Meer Koninklijke Boom Uitgevers

Succesvol invoeren van zelfsturende teams (Paperback)

0
Teamwerk staat al enkele jaren sterk in de belangstelling. Inmiddels zijn diverse organisaties gestart met het invoeren van zelfsturende teams. Maar hoe gaat het invoeren van zelfsturende teams in de praktijk? Wat zijn succesfactoren, risico's en valkuilen? Welke keuzes moet je maken? Op basis van praktijkervaring wordt in dit boek het feitelijke i...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Nieuw
Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat? (Paperback)
Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat? (Paperback)
Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat? is een praktisch en leerzaam boek voor iedereen die te maken heeft met het coachen van teams. Daarbij denken we allereerst aan teamcoaching in zelfsturende organisaties. Maar de handreikingen en tips in dit boek zijn ook uitstekend toepasbaar voor leidinggevenden in andere organisatie, die hun teams willen coachen. Dit boek is een logisch vervolg op Zelfsturende teams in de praktijk, dat eerder door dezelfde auteurs is geschreven. Beide boeken kunnen prima los van elkaar gelezen worden, maar vormen samen een bron van inspiratie om zelfsturing tot een succes te maken.
23,25
Nieuw
Zelfsturende teams in de praktijk (Paperback)
Zelfsturende teams in de praktijk (Paperback)
Werken in zelfsturende teams heeft veel voordelen: veel verantwoordelijkheid bij de medewerkers en daardoor een grote betrokkenheid van de medewerkers bij de inhoud van het werk. Het boek Zelfsturende teams in de praktijk geeft antwoord op vragen over hoe je werkt in een zelfsturend team in de dagelijkse praktijk, maar ook hoe je communiceert met elkaar, hoe je je problemen aanpakt tijdens vergaderingen en hoe je met het bewaken van de kwaliteit omgaat. De adviezen in het boek zijn praktisch, zodat ze direct uitgevoerd kunnen worden. Organisaties besparen door het werken in zelfsturende teams veel geld, doordat de taken van het operationeel management en staffunctionarissen op een andere manier ingevuld worden. Het boek is geschikt voor mensen die in een zelfsturend team werken, maar ook teamcoaches, managers en bestuurders, en functionarissen van ondersteunende diensten hebben er veel baat bij.
21,95
Nieuw
Interprofessioneel werken en innoveren in teams (Paperback)
Interprofessioneel werken en innoveren in teams (Paperback)
Als meerdere professionals met uiteenlopende expertises in hetzelfde team samenwerken, noemen we dat interprofessioneel werken. Maar wat maakt interprofessionele teams nu succesvol en wat zijn juist belemmeringen voor interprofessionele samenwerking? Het boek Interprofessioneel werken en innoveren in teams draait om de vraag hoe interprofessionele teams zo optimaal mogelijk kunnen functioneren. De focus in het boek ligt op vormen van dienstverlening binnen de jeugdsector, het sociaal werk, de zorg en het onderwijs, die in toenemende mate en vooral op lokaal en regionaal niveau, intensief samenwerken. Het boek schetst een aantal theoretische invalshoeken en beschrijft op basis van recent onderzoek relevante praktijksituaties. Het behandelt thema's als veranderdynamiek in organisaties, de definitie van interprofessioneel werken, de succesfactoren ervan op basis van onderzoek, teamontwikkeling en samenwerking in teams, en de rol van teamleiders op het terrein van kenniscreatie. Ook komen
41,50
Nieuw
Vormen van zelfsturing (Paperback)
Vormen van zelfsturing (Paperback)
In de praktijk blijken niet alle organisaties geschikt om te worden ingericht met volledig zelfsturende teams. Bovendien krijgen managers vaak te weinig handvatten om zelfsturing te realiseren, waardoor de mogelijkheden voor teams om zelfsturend te werken stagneren. En dat is jammer, omdat meer autonomie veel positieve effecten heeft.   Hoe realiseer je meer zelfsturing in een vorm die werkbaar is en aansluit bij de heersende dynamiek binnen je organisatie? In Vormen van zelfsturing lees je hoe en met welke direct toepasbare hulpmiddelen vormen van zelfsturing wél succesvol gerealiseerd kunnen worden, ook in een hiërarchische setting. Ook krijg je tips voor het aansturen en coachen van zelfsturende teams. Met de Oplossingsgerichte Interactie Methode (OIM®) kun je de ontwikkeling naar meer autonomie in teams ondersteunen. Het boek is onmisbaar voor bestuurders, managers en adviseurs die zelfsturende principes willen toepassen in hun organisatie.   Astrid Vermeer en Ben Wenting vormen
33,95
Aan de slag (Paperback)
Aan de slag (Paperback)
Meer en meer organisaties gaan aan de slag met zelfsturing en zelfsturende teams. Gebruik dit boek als eerste kennismaking met zelfsturing of als optimistische motivatiebron voor zelfsturende teams die even het noorden kwijt zijn. Teamleden en managers die geïnteresseerd zijn in zelfsturing krijgen input zodat ze voor zichzelf of voor hun organisatie bewust kunnen beslissen hoe ze met zelfsturing aan de slag gaan. Medewerkers in zelfsturende teams vinden er ideeën over wat ze kunnen doen om in hun team een goede dynamiek te installeren of vast te houden, ook als de zelfsturing niet vanzelf gaat of vastloopt. Dit boek inspireert ook trainers, consultants en coaches om zelfsturende teams de nodige voeding en zuurstof te geven. Op al je vragen over zelfsturing en werken in zelfsturende teams geeft dit praktische boek je een duidelijk antwoord. Aan de slag geeft je no-nonsense, realistische en direct toepasbare tips uit de realiteit. Geen droge theorie maar to-the-point advies om je
19,90
Nieuw
Verbeteren van teams (Paperback)
Verbeteren van teams (Paperback)
De Thema-klassieker 'Verbeteren van teams' is compleet herzien en geactualiseerd. Belangrijke maatschappelijke ontwikkelingen die de laatste jaren het functioneren van teams en afdelingen hebben beïnvloed - dynamiek en complexiteit van organisaties, virtuele samenwerking, snellere besluitvorming en grotere aandacht voor sociale en culturele aspecten van het werk - zijn allemaal verwerkt in dit complete handboek. Verschillende invalshoeken Eén theorie over teamwerk die alles omvat en de werkelijkheid vanuit één gezichtspunt benadert, zul je in dit boek niet vinden; wij betwijfelen of die er überhaupt ooit zal komen. En je vindt in Verbeteren van teams dus ook geen kant-en-klare antwoorden op al uw vragen ... Waarom niet? Omdat het organiseren van en omgaan met mensen nu eenmaal grillig en weerbarstig, en elke keer weer anders is. En dat zal altijd zo blijven. Zoekplaatjes Wat vind je dan wel in dit boek? Nieuwe gezichtspunten om naar teams te kijken. Invalshoeken waarmee je met teams,
32,-
Nieuw
Teamwerk (Paperback)
Teamwerk (Paperback)
Teams zijn zonder meer de bouwstenen van de moderne organisatie. Maar niet alle teams zijn even effectief. U leert via dit boek hoe u beter kunt inspelen op de mogelijkheden van teamwerk. Had je ooit al het gevoel dat je die klus op je eentje beter en sneller had geklaard dan in team? Nochtans ligt werken in team aan de basis van elke moderne organisatie. Want hechte teams zorgen niet alleen in de sportwereld, maar ook in organisaties voor veel betere resultaten. Toegegeven, niet alle teams zijn even effectief. Hoe dat komt? Het ligt niet aan het werken in team zelf, maar wel aan de wijze waarop het team aangestuurd wordt. Het is aan de teamleider om voor een duidelijke missie met inspirerende waarden te zorgen. Werken in team overtreft individuele prestaties alleen als de spelregels correct worden nageleefd. In ESSENTIALS Teamwerk leer je op welke principes goed teamwerk gebaseerd is, hoe je het zelfsturende karakter van een team vergroot, welke rollen onmisbaar zijn in een team, hoe
16,99
Nieuw
Patronen doorbreken in teams (Paperback)
Patronen doorbreken in teams (Paperback)
Het is vaak een raadsel waarom teams die bestaan uit capabele teamleden toch onder de maat presteren. Waarom leggen zij het af tegen mindere concurrenten die als collectief veel effectiever zijn? Het antwoord ligt besloten in het feit dat teamleden al snel vaste patronen van samenwerking ontwikkelen, die hun nut weer verliezen als een veranderende omgeving nieuwe eisen stelt. Als teams die patronen dan niet doorbreken, gaan de prestaties omlaag. Teams kunnen leren om flexibeler te reageren op hun omgeving. In de managementwereld is altijd veel aandacht geweest voor de verbetering van persoonlijke effectiviteit; collectieve effectiviteit werd minder belicht. Met dit boek laat de schrijver zien hoe teamleden hun collectieve effectiviteit kunnen vergroten. Peter Zomer (1963) is als managementconsultant en teamcoach actief in vele organisaties. Hij promoveerde op de Team Konfrontatie Methode (TKM) als instrument ter versterking van teams.
38,95
Nieuw
Team op vleugels (Paperback)
Team op vleugels (Paperback)
Wij Nederlanders vinden onszelf goede teamspelers. We zijn er bovendien van overtuigd dat het werken in teams ons veel kan opleveren. Maar kennen we ook alle succesfactoren en valkuilen? Als u in een team wilt werken of een team wilt begeleiden is het boek Team op vleugels dé handleiding en inspiratiebron. Teams kunnen geweldige resultaten boeken. Ze zijn in staat complexe problemen op te lossen en daarom zijn de verwachtingen vaak hoog. Maar we weten ook dat het samenwerken in teams niet altijd meevalt. Wat is de rol van de teamleider? Wat moet u in huis hebben om een goed teamlid te zijn? Alle aspecten van teamwerk komen aan bod: Motieven voor het werken in teams Succesfactoren voor teamwerk Het ideale teamlid Leidinggeven aan teams Vliegles voor teams: ontwikkeling en vaardigheden Verder vindt u in het boek 50 oefeningen voor gesprek en reflectie 50 kaders met praktijkvoorbeelden en theoretische achtergronden Interviews en actieoefeningen. In Team op vleugels wordt duidelijk waarom
35,95
Nieuw
Improviseren (Paperback)
Improviseren (Paperback)
Applied improvisation, ofwel het toepassen van de principes van improvisatie naast de scène van de podiumkunsten, wint wereldwijd aan populariteit. Als mensen goed en productief willen samenwerken, moeten ze het immers hebben van de kwaliteit van hun communicatie en interactie. De kunst van het improviseren biedt op cruciale momenten oplossingen en wijsheid voor professionals, teams, leidinggevenden en organisaties. Om de dingen in beweging te houden, om blokkades en spanningen zichtbaar te maken, om die op te lossen en meer opties te zien, en om veerkrachtiger te worden. Het improvisatietheatergezelschap staat in dit boek model voor zelfsturende en hoogst wendbare teams. De improvisant zelf functioneert dan weer als voorbeeld voor de veerkrachtige, cocreatieve en spontane mens en collega. In een wereld die soms verstrikt raakt in de illusie van een te grote voorzienigheid, wil Improviseren een pleidooi zijn voor de kracht van onvoorzienigheid. Een leidraad voor het hier en nu.
32,-

Klanten-reviews van Succesvol invoeren van zelfsturende teams (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Succesvol invoeren van zelfsturende teams (Paperback)

Productomschrijving

Teamwerk staat al enkele jaren sterk in de belangstelling. Inmiddels zijn diverse organisaties gestart met het invoeren van zelfsturende teams. Maar hoe gaat het invoeren van zelfsturende teams in de praktijk? Wat zijn succesfactoren, risico's en valkuilen? Welke keuzes moet je maken? Op basis van praktijkervaring wordt in dit boek het feitelijke invoeren van zelfsturende teams beschreven. Er is veel aandacht voor praktische checklisten en andere hulpmiddelen die u in uw eigen organisaties kunt gebruiken als sturingselement voor effectieve verandering. Met dit boek kunt u zelf de omslag naar zelfsturende teams bewerkstelligen! Dit boek is bekroond met de Van den Berghprijs 2000 De Van den Berghprijs wordt eens in de twee jaar toegekend aan praktijkbeoefenaars die naar het oordeel van de jury een bijzondere bijdrage hebben geleverd aan de praktische toepassingen van gedragswetenschappelijke inzichten op het terrein van personeelsmanagement en organisatie.

Productspecificaties

Artikelnummer(s)
Brand
Koninklijke Boom Uitgevers
Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.