Toeschouwer of toezichthouder (Paperback)

0
Een lid van een RvT of RvC houdt toezicht op de bestuurder en op de beleidsterreinen van het bedrijf of de organisatie. In die verantwoordelijke rol moet je weten wat er speelt. Maar ook een goede balans vinden tussen afstand en nabijheid. Tussen een toeschouwer die van een veilige afstand toekijkt en het andere uiterste van iemand die op de stoel ...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Toezichthouden in de 21e eeuw (Paperback)
Toezichthouden in de 21e eeuw (Paperback)
Toezichthouders worden geconfronteerd met de gevolgen van de digitale transformatie: een toename aan veranderingen en een toename van de snelheid van die veranderingen. Van toezichthouders wordt verwacht dat ze de gevolgen van de digitale transformatie voor hun eigen organisatie kunnen beoordelen. Als gevolg van deze ontwikkelingen zullen binnen de raad van toezicht nieuwe profielen ontstaan. Een belangrijke vraag die iedere toezichthouder zich moet stellen is: namens wie houden we nu toezicht en hoe houden we daar als toezichthouder verbinding mee? Het is volgens ons ook gewenst dat ieder lid vanuit zijn eigen expertise óók generalistisch kan omgaan met de vraagstukken die zich aandienen en toekomstgericht kan kijken en handelen. Daarbij is een belangrijk aspect de toenemende complexiteit en hoe daar mee om te gaan. Toezichthouders moeten zichzelf de vraag stellen of de implementatiekracht voor het bereiken van doelen voldoende is. Een nieuwe governance code voor de zorg legt
22,90
Onvrijwillig (Paperback)
Onvrijwillig (Paperback)
'Ik ben een half jaar van de kaart geweest. Mensen zeggen tegen me: volgens mij ben je nu pas weer de oude ... Het is inmiddels zes jaar geleden dat ik vertrok.' Het komt met grote regelmaat voor dat een bestuurder van een organisatie gedwongen wordt te vertrekken. Dat is een ingrijpende gebeurtenis. Altijd. In de eerste plaats voor de bestuurders zelf (en hun naasten). Maar ook voor allerlei andere betrokkenen in en buiten de organisatie. En zeker ook voor de interne toezichthouders die verantwoordelijk zijn voor dat vertrek. Meestal gaat er een moeizaam, intensief en soms ook langdurig proces aan vooraf. 'Het is één groot taxatievraagstuk' Toezichthouders worstelen nogal eens met de vraag of de zittende bestuurder nog past bij de opdracht van de organisatie. 'Vinden we dat het goed gaat? Moet er worden ingegrepen en moet de bestuurder vertrekken? Zo ja, wanneer? En hoe dan?' Op deze en vele andere vragen gaat dit boek in. Bestuurders en toezichthouders kunnen veel leren van de
24,95
Single session therapy (Paperback)
Single session therapy (Paperback)
Gebruik het beste uit je professionele toolkit om je cliënt in één sessie vooruit te helpen Soms is één gesprek alles wat iemand wil en nodig heeft om verder te kunnen. Single Session Therapy biedt een krachtige methode voor psychologen, coaches en andere professionals in begeleiding om in één gesprek een betekenisvolle verandering in gang te zetten. Met praktische bouwstenen, inspirerende voorbeelden en inzichten uit internationaal onderzoek biedt dit boek je de handvatten en mindset om vanuit de Single Session Therapy-benadering te werken.  Dit boek is een onmisbare gids voor professionals die hun aanbod willen uitbreiden met een flexibele, cliëntgerichte aanpak die aansluit bij de groeiende behoefte aan toegankelijke en effectieve ondersteuning. [foto auteur] Helen van Empel is psycholoog en directeur van Yet, aanbieder van Single Sessions in de bedrijfsgezondheidszorg. Ze was eerder medeoprichter van ggz-instelling Kick your Habits en oprichter van One Session. Ze is toezichthouder
24,95
Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Toezicht houden is een vak, waarbij het vermogen om als commissaris of toezichthouder naar je eigen rol te kijken en te reflecteren, cruciaal is. De kwaliteit van het toezicht is sterk afhankelijk van de kwaliteit van het gesprek en de interactie binnen de top van organisaties. Dit boek biedt een handreiking om binnen teams van commissarissen en toezichthouders (RvC's en RvT's) in gesprek te gaan over de kwaliteit van de interactie. Het geeft inzicht in de dynamiek binnen deze teams en bevat werkvormen en andere praktische handvatten om de (zelf)reflectie beter te organiseren, waaronder een handleiding inclusief vragenlijst voor zelfevaluatie. De rol van de voorzitter komt aan bod, evenals die van een externe begeleider of coach. Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders levert een waardevolle bijdrage aan de kwaliteit van het toezicht. Dit boek is voor zowel beginnende als ervaren commissarissen en toezichthouders geschikt en kan ook in het kader van trainingen gebruikt
38,25
Praktijkgids voor toezichthouders (Paperback)
Praktijkgids voor toezichthouders (Paperback)
Toezicht houden: in het verleden een eervolle bijbaan. Die tijden zijn voorbij. Macht, moraliteit, informatieverwerking, risicomanagement, diversificatie, beloning. Op al die thema's wordt van de toezichthouder in de semi publieke sector wijze besluitvorming verwacht. Hoe ga je als toezichthouder met deze ontwikkelingen om? Welke thema's zijn zo algemeen dat ze iedere toezichthouder raken? Wat zijn valkuilen voor de toezichthouder? Belangrijker nog: hoe kun je valkuilen vermijden? Dit boek geeft per thema antwoord op al deze vragen. De auteurs werken vanuit een brede basis toe naar adviezen en praktische tips. Die zijn ook relevant voor bestuurders van organisaties. Ze kunnen toezichthouders en bestuurders een gemeenschappelijke taal opleveren.
46,95
Financiën voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Financiën voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
In dit boek geven de auteurs inzicht in financiële aspecten waarmee interne toezichthouders (commissarissen) kunnen worden geconfronteerd in hun toezichthoudende rol. Wat is een jaarverslag, wat is een jaarrekening en hoe moet ik de posten in die jaarrekening interpreteren? Welke ratio's zijn relevant en waarom? Waar moet ik op letten bij investeringsbeslissingen? Wat is treasury en wat zijn daarin de risico's? Welke relatie is er tussen strategisch risicomanagement en financiën? Wat is de rol van de auditcommissie? Hoe bereid ik mij voor op een commissariaat? De auteurs geven per onderwerp aandachtspunten die de toezichthouder zonder (ruime) financiële kennis meer houvast geven bij het stellen van de juiste vragen. Hierbij spelen niet alleen financiële aspecten een rol, maar ook psychologische. Ook deze psychologische aspecten, zoals bij investeringsbeslissingen, worden in dit boek beschreven. Het boek biedt een basis aan financiële kennis voor de toezichthouder, die vervolgens bij de
37,50
Winnen met kunstmatige intelligentie (Paperback)
Winnen met kunstmatige intelligentie (Paperback)
Hoe ga je winnen met kunstmatige intelligentie? Dit boek geeft iedereen die zich bezighoudt met de toekomst van een organisatie inzicht in de mogelijkheden én risico's van kunstmatige intelligentie. Als manager, adviseur, directeur, bestuurder of commissaris moet je weten wat de impact van kunstmatige intelligentie is op de markt waarop je actief bent, op de innovatiemogelijkheden, het verdienmodel en de eigen manier van werken. Dit boek geeft antwoord op vragen als: wat komt er op ons af, welke mogelijkheden dienen zich aan en welke strategische opties hebben we? In 'Winnen met kunstmatige intelligentie' lees je welke nieuwe businessmodellen mogelijk zijn dankzij kunstmatige intelligentie, hoe je een organisatie verandert naar een organisatie die draait op data en kunstmatige intelligentie en wat de impact is op de arbeidsmarkt. Maar er is ook aandacht voor de gevaren, de ethische consequenties en de machtsverschuiving in de wereldeconomie. Transformatie van een organisatie is
33,25
In gesprek blijven over goede zorg (Paperback)
In gesprek blijven over goede zorg (Paperback)
Professionals en managers in de zorg voeren dagelijks gesprekken over tal van kwesties. Vaak gaat het daarbij om complexe vragen, die een ethische of morele dimensie kennen. Dat is lang niet altijd een eenvoudige bezigheid. In gesprek blijven over goede zorg is een handzame, praktische introductie in de ethiek en geeft veel concrete aanwijzingen voor een goede gespreksvoering. In gesprek blijven over goede zorg is het vervolg op het eerdere, succesvolle boek In gesprek over goede zorg (2003). Deze nu geheel herziene editie legt meer nadruk op de versterking van de professionaliteit en op een bredere aandacht voor de maatschappelijke aspecten die met de zorgverlening te maken hebben. De rol en betekenis van de organisatie van de zorg worden tevens uitvoerig belicht. Over de auteur(s): Hans van Dartel (1951), ethicus en verpleegkundige, werkt momenteel als universitair docent medische ethiek bij het Leids Universitair Medisch Centrum. Tevens is hij voorzitter van de Commissie Ethiek van
47,90
Heel de samenleving (Paperback)
Heel de samenleving (Paperback)
Leiders van maatschappelijke organisaties hebben een cruciale positie in de samenleving. Zij kunnen hun organisatie maken of breken. In dit boek lees je hoe helende leiders een brug kunnen vormen naar rechtvaardige en gelijkwaardige vormen van samenwerking met impact voor heel de samenleving. Marieke van Voorn verheldert met een mix van scherpzinnigheid, diepgang en warmte wat de oorsprong is van overregulering, polarisatie en integriteitsvraagstukken. Op inspirerende wijze legt ze de vinger op de zere plekken en reikt ze je zeven helende interventies aan. De auteur ging in gesprek met ruim 40 prominente bestuurders en gedreven pioniers die hun organisatie of sector (re)vitaliseren en in beweging krijgen. Aan de hand van het veerkrachtmodel uit haar eerste boek 'Heel de organisatie' beschrijft ze hoe leiders met een holistische benadering en heelkundig ingrijpen de broodnodige vernieuwing kunnen verwezenlijken. 'Heel de samenleving' is, mede door de betrokkenheid van deze
29,50
Strategie in het echt (Paperback)
Strategie in het echt (Paperback)
Elke manager of bestuurder worstelt met de vraag op welke manier hij het beste vorm kan geven aan de vereiste veranderingen en innovatie binnen zijn organisatie. In de huidige tijd neemt het belang van deze vraag alleen maar toe. De manier waarop managers hiermee omgaan hangt sterk af van de omvang van de organisatie. Kleinere organisaties hebben vaak voldoende aan de 'keukentafelmethode'. Grotere organisaties daarentegen zijn juist vaak gebaat bij een degelijke en gestructureerde analyse, ontwikkeling en uitvoering van beleidsmaatregelen. De manager of bestuurder van de middelgrote organisatie (MGO's, 20-1000 medewerkers) dreigt in een aantal opzichten tussen wal en schip te raken. Enerzijds is de omvang en de complexiteit van zowel de omgeving als de eigen organisatie vaak toch zo groot dat een enigszins gestructureerde aanpak van de beleidsvorming simpelweg onvermijdelijk is. Anderzijds is er echter binnen de MGO vaak noch de ruimte noch de tijd deze systematische aanpak expliciet
29,50

Klanten-reviews van Toeschouwer of toezichthouder (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Toeschouwer of toezichthouder (Paperback)

Productomschrijving

Een lid van een RvT of RvC houdt toezicht op de bestuurder en op de beleidsterreinen van het bedrijf of de organisatie. In die verantwoordelijke rol moet je weten wat er speelt. Maar ook een goede balans vinden tussen afstand en nabijheid. Tussen een toeschouwer die van een veilige afstand toekijkt en het andere uiterste van iemand die op de stoel van de bestuurder gaat zitten en alles wil regelen. Hoe word je een toezichthouder die op basis van de juiste informatie de goede vragen stelt aan de bestuurder? Hoe zorg je ervoor een scherp beeld te krijgen van de organisatie zodat de juiste acties worden ondernomen? Dit boek gaat in op de complexe rol van toezichthouder. De auteurs beschrijven vier tactieken die een toezichthouder op tien beleidsterreinen met elk hun eigen vragen kan inzetten in het gesprek met de bestuurder. Zo krijg je als actieve toezichthouder handvatten om: · de juiste informatie op tafel te krijgen, · een doelgericht gesprek te voeren, · voor diepgang te zorgen door

Productinformatie

    Verken gerelateerde categorieën

    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.