webshop.nl

Verlanglijstje

Toeschouwer of toezichthouder (Paperback)

Toeschouwer of toezichthouder (Paperback)

0
Een lid van een RvT of RvC houdt toezicht op de bestuurder en op de beleidsterreinen van het bedrijf of de organisatie. In die verantwoordelijke rol moet je weten wat er speelt. Maar ook een goede balans vinden tussen afstand en nabijheid. Tussen een toeschouwer die van een veilige afstand toekijkt en het andere uiterste van iemand die op de stoel ...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijving

    Verkopers met dit product

    Verkoper
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €25,95

    Anderen bekeken ook

    Let love rule your business (Paperback)
    Let love rule your business (Paperback)
    Laat je niets wijsmaken, het succes van jouw organisatie wordt niet bepaald door nieuwe technologie of slimme bedrijfsprocessen. Alles draait om mensen. Thuis begrijpen we dat allemaal. Daar staat de liefde voor onze partner, familie en vrienden centraal. Op het werk echter heeft de liefde vaak verkeerde associaties. En dat terwijl zonder liefde een moderne organisatie gedoemd is om te mislukken. 'Let love rule your business' is een eye-opener voor leidinggevenden die de liefde als strategie willen inzetten. Want als medewerkers gelukkig zijn in een omgeving die veilig en liefdevol is, kunnen ze nog meer bijdragen aan het succes van de organisatie. Rob Coolen is werkzaam als toezichthouder, interim-manager, consultant en docent organisatiekunde en HRM. Hiervoor heeft hij als directeur en bestuurder gewerkt bij commerciële en publieke organisaties. Hij schreef eerder het boek 'Werkgeluk!'
    24,50
    Uit het goede hout gesneden (Paperback)
    Uit het goede hout gesneden (Paperback)
    Uit het goede hout gesneden helpt ervaren managers om te bepalen of ze de ambitie en de competenties hebben om een succesvolle bestuurder te worden. Het boek behandelt de thema's waar iedere bestuurder mee te maken krgt. Het gaat in op het vak van bestuurder en geeft dieper inzicht in 'de kracht van de macht' die je in de bestuurskamer onherroepelk tegenkomt. Hanke Lange geeft, op basis van zn decennia lange werkervaring met bestuurders en toezichthouders, concrete aanbevelingen voor het ontwikkelen van bestuurlijke geloofwaardigheid. Ook voor het complexe samenspel met de toezichthouder en met het tweede echelon deelt hij met de lezer zijn expertise op dit vlak. Bestuursadviseur Hanke Lange heeft veel gepubliceerd op het boeiende terrein van bestuur en leiderschap. Hij is ook toezichthouder en als docent verbonden aan meerdere universitaire leergangen.
    27,50
    Waarderend toezicht (Hardback)
    Waarderend toezicht (Hardback)
    Het lijkt simpel: de bestuurder bestuurt en de toezichthouder houdt toezicht. Maar keer op keer blijkt het in de praktijk niet zo simpel. Hoe het toezicht ook ingericht wordt; toezicht blijft mensenwerk waarbij de dialoog en het goede gesprek belangrijke ingrediënten zijn. In de dagelijkse praktijk van het toezichthouden gaat het ook om concrete vragen als: 'Hoe voer je een goed gesprek?' en 'Hoe zorg je voor een goede relatie tussen toezicht en bestuur met ruimte voor een kritische noot?' Het boek Waarderend Toezicht kijkt naar toezichthouden vanuit concepten van waarderend onderzoek en de antropologie. De auteurs Carla Dubbelman en Rixt Heegsma maken verschillende theoretische uitstapjes, die vervolg hebben in praktische oefeningen. De dialoog tussen RvC, bestuurders en stakeholders wordt belicht en de wijze van het werkbezoek door toezichthouders wordt uitgewerkt. Vanuit de groepsdynamica is aandacht voor het samenspel en de onderstroom in de bestuurskamer. Dit boek is geschreven
    25,95
    Dagstarts en Hoshin Kanri (Paperback)
    Dagstarts en Hoshin Kanri (Paperback)
    Dagstarts zijn hip. In veel organisaties vervangen ze de energievretende afdelingsoverleggen. Elke dag (of week) staand bij een bord de voorgaande dag (of week) en die zojuist begonnen is bespreken. Prestaties, productieaantallen, zieke collega's en de planning passeren in het gesprek. En dat allemaal in een kwartiertje. Het lijkt simpel, zo'n dagstart. Toch loopt het niet altijd zo soepel als gewenst. Hoshin Kanri is de methodiek om te komen tot een gedragen strategische koers. Tot een cascade van doelen die met elkaar verbonden een grote pijl in de juiste richting vormen. Dit boek gaat over dag- en weekstarts. Met inzichten en praktische tips. Als het goed is staat een dagstart niet op zichzelf, maar is die verbonden met andere dagstarts in de organisatie. En is er samenhang tussen de prestatiedialogen in dagstarts over de hele organisatie. Een cascade van dagstarts waar collectief wordt geleerd en verbeterd in de juiste strategische richting. Lezers over eerdere boeken van Bert
    32,-
    Toezichthouden in de 21e eeuw (Paperback)
    Toezichthouden in de 21e eeuw (Paperback)
    Toezichthouders worden geconfronteerd met de gevolgen van de digitale transformatie: een toename aan veranderingen en een toename van de snelheid van die veranderingen. Van toezichthouders wordt verwacht dat ze de gevolgen van de digitale transformatie voor hun eigen organisatie kunnen beoordelen. Als gevolg van deze ontwikkelingen zullen binnen de raad van toezicht nieuwe profielen ontstaan. Een belangrijke vraag die iedere toezichthouder zich moet stellen is: namens wie houden we nu toezicht en hoe houden we daar als toezichthouder verbinding mee? Het is volgens ons ook gewenst dat ieder lid vanuit zijn eigen expertise óók generalistisch kan omgaan met de vraagstukken die zich aandienen en toekomstgericht kan kijken en handelen. Daarbij is een belangrijk aspect de toenemende complexiteit en hoe daar mee om te gaan. Toezichthouders moeten zichzelf de vraag stellen of de implementatiekracht voor het bereiken van doelen voldoende is. Een nieuwe governance code voor de zorg legt
    22,90
    Onvrijwillig (Paperback)
    Onvrijwillig (Paperback)
    'Ik ben een half jaar van de kaart geweest. Mensen zeggen tegen me: volgens mij ben je nu pas weer de oude ... Het is inmiddels zes jaar geleden dat ik vertrok.' Het komt met grote regelmaat voor dat een bestuurder van een organisatie gedwongen wordt te vertrekken. Dat is een ingrijpende gebeurtenis. Altijd. In de eerste plaats voor de bestuurders zelf (en hun naasten). Maar ook voor allerlei andere betrokkenen in en buiten de organisatie. En zeker ook voor de interne toezichthouders die verantwoordelijk zijn voor dat vertrek. Meestal gaat er een moeizaam, intensief en soms ook langdurig proces aan vooraf. 'Het is één groot taxatievraagstuk' Toezichthouders worstelen nogal eens met de vraag of de zittende bestuurder nog past bij de opdracht van de organisatie. 'Vinden we dat het goed gaat? Moet er worden ingegrepen en moet de bestuurder vertrekken? Zo ja, wanneer? En hoe dan?' Op deze en vele andere vragen gaat dit boek in. Bestuurders en toezichthouders kunnen veel leren van de
    24,95
    Single session therapy (Paperback)
    Single session therapy (Paperback)
    Gebruik het beste uit je professionele toolkit om je cliënt in één sessie vooruit te helpen Soms is één gesprek alles wat iemand wil en nodig heeft om verder te kunnen. Single Session Therapy biedt een krachtige methode voor psychologen, coaches en andere professionals in begeleiding om in één gesprek een betekenisvolle verandering in gang te zetten. Met praktische bouwstenen, inspirerende voorbeelden en inzichten uit internationaal onderzoek biedt dit boek je de handvatten en mindset om vanuit de Single Session Therapy-benadering te werken.  Dit boek is een onmisbare gids voor professionals die hun aanbod willen uitbreiden met een flexibele, cliëntgerichte aanpak die aansluit bij de groeiende behoefte aan toegankelijke en effectieve ondersteuning. [foto auteur] Helen van Empel is psycholoog en directeur van Yet, aanbieder van Single Sessions in de bedrijfsgezondheidszorg. Ze was eerder medeoprichter van ggz-instelling Kick your Habits en oprichter van One Session. Ze is toezichthouder
    24,95
    Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
    Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
    Toezicht houden is een vak, waarbij het vermogen om als commissaris of toezichthouder naar je eigen rol te kijken en te reflecteren, cruciaal is. De kwaliteit van het toezicht is sterk afhankelijk van de kwaliteit van het gesprek en de interactie binnen de top van organisaties. Dit boek biedt een handreiking om binnen teams van commissarissen en toezichthouders (RvC's en RvT's) in gesprek te gaan over de kwaliteit van de interactie. Het geeft inzicht in de dynamiek binnen deze teams en bevat werkvormen en andere praktische handvatten om de (zelf)reflectie beter te organiseren, waaronder een handleiding inclusief vragenlijst voor zelfevaluatie. De rol van de voorzitter komt aan bod, evenals die van een externe begeleider of coach. Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders levert een waardevolle bijdrage aan de kwaliteit van het toezicht. Dit boek is voor zowel beginnende als ervaren commissarissen en toezichthouders geschikt en kan ook in het kader van trainingen gebruikt
    38,25
    Praktijkgids voor toezichthouders (Paperback)
    Praktijkgids voor toezichthouders (Paperback)
    Toezicht houden: in het verleden een eervolle bijbaan. Die tijden zijn voorbij. Macht, moraliteit, informatieverwerking, risicomanagement, diversificatie, beloning. Op al die thema's wordt van de toezichthouder in de semi publieke sector wijze besluitvorming verwacht. Hoe ga je als toezichthouder met deze ontwikkelingen om? Welke thema's zijn zo algemeen dat ze iedere toezichthouder raken? Wat zijn valkuilen voor de toezichthouder? Belangrijker nog: hoe kun je valkuilen vermijden? Dit boek geeft per thema antwoord op al deze vragen. De auteurs werken vanuit een brede basis toe naar adviezen en praktische tips. Die zijn ook relevant voor bestuurders van organisaties. Ze kunnen toezichthouders en bestuurders een gemeenschappelijke taal opleveren.
    46,95
    Financiën voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
    Financiën voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
    In dit boek geven de auteurs inzicht in financiële aspecten waarmee interne toezichthouders (commissarissen) kunnen worden geconfronteerd in hun toezichthoudende rol. Wat is een jaarverslag, wat is een jaarrekening en hoe moet ik de posten in die jaarrekening interpreteren? Welke ratio's zijn relevant en waarom? Waar moet ik op letten bij investeringsbeslissingen? Wat is treasury en wat zijn daarin de risico's? Welke relatie is er tussen strategisch risicomanagement en financiën? Wat is de rol van de auditcommissie? Hoe bereid ik mij voor op een commissariaat? De auteurs geven per onderwerp aandachtspunten die de toezichthouder zonder (ruime) financiële kennis meer houvast geven bij het stellen van de juiste vragen. Hierbij spelen niet alleen financiële aspecten een rol, maar ook psychologische. Ook deze psychologische aspecten, zoals bij investeringsbeslissingen, worden in dit boek beschreven. Het boek biedt een basis aan financiële kennis voor de toezichthouder, die vervolgens bij de
    37,50

    Klanten-reviews van Toeschouwer of toezichthouder (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over Toeschouwer of toezichthouder (Paperback)

    Productomschrijving

    Een lid van een RvT of RvC houdt toezicht op de bestuurder en op de beleidsterreinen van het bedrijf of de organisatie. In die verantwoordelijke rol moet je weten wat er speelt. Maar ook een goede balans vinden tussen afstand en nabijheid. Tussen een toeschouwer die van een veilige afstand toekijkt en het andere uiterste van iemand die op de stoel van de bestuurder gaat zitten en alles wil regelen. Hoe word je een toezichthouder die op basis van de juiste informatie de goede vragen stelt aan de bestuurder? Hoe zorg je ervoor een scherp beeld te krijgen van de organisatie zodat de juiste acties worden ondernomen? Dit boek gaat in op de complexe rol van toezichthouder. De auteurs beschrijven vier tactieken die een toezichthouder op tien beleidsterreinen met elk hun eigen vragen kan inzetten in het gesprek met de bestuurder. Zo krijg je als actieve toezichthouder handvatten om: · de juiste informatie op tafel te krijgen, · een doelgericht gesprek te voeren, · voor diepgang te zorgen door

    Verken gerelateerde categorieën

    Zakelijke boekenBoeken
    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.