webshop.nl

Verlanglijstje

Stap voor stap naar procesverbetering met (Lean) Six Sigma: de DMAIC-methode (Paperback)

Meer Van Haren Publishing
Meer Van Haren Publishing in EBooks

Stap voor stap naar procesverbetering met (Lean) Six Sigma: de DMAIC-methode (Paperback)

0
Stap voor stap naar procesverbetering met (Lean) Six Sigma: de DMAIC-methode (Lean) Six Sigma is de culminatie van ontwikkelingen in procesverbetering in de vorige eeuw. Met behulp van een uniforme en vrij strikte aanpak wordt systematisch gewerkt aan het oplossen van chronische problemen in organisaties. Het belichaamt wetenschappelijke inzichten ...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijvingProductspecificaties

    Verkopers met dit product

    Verkoper
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €34,83

    Anderen bekeken ook

    Lean Six Sigma (Paperback)
    Lean Six Sigma (Paperback)
    • Het eerste Nederlandstalige studieboek over deze methode; • biedt een handig en logisch stappenplan; • met uitgebreide online ondersteuning. Lean Six Sigma is een uitgebreide introductie tot de methodes LEAN en Six Sigma om bedrijfsresultaten aantoonbaar te optimaliseren. Waar LEAN zich primair concentreert op de verwerking, kijkt Six Sigma naar de inputfactoren. Uitgangspunt hierbij is dat de bedrijfsprocessen volledig afgestemd moeten zijn op de klant. Het boek gaat te werk aan de hand van essentiële vragen als: Wat is het bestaansrecht van de organisatie? Wat is waarde? Hoe worden de doelen bepaald? Hoe vertaal je dat naar de dagelijkse operaties? Wat is de menselijke factor? Wat is een proces en hoe houd je daar grip op? Lean Six Sigma stippelt een helder stappenplan uit en laat zien hoe de opgedane kennis in het werkveld toegepast kan worden. In de tweede, vernieuwde editie van Lean Six Sigma wordt op veler verzoek nóg meer stilgestaan bij wat eigenlijk een proces is. Ook is er
    71,95
    Lean Six Sigma Black Belt (Hardback)
    Lean Six Sigma Black Belt (Hardback)
    Inhoud INLEIDING HOE DIT BOEK TE GEBRUIKEN VOORWOORD 1 WORLD CLASS 1.1 CONTINU VERBETEREN 1.1.1 Geschiedenis van continu verbeteren 1.1.2 Waarden en principes van continu verbeteren 1.1.3 Continuous Improvement Maturity Model 1.1.4 Rollen en verantwoordelijkheden 1.2 KLANTWAARDE 1.2.1 Voice of Customer (VOC) 1.2.2 Critical to Quality (CTQ) 2 POLICY DEVELOPMENT EN DEPLOYMENT 2.1 POLICY DEVELOPMENT 2.1.1 Visie en missie (True North) 2.1.2 Transformatie roadmap 2.1.3 Performance en financiële indicatoren 2.2 POLICY DEPLOYMENT 2.2.1 Verandermanagement 2.2.2 Leiderschap 2.2.3 Hoshin Kanri (X-matrix) 2.3 COMPETENTIEONTWIKKELING EN COMMUNICATIE 2.3.1 Lerende organisatie 2.3.2 Coaching en intervisie 2.3.3 Effectieve communicatie 3 PROJECTMANAGEMENT 3.1 MANAGEN VAN EEN PROJECT 3.1.1 Project selectieproces 3.1.2 Project charter 3.1.3 Project team 3.1.4 Project planning 3.1.5 Project uitvoering 3.2 ROADMAPS VOOR PROCESVERBETERING 3.2.1 Kaizen-roadmap (PDCA) 3.2.2 Lean Six Sigma roadmap (DMAIC)
    82,35
    Lean Six Sigma Orange Belt (Hardback)
    Lean Six Sigma Orange Belt (Hardback)
    Inhoud INLEIDING HOE DIT BOEK TE GEBRUIKEN VOORWOORD 1 WORLD CLASS 1.1 CONTINU VERBETEREN 1.1.1 Geschiedenis van continu verbeteren 1.1.2 Waarden en principes van continu verbeteren 1.1.3 Continuous Improvement Maturity Model 1.1.4 Rollen en verantwoordelijkheden 1.2 KLANTWAARDE 1.2.1 Voice of Customer (VOC) 1.2.2 Critical to Quality (CTQ) 2 POLICY DEVELOPMENT EN DEPLOYMENT 2.1 POLICY DEVELOPMENT 2.1.1 Visie en missie (True North) 2.1.2 Transformatie roadmap 2.1.3 Performance en financiële indicatoren 2.2 POLICY DEPLOYMENT 2.2.1 Verandermanagement 2.2.2 Leiderschap 2.2.3 Hoshin Kanri (X-matrix) 2.3 COMPETENTIEONTWIKKELING EN COMMUNICATIE 2.3.1 Lerende organisatie 2.3.2 Coaching en intervisie 2.3.3 Effectieve communicatie 3 PROJECTMANAGEMENT 3.1 MANAGEN VAN EEN PROJECT 3.1.1 Project selectieproces 3.1.2 Project charter 3.1.3 Project team 3.1.4 Project planning 3.1.5 Project uitvoering 3.2 ROADMAPS VOOR PROCESVERBETERING 3.2.1 Kaizen-roadmap (PDCA) 3.2.2 Lean Six Sigma roadmap (DMAIC)
    56,60
    Lean Six Sigma (Hardback)
    Lean Six Sigma (Hardback)
    In dit educatief naslagwerk zit een enorme hoeveelheid aan kennis en kunde op het gebied van Lean Six Sigma. Letterlijk praat je over honderden pagina's aan tools, tips en toepassingen die je helpen om samen succesvol te verbeteren. Van strategie tot en met actie. Waarom Lean Six Sigma? 'Er ligt zo'n 50% aan verspilling om ons heen'. Aldus een klant, die we hielpen om snel de verspilling te elimineren. Ook zijn er metingen van strategische weglekpercentages, die op 25-80% uitkomen. Er is dus genoeg te verbeteren in veel organisaties. Je kan het dan ook anders formuleren. Lean Six Sigma: waarom ga je er NIET mee aan de slag? Lean en Six Sigma, het wordt volgens ons nog vaak in OF-OF denken gehuld. Lean doe je bij 'onvolwassen' processen, Six Sigma enkel in de chemie of procestechnologie. Of er is sprake van andersoortig zwart-wit denken. Het valt op hoe weinig de overlap wordt genoemd, of de nuttige integratie ervan. Ook in de meeste boeken missen we dit. Ons inziens doen beide visies
    49,95
    De kleine Lean voor Dummies, (Paperback)
    De kleine Lean voor Dummies, (Paperback)
    Concurrentiedruk zorgt ervoor dat iedereen veeleisende klanten tevreden wil stellen en daarbij minder tijd, energie, ruimte, materiaal en geld wil gebruiken. Deze duidelijke gids laat zien hoe je de bewezen filosofieën en technieken van Lean kunt toepassen om verspilling uit te bannen en de effectiviteit van je middelen te maximaliseren. Natalie J. Sayer heeft meer dan 25 jaar internationale ervaring als implementeerder, facilitator en consultant in continue procesverbetering. Bruce Williams is senior vicepresident van Strategic Programs voor Software AG, wereldwijde leider in business process excellence.
    4,99
    Lean Green & Black Belt (Paperback)
    Lean Green & Black Belt (Paperback)
    HOE DIT BOEK TE GEBRUIKEN 9 1 WORLD CLASS 11 1.1 CONTINU VERBETEREN 11 1.1.1 Geschiedenis van Lean en Six Sigma 11 1.1.2 Lean principes 11 1.1.3 Kwaliteitshuis 11 1.1.4 CIMM-raamwerk 12 1.2 KLANTWAARDE (VOC & CTQ) 12 1.2.1 CTQ - Verpleegtehuis 12 1.2.2 CTQ - Uitvoeringsorganisatie 12 1.2.3 CTQ - Kogellager op as 12 1.2.4 CTQ-Flowdown - Pannenkoeken bakken 13 1.2.5 CTQ-Flowdown - Hotelkamer 13 2 POLICY DEVELOPMENT EN DEPLOYMENT 14 2.1 POLICY DEVELOPMENT 14 2.1.1 Missie, visie en kernwaarden 14 2.1.2 Waardestrategieën 14 2.1.3 Cost of Poor Quality 15 2.1.4 Strategie (BB) 15 2.2 POLICY DEPLOYMENT 16 2.2.1 Verandermanagement 16 2.2.2 Stakeholders en stuurgroep 16 2.2.3 Stakeholderanalyse 17 2.3 COMPETENTIEONTWIKKELING 17 2.3.1 Lerende organisatie (BB) 17 2.3.2 Effectieve communicatie (BB) 17 3 PROJECTMANAGEMENT 18 3.1 MANAGEN VAN EEN PROJECT 18 3.1.1 Projectprioritering 18 3.1.2 Projectleden motiveren en betrekken 18 3.1.3 Projectvertraging 18 3.1.4 Projectrisico's 19 3.2 ROADMAPS VOOR
    38,06
    Lean voor de overheid (Paperback)
    Lean voor de overheid (Paperback)
    Het huidige imago van de overheid is niet best, er kan veel verbeterd worden aan de publieke dienstverlening en efficiëntie. Een van de kansen die voor het grijpen ligt is het verbeteringsprogramma LEAN; meer met minder. Bij de Leanoverheid staat de burger centraal, niet de ambtenaar of de politiek. In het boek Lean voor de overheid laat Bert Teeuwen zien dat LEAN een denkwijze is die ook prima toepasbaar is in de publieke sector. Dit boek beschrijft de basisfilosofie van LEAN, specifiek voor overheidsorganisaties. Lean is een managementfilosofie die erop gericht is om toegevoegde waarde te creëren voor de klant en verspillingen, activiteiten die geen toegevoegde waarde leveren, uit processen te elimineren. Door deze 'slanke productie' kan de kwaliteit van producten en diensten omhoog en de kosten omlaag. Op humoristische wijze beschrijft Bert Teeuwen situaties en toepassingen van LEAN bij Nederlandse gemeenten, waterschappen en ministeries en behandelt hij waarde-creëren en
    37,95
    Lean Robotics (Paperback)
    Lean Robotics (Paperback)
    Robotic Process Automation (RPA) is het automatiseren van taken of processen die voorheen door mensen werden uitgevoerd. RPA werkt veel sneller en nauwkeuriger - wat niet alleen leidt tot kostenbesparing en kwaliteitsverbetering, maar ook zorgt voor een hogere klant- en werknemerstevredenheid. Door eentonige taken over te laten aan RPA, kunnen werknemers zich volledig richten op toegevoegde waarde voor de klant. RPA is daarom hot, maar veel organisaties weten niet waar ze moeten beginnen of lopen na enige tijd vast. De oplossing is Lean Robotics, een effectieve aanpak waarbij RPA wordt gecombineerd met Lean. Die aanpak is het resultaat van jarenlange ervaring met RPA-implementaties en continu leren, verbeteren en perfectioneren. Lean Robotics is de volgende stap in Lean en dé succesformule voor RPA. Dit boek is geschreven voor managers, directieleden, Lean-practitioners, RPA-experts, functioneel beheerders, IT-specialisten, proces- en informatiemanagers en vele andere professionals in
    34,99
    Lean: van hype naar verbetercultuur (Paperback)
    Lean: van hype naar verbetercultuur (Paperback)
    Bezoek een congres over managementtechnieken en termen als lean, agile en scrum vliegen je om de oren. Het lijken wondermiddelen waarmee elk probleem opgelost kan worden. Hebben we te maken met hypes of kunnen deze managementfilosofieën werkelijk helpen bij het bereiken van een blijvend succesvolle bedrijfsvoering? In Lean: van hype naar verbetercultuur onderzoeken de auteurs wat ervoor nodig is om Lean succesvol toe te passen. Daarbij bespreken ze de verschillen tussen commerciële en non-profitbedrijven en kijken ze in het bijzonder naar welke voordelen Lean heeft voor organisaties in de publieke sector. Waar je op moet letten als je Lean wilt invoeren maken ze duidelijk aan de hand van uitgebreide praktijkvoorbeelden. Dit boek reikt organisaties een schat aan tips en adviezen aan die zij direct kunnen toepassen om hun werkprocessen flexibeler, efficiënter en klantvriendelijker te maken. Daarbij biedt het nieuwe instrumenten als de Lean transformatiescan. Hiermee kan een organisatie
    34,95
    Scenario naar Lean (Paperback)
    Scenario naar Lean (Paperback)
    Een draaiboek om verspillingen terug te dringen Voor elke organisatie is het continu verbeteren van bedrijfsprocessen een must om te overleven. Er is een enorm aanbod van methoden voorhanden om hiermee aan de slag gaan. Hoe kiest u uit dit aanbod? De auteurs van dit boek haalde uit het aanbod de beste elementen. Elementen uit methoden zoals. Total Quality Management, Balance Scorecard, Toyota Production System en lean thinking. Gecombineerd vormen die elementen een methode die relatief weinig inspanning vergt en in een korte tijd een groot effect heeft: zichtbaar, voelbaar en meetbaar. De methode is praktisch en eenvoudig toe te passen. Scenario naar lean bevat een duidelijk stappenplan om de organisatie 'slank' te maken en te houden, zonder franje en luxe, met lage kosten. Het is geschreven voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met verbetertrajecten in de non-profitsector en in commerci organisaties. Ir. Niek Wijnands heeft diverse managementfuncties en
    29,95

    Klanten-reviews van Stap voor stap naar procesverbetering met (Lean) Six Sigma: de DMAIC-methode (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over Stap voor stap naar procesverbetering met (Lean) Six Sigma: de DMAIC-methode (Paperback)

    Productomschrijving

    Stap voor stap naar procesverbetering met (Lean) Six Sigma: de DMAIC-methode (Lean) Six Sigma is de culminatie van ontwikkelingen in procesverbetering in de vorige eeuw. Met behulp van een uniforme en vrij strikte aanpak wordt systematisch gewerkt aan het oplossen van chronische problemen in organisaties. Het belichaamt wetenschappelijke inzichten over onderzoeksmethodologie, management en economie. In deze eeuw is het niet meer voldoende een goede vakman te zijn. Professionals hebben analysevaardigheden nodig voor rationeel beslissen en probleemoplossen. Ook dient de professional kennis te hebben in de mogelijkheden die kunstmatige intelligentie biedt in dit kader. Voor het uitvoeren van verbeterprojecten biedt (Lean) Six Sigma de zogenaamde DMAIC-methodiek, die uitgebreid wordt behandeld. De projectleiders worden in dit boek aangeduid als Green of Black Belts. Dit boek is van belang voor managers die overwegen om (Lean) Six Sigma te implementeren in hun organisatie. Verder is dit

    Productinformatie

      Productspecificaties

      Artikelnummer(s)
      Brand
      Van Haren Publishing

      Verken gerelateerde categorieën

      EBooksBoeken
      Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.