Welke taken kun je als leider delegeren en welke niet? Hoeveel tijd besteed je aan vergaderen, communicatie, marketing en financiën? Wat houdt het eigenlijk in om een leider te zijn? Na dit leiderschapsverhaal volgt een toelichting over de motieven om een leider te worden. Sommigen zien leiderschap als beloning, anderen als een opoffering. Beide motieven hebben een impact op het vormgeven van je baan, taken en communicatie. Lencioni helpt je bovendien je leiderschapsteam te ontwikkelen,

20,-

Nieuw

Vergaderen en onderhandelen (Hardback)

Vergaderen en onderhandelen biedt een stevige basis aan iedere vergaderaar en onderhandelaar die de eigen vaardigheden wil vergroten. Het geeft inzicht in wat er in overlegsituaties kan gebeuren, met voorbeelden ter verduidelijking van de theorie. Door oefening kan de lezer zich trainen in een aantal vaardigheden, zoals communiceren, argumenteren, onderhandelen, stemmen, voorzitten en notuleren.De auteurs idealiseren overlegvormen niet: in veel gevallen bestaan er inhoudelijke en persoonlijke tegenstellingen tussen de deelnemers. Juist in die situaties zijn goede manieren van vergaderen en onderhandelen onontbeerlijk voor gezamenlijke besluiten. Vergaderen en onderhandelen reikt de lezer die goede manieren aan. In dit boek is een duidelijk onderscheid tussen twee typen vergaderingen gemaakt:de teamvergadering - overlegsituaties waarin werkzaamheden worden gepland en uitgevoerd om concrete doelen te bereiken, zoals in een projectgroep en in werkoverleg; de teamvergadering -

59,95

Nieuw

Voorzitter! (Paperback)

Er is bijna geen land ter wereld waarin de bewoners zo veel vergaderen als in Nederland. Op het werk, in de sportclub, op school en in de politiek: elke volwassen Nederlander vergadert toch minstens eens per jaar. In 2014 schreven Alexander Rinnooy Kan en Gerdi Verbeet - ieder met decennia ervaring als voorzitter - een handige gids over hoe je zo'n vergadering in goede banen leidt: Voorzitter! De kunst van het voorzitten zonder hamer. Nu digitaal (en hybride) vergaderen steeds gangbaarder is geworden is het de hoogste tijd voor een update. Want hoe bereid je een online vergadering het beste voor? Kun je als deelnemer met goed fatsoen andere dingen doen (mailen, chatten, appen) tijdens de vergadering, en wat betekent dat voor de voorzitter? Hoe zorg je er als voorzitter voor dat de deelnemers de techniek onder de knie hebben? En welke vergaderingen kun je beter niet digitaal doen? In dit boek vertellen Gerdi en Alexander hoe je een vergadering zó effectief en efficiënt leidt dat de

21,99

Vergaderen is dodelijk (Paperback)

Verkopers met dit product

Anderen bekeken ook

Klanten-reviews van Vergaderen is dodelijk (Paperback)

Meer over Vergaderen is dodelijk (Paperback)

Productomschrijving

Productspecificaties