SCHLEGL Tandem compensationh

Steeds vaker zien we kwesties waarvoor compensatie wordt ingezet als oplossing, waarvan later blijkt dat die niet goed op te lossen zijn met compensatie, waardoor compensatieconflicten ontstaan. Ingrediënten voor compensatieconflicten zijn (grofweg) enerzijds de beperkingen van het aansprakelijkheidsrecht in het licht van de behoeften en verwachtingen van gedupeerden, en anderzijds de complexe juridische vragen die moeten worden beantwoord voordat compensatie plaatsvindt en waarover dan (soms lang) discussie bestaat tussen partijen. In de wetenschappelijke literatuur worden oplossingsrichtingen gesuggereerd om deze compensatieconflicten te voorkomen of te beperken. De moeilijkheid is dat een aantal van deze suggesties juridisch lastig verdedigbaar is én we bovendien van vrijwel geen daarvan weten of die inderdaad beter kunnen voorzien in wat gedupeerden behoeven of verwachten van het recht. Het betoog dat ten grondslag ligt aan de oratie van Rijnhout - uitgesproken op 30 juni 2023 in

De schadeafhandeling van beroepsziekten is al jaren onderwerp van juridisch debat. Een van de oplossingen voor de beroepsziekteproblematiek wordt gevonden in compensatieregelingen voor beroepsziekten. In Nederland schieten deze regelingen de afgelopen jaren als 'paddenstoelen' uit de grond. Zij worden in het leven geroepen door de overheid of de (voormalig) werkgever. Benadeelden kunnen op grond van deze regelingen een uitkering krijgen. Het idee is dat hiermee een belastende procedure en een gang naar de rechter wordt voorkomen. Niet eerder is onderzocht hoe compensatieregelingen voor beroepsziekten zich verhouden tot het huidige systeem van het aansprakelijkheidsrecht. Daarnaast is niet eerder vanuit een sociaal psychologisch perspectief onderzocht hoe deze regelingen worden ervaren door benadeelden. Dit onderzoek voorziet in deze leemte. Het onderzoekt de rechtspositie van de benadeelde partij in een compensatieregeling vanuit een juridisch-dogmatisch perspectief. Ook wordt de

Het compensatieplan is niet het onderdeel dat wordt behandeld wanneer jij deelneemt aan de presentatie van een netwerk marketingorganisatie. De spreker legt uit waarom het bedrijf jou een fantastische kans heeft te bieden. Hij tekent eerst een cirkel, schrijft "jij" in de cirkel en daaronder drie nieuwe cirkels. Vervolgens behandelt hij de geometrische groei waar eerst jij drie mensen vindt, die weer drie mensen vinden, die weer elk drie mensen vinden, om zo hetzelfde te blijven herhalen. Het wordt duidelijk dat men zo veel verkoopprovisie kan verdienen over een grote groep mensen met een relatief beperkte inspanning. Wanneer jij ja zegt tegen het aanbod, dan heb je ook ja gezegd tegen het compensatieplan dat deze netwerk marketingorganisatie hanteert. Dit boek gaat dieper in op de basisprincipes van de diverse soorten beloningsplannen die binnen de bedrijfstak worden gehanteerd. Door begrip van de onderliggende principes van het compensatieplan dat jouw bedrijf hanteert, ben je staat

Preadviezen uitgebracht door M.K.G. Tjepkema R. Rijnhout & R. van Tilburg G.M. van den Broek T.W. Franssen & J.P. Heinrich.