Name: Projectmanagement voor opdrachtgevers (Paperback)
SKU: f311de36efb5da6eb456205a1f09b82a
Price: 27.2 EUR
Availability: InStock

Projectmanagement voor opdrachtgevers (Paperback)

Van dit succesvolle boek, eerder verschenen als PRINCE2 voor opdrachtgevers, zijn in het Nederlands al meer dan 12.000 exemplaren verkocht. In deze herziene versie (feitelijk de 5de druk!) verwerkt de auteur opnieuw actuele ervaringen en nieuwe inzichten. Nieuw is ook dat het boek niet meer alleen is afgestemd op de PRINCE2-omgeving, maar ook ISO21500 ondersteunt. Projectmanagement is meer dan het werk van de projectmanager: als opdrachtgever speel je een sleutelrol. Dit boek helpt je als opdrachtgever een succes van je project te maken met de krachtige en in de praktijk bewezen vier principes van succesvol opdrachtgeverschap. Deze principes zijn er alle op gericht om effectief en efficiënt strategische sturing te geven aan projecten. Daarnaast geeft dit boek antwoorden op praktische vragen waar je als opdrachtgever mee geconfronteerd wordt. Dit boek is bestemd voor managers die in de rol van opdrachtgever verantwoordelijk zijn voor verschillende soorten projecten, zoals onderzoek,

27,20

Projectmanagement voor opdrachtgevers (Paperback)

Projectmanagement is meer dan het werk van de projectmanager: als opdrachtgever speel je een sleutelrol. Dit boek helpt je om als opdrachtgever effectief en efficiënt strategische sturing te geven aan projecten. Daarnaast geeft dit boek antwoorden op praktische vragen waar je als opdrachtgever mee geconfronteerd wordt. Dit boek is bestemd voor managers die in de rol van opdrachtgever verantwoordelijk zijn voor verschillende soorten projecten, zoals productontwikkeling, infrastructurele werken, woningbouw, bedrijfsverhuizingen of ICT-projecten. Daarnaast is het nuttig voor projectmanagers om door de bril van een opdrachtgever naar hun eigen rol te kijken. Veel grote organisaties bevinden zich in een overgang van een 'klassieke' naar een 'agile' aanpak van projecten, met ingrijpende gevolgen voor de wijze waarop managers bij projecten betrokken zijn. Deze zesde druk biedt managers hierbij ruime ondersteuning. Met meer dan 15.000 verkochte exemplaren is dit boek uitgegroeid tot hét

27,20

De opdrachtgever (Paperback)

De term 'opdrachtgever' wordt tegenwoordig veel gebruikt binnen de overheid. Het is een nieuwe vorm van intern leiderschap geworden. De opdrachtgever is resultaatgericht bezig, zorgt voor de verbinding tussen projecten en de lijn maar heeft geen personele verantwoordelijkheden. Sommige leidinggevenden doen het erbij, maar steeds meer overheden kennen ook fulltime opdrachtgevers. In veel overheden wordt de rol van opdrachtgever gebruikt om de organisatie flexibel te laten veranderen om goed om te gaan met veranderingen in de maatschappelijke opgaven: de opdrachtgever als de 'flexplek' in het organigram. Wat is opdrachtgeverschap eigenlijk? Wat is er nieuw en anders aan? Wat onderscheidt de goede opdrachtgever van de mindere goden? Hoe word je een betere opdrachtgever? Hoe organiseer je het opdrachtgeverschap in samenwerkingsverbanden tussen verschillende overheden? Op deze en andere vragen geeft dit boek een antwoord. Dit boek is allereerst bestemd voor iedereen die wil weten wat de rol

26,11

De kunst van goed opdrachtgeverschap (Hardback)

Wat maakt een opdrachtgever effectief? Hoe voorkom je de meest voorkomende valkuilen in opdrachtgeverschap? En welke aandachtspunten zijn cruciaal voor een succesvolle samenwerking? Dit boek is dé gids voor opdrachtgevers die echt impact willen hebben. In drie overzichtelijke delen krijg je praktische inzichten, handvatten en direct toepasbare technieken om jouw rol als opdrachtgever optimaal te vervullen. Het eerste deel behandelt de kern van goed opdrachtgeverschap en legt de essentiële basisprincipes uit die elke opdrachtgever zou moeten kennen. Wat bepaalt het succes van een project? Wat zijn de zes grootste valkuilen? Welke sleutels leiden tot een duurzame en effectieve samenwerking? En hoe zorg je voor het expliciteren van de samenwerking met je opdrachtnemer. Hierbij wordt het opdrachtgeverschapconvenant als praktisch hulpmiddel aangereikt. In het tweede deel worden de elf cruciale aandachtsgebieden voor goed opdrachtgeverschap besproken. Met concrete cases, reflectievragen en

39,50

Projectmanagement voor opdrachtgevers - Michiel van der Molen - ebook

27,20

Praktisch projectmanagement 2 (Paperback)

Een goed projectplan legt de basis voor een goede uitvoering van een project. Maar daarna komt het op de mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om te communiceren, te beïnvloeden en met iedereen in en rond het project doelgericht samen te werken. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. Dit boek geeft antwoord op vragen als: Hoe stuur ik de verwachtingen van belanghebbenden? Hoe maak ik van deze groep een echt projectteam? Hoe krijg ik draagvlak voor mijn project? Wat doe ik als er echt onderhandeld moet worden? Hoe houd ik de vaart in het project, ook als de tijd gaat dringen? Hoe grijp ik in bij confl icten? Hoe ga ik om met opdrachtgevers en stuurgroepen? In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en het samenspel met het projectteam en de omgeving. Deze tweede, geheel herziene druk is bijgewerkt

32,50

Projectmanagement op basis van IPMA D (Paperback)

Dit boek biedt alle basiskennis die je nodig hebt om het vak projectmanagement te leren kennen. Het is een toegankelijk boek voor startende projectmanagers. Het boek is gebaseerd op het competentieprofiel voor IPMA-D van de International Project Management Association: IPMA. In dat profiel wordt evenwichtig aandacht besteed aan het vak projectmanagement, aan de omgevingen waarbinnen dat vak wordt uitgevoerd en aan persoonlijk leiderschap. In het boek worden deze drie kenmerkende elementen van IPMA op een toegankelijke manier met elkaar vervlochten. De schrijvers hebben daarbij gekozen voor een logische opzet, waarbij ze je in vijf delen meenemen door de levensduur van een project. Na een oriëntatie op 'wat projecten zijn', staat in de voorgeschiedenis het verkennen van de projectomgeving centraal. In de voorbereidingsfase het contact tussen de projectmanager en de opdrachtgever. In de definitiefase wordt het project opgezet en in de uitvoeringsfasen wordt het project beheerst

49,-

77 werkvormen voor projectmanagement (Paperback)

Dit was er nog niet: een boek met concrete werkvormen voor complex projectmanagement. Het boek is een praktische aanvulling op Valuebased Project Management, dat is verkozen tot het beste boek over organisatieadvies van 2013. De projecten van vandaag de dag hangen samen met talloze ontwikkelingen en steeds meer disciplines. Complexiteit alom. Complexe projecten in een dynamische wereld vragen om een aanpak waardoor je kunt omgaan met chaos en onvoorspelbaarheid. Chaordisch Projectmanagement (waar chaos en orde tegelijkertijd bestaan) gebruikt de complexiteit om een project robuuster te maken, de organisatie flexibeler en de omgeving geliefd. Het is een aanpak vanuit een perspectief van creatie. Naast de theoretische onderlegger van de aanpak (Value-based Project Management) bieden deze 77 werkvormen voor zelfs de meest wanhopige projectleider of opdrachtgever houvast in de chaos.

37,95

Opdrachtgeven met resultaat (Paperback)

Iedereen vervult wel eens de rol van opdrachtgever, bijvoorbeeld bij een verbouwing, maar bij velen komt dat ook op het werk steeds vaker voor. Als directeur geeft u bijvoorbeeld opdracht om een product te ontwikkelen of als manager laat u een nieuw ICT-systeem bouwen. Natuurlijk verwacht u dan bepaalde resultaten en wilt u goede afspraken over tijd en geld. Vaak valt dat niet mee. Logisch, want de rol is voor velen nieuw. Opdracht geven met resultaat ondersteunt opdrachtgevers met stappenplannen, handvatten en praktische tips om direct in de praktijk te gebruiken en echt resultaat te boeken. Het geeft antwoord op vragen als: * Wie is de beste opdrachtgever? * Wat doet een opdrachtgever voor, tijdens en na een project? * Hoe zet u een businesscase op en bewaakt u die? * Hoe organiseert u het samenspel? * Hoe kunt u opdrachtgeverschap in een organisatie inrichten? Dit boek is voor opdrachtgevers van projecten die willen weten hoe ze deze rol zo goed mogelijk kunnen vervullen en anderen

36,50

Value-based projectmanagement (Paperback)

*** WINNAAR VAN DE OOA-PRIJS 2013 *** Orde en chaos Complexe projecten lijken eerder chaotisch te verlopen dan ordelijk. Planningen worden niet gehaald, van beheersing is geen sprake en conflicten zijn eerder regel dan uitzondering. Zie dan je opdrachtgever nog maar eens tevreden te houden. Maar in die chaos is weldegelijk orde te herkennen. Het is gewoon een kwestie van anders kijken. Value-based Project Management helpt je daarbij. Onzekerheden, vaagheden en innovaties Dit boek beschrijft het managen van complexe projecten die veel onzekerheden, vaagheden en innovaties in zich hebben. Een project is hierbij een onderdeel van een hoger doel. Er worden elf interventies voor een project behandeld, die zowel op aanpak als leiderschap slaan: Project's Eleven. Na ieder hoofdstuk in deel een worden in een apart kader vragen gesteld over de betreffende interventie. Project's Eleven Vanuit het perspectief van het chaosdenken worden je in dit boek elf interventies aangereikt. Waarden Hogere

39,95

Projectmanagement voor opdrachtgevers (Paperback)

Verkopers met dit product

Anderen bekeken ook

Klanten-reviews van Projectmanagement voor opdrachtgevers (Paperback)

Meer over Projectmanagement voor opdrachtgevers (Paperback)

Productomschrijving

Productinformatie

Verken gerelateerde categorieën