Meer Boom Uitgevers Den Haag

Prioritering bij toezichthouders (Paperback)

0
Veel toezichthouders in Nederland werken risicogestuurd. Bij risicogestuurd toezicht bepalen toezichthouders expliciet welke risico's de meeste aandacht verdienen. Daarop zetten ze hun beperkte middelen in. Dit rapport laat zien hoe toezichthouders risico's prioriteren, waarom ze dat doen en hoe tevreden medewerkers over deze prioritering zijn. In ...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Financiën voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Financiën voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
In dit boek geven de auteurs inzicht in financiële aspecten waarmee interne toezichthouders (commissarissen) kunnen worden geconfronteerd in hun toezichthoudende rol. Wat is een jaarverslag, wat is een jaarrekening en hoe moet ik de posten in die jaarrekening interpreteren? Welke ratio's zijn relevant en waarom? Waar moet ik op letten bij investeringsbeslissingen? Wat is treasury en wat zijn daarin de risico's? Welke relatie is er tussen strategisch risicomanagement en financiën? Wat is de rol van de auditcommissie? Hoe bereid ik mij voor op een commissariaat? De auteurs geven per onderwerp aandachtspunten die de toezichthouder zonder (ruime) financiële kennis meer houvast geven bij het stellen van de juiste vragen. Hierbij spelen niet alleen financiële aspecten een rol, maar ook psychologische. Ook deze psychologische aspecten, zoals bij investeringsbeslissingen, worden in dit boek beschreven. Het boek biedt een basis aan financiële kennis voor de toezichthouder, die vervolgens bij de
37,50
Nieuw
Praktijkgids voor toezichthouders (Paperback)
Praktijkgids voor toezichthouders (Paperback)
Toezicht houden: in het verleden een eervolle bijbaan. Die tijden zijn voorbij. Macht, moraliteit, informatieverwerking, risicomanagement, diversificatie, beloning. Op al die thema's wordt van de toezichthouder in de semi publieke sector wijze besluitvorming verwacht. Hoe ga je als toezichthouder met deze ontwikkelingen om? Welke thema's zijn zo algemeen dat ze iedere toezichthouder raken? Wat zijn valkuilen voor de toezichthouder? Belangrijker nog: hoe kun je valkuilen vermijden? Dit boek geeft per thema antwoord op al deze vragen. De auteurs werken vanuit een brede basis toe naar adviezen en praktische tips. Die zijn ook relevant voor bestuurders van organisaties. Ze kunnen toezichthouders en bestuurders een gemeenschappelijke taal opleveren.
46,95
Nieuw
Reputatiemanagement voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Reputatiemanagement voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Maak je goede reputatie bestand tegen turbulentie. Commissarissen en toezichthouders lopen steeds meer persoonlijk risico bij de uitoefening van hun toezichthoudende rol. Je reputatie komt snel onder druk als de omgeving het beeld heeft dat de raad van commissarissen of toezichthouders te laat of niet adequaat heeft gehandeld. In de huidige cancelcultuur kan het vervolgens snel met je gedaan zijn. Helaas ontdekken steeds meer toezichthouders dit in de praktijk. Het belang van reputatiemanagement is dan ook groot: voor de organisatie, voor de raad waar je in zit en voor jezelf. In Reputatiemanagement voor commissarissen en toezichthouders leer je de 8 basislessen waarmee je je reputatie opbouwt en beschermt: wees consistent, omgevingsgericht, coöperatief, transparant en verbindend, handel integer, kijk vooruit en sta op als het spannend wordt. Deze lessen vormen samen een waardevol maatwerkboek voor iedere aankomende en bestaande commissaris en toezichthouder. In een wereld waar
34,50
Nieuw
Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Toezicht houden is een vak, waarbij het vermogen om als commissaris of toezichthouder naar je eigen rol te kijken en te reflecteren, cruciaal is. De kwaliteit van het toezicht is sterk afhankelijk van de kwaliteit van het gesprek en de interactie binnen de top van organisaties. Dit boek biedt een handreiking om binnen teams van commissarissen en toezichthouders (RvC's en RvT's) in gesprek te gaan over de kwaliteit van de interactie. Het geeft inzicht in de dynamiek binnen deze teams en bevat werkvormen en andere praktische handvatten om de (zelf)reflectie beter te organiseren, waaronder een handleiding inclusief vragenlijst voor zelfevaluatie. De rol van de voorzitter komt aan bod, evenals die van een externe begeleider of coach. Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders levert een waardevolle bijdrage aan de kwaliteit van het toezicht. Dit boek is voor zowel beginnende als ervaren commissarissen en toezichthouders geschikt en kan ook in het kader van trainingen gebruikt
38,25
Nieuw
Risicomanagement voor toezichthouders en bestuurders (Paperback)
Risicomanagement voor toezichthouders en bestuurders (Paperback)
Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders is hét boek voor bestuurders, commissarissen en (interne) toezichthouders die de juiste vragen willen stellen en bij willen dragen aan een betere kwaliteit van besluitvorming in organisaties. Voor elke organisatie is het benutten van kansen en het effectief beheersen van risico's essentieel om doelstellingen te realiseren. Het boek gaat in op de belangrijkste aspecten van risicomanagement waarmee bestuurders en toezichthouders te maken krijgen. De auteurs beschrijven de belangrijkste thema's en termen van risicomanagement, waaronder het identificeren, analyseren en beoordelen van risico's en het gebruiken van risicomanagementmodellen en u krijgt concrete handvatten aangereikt om te gebruiken in uw toezichthoudende rol. Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders draagt bij aan een verdere verbetering van het bestuur en het interne toezicht. Risicomanagement draait niet alleen om de negatieve aspecten, maar ook om het
38,25
Toezicht, regelovertreding en handhaving in aanloop naar ongevallen bij Brzo-bedrijven (Paperback)
Toezicht, regelovertreding en handhaving in aanloop naar ongevallen bij Brzo-bedrijven (Paperback)
In de nasleep van ongevallen bij bedrijven die werken met grote hoeveelheden gevaarlijke stoffen (Brzo-bedrijven) kan het handelen van toezichthouders onder een vergrootglas komen te liggen. In het huidige onderzoek werden toezicht, regelovertreding en handhaving in de aanloop van acht veiligheidsincidenten bij Brzo-bedrijven bestudeerd. In een aantal ongevalscasussen was volgens inspecteurs geen sprake van regelovertreding, omdat was voldaan aan de inspanningsverplichting die volgt uit de geldende doelregelgeving. Indien er wel sprake was van oorzakelijke regelovertreding, bleek deze in geen van de onderzochte casussen gedetecteerd tijdens eerdere inspecties. Detectie werd onder meer bemoeilijkt door begrensde inspectiecapaciteit, verschil tussen papieren en operationele werkelijkheid, verminderde focus op nieuwe risico's en het ontbreken van (zeer) specialistische kennis. De huidige bevindingen tonen aan dat de potentie van nieuwe reguleringsstrategieën als doelregelgeving en
30,50
Nieuw
Grensoverschrijdend gedrag en de rol voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Grensoverschrijdend gedrag en de rol voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Kijk als commissaris niet weg bij grensoverschrijdend gedrag. Grensoverschrijdend gedrag komt voor binnen iedere organisatie. In Nederland krijgen 1,2 miljoen werknemers hier jaarlijks mee te maken. Een commissaris is eindverantwoordelijk voor een sociaal veilige werkcultuur in de organisatie waarop hij toezicht houdt. Iedere commissaris of toezichthouder dient daarom inzicht te hebben in het fenomeen grensoverschrijdend gedrag en zich bewust te zijn van de eigen rol en verantwoordelijkheid hierin. Grensoverschrijdend gedrag en de rol voor commissarissen en toezichthouders biedt een kader en basislessen voor hoe je grensoverschrijdend gedrag voorkomt, een sociaal veilige werkomgeving realiseert en deze bewaakt door actief te handelen wanneer het toch nog misgaat. Een essentieel boek voor bestaande en aankomende commissarissen en toezichthouders, gebaseerd op ruim 30 jaar advieservaring van de auteur, die eerder al Reputatiemanagement voor commissarissen en toezichthouders, Stop het
34,50
Banken & falende toezichthouders (Paperback)
Banken & falende toezichthouders (Paperback)
In Banken en falende toezichthouders schetst Pieter Lakeman een onthutsend beeld van het optreden van Nederlandse banken jegens hun trouwe klanten. De afgelopen jaren hebben die banken MKB-ondernemers, woningcorporaties en andere klanten actief van valse informatie voorzien. Daarmee hebben zij deze klanten verleid tot de aankoop van inferieure financiële producten. Volgens Lakeman moeten de banken dat geweten hebben. Vele klanten hebben dit niet overleefd. Toezichthouders, De Nederlandsche Bank en de AFM, stonden erbij en keken ernaar. Toezichthouders die speciaal voor bescherming van woningcorporaties waren opgericht stimuleerden deze praktijken zelfs actief. Lakeman is vooral bekend geworden door op 1 oktober 2009 spaarders van DSB Bank tot een bankrun op te roepen als gevolg waarvan deze failliet ging. Daarmee wist hij de wanpraktijken van deze bank te beëindigen. Lakeman heeft een groot aantal jaarrekeningprocedures tegen beursvennootschappen gevoerd en vele daarvan gewonnen.
19,95
Toezichthouden in de 21e eeuw (Paperback)
Toezichthouden in de 21e eeuw (Paperback)
Toezichthouders worden geconfronteerd met de gevolgen van de digitale transformatie: een toename aan veranderingen en een toename van de snelheid van die veranderingen. Van toezichthouders wordt verwacht dat ze de gevolgen van de digitale transformatie voor hun eigen organisatie kunnen beoordelen. Als gevolg van deze ontwikkelingen zullen binnen de raad van toezicht nieuwe profielen ontstaan. Een belangrijke vraag die iedere toezichthouder zich moet stellen is: namens wie houden we nu toezicht en hoe houden we daar als toezichthouder verbinding mee? Het is volgens ons ook gewenst dat ieder lid vanuit zijn eigen expertise óók generalistisch kan omgaan met de vraagstukken die zich aandienen en toekomstgericht kan kijken en handelen. Daarbij is een belangrijk aspect de toenemende complexiteit en hoe daar mee om te gaan. Toezichthouders moeten zichzelf de vraag stellen of de implementatiekracht voor het bereiken van doelen voldoende is. Een nieuwe governance code voor de zorg legt
22,90
Handleiding voor de commissaris (en toezichthouder) (Paperback)
Handleiding voor de commissaris (en toezichthouder) (Paperback)
Advocaat Arjen Paardekooper werd bekend als commissaris van het in zwaar weer verkerende handelshuis Van der Moolen. Het bekendste handelshuis van Nederland ging ter ziele en de afwikkeling van het faillissement zorgde voor veel beroering met veel publiciteit als gevolg. Met scherpe pen beschrijft Arjen Paardekooper door een juridische bril zijn ervaringen als commissaris bij Van der Moolen, zodat collega-commissarissen zich kunnen behoeden voor valkuilen en benarde posities. In Handleiding voor de commissaris (en toezichthouder) schetst Arjen Paardekooper niet alleen een beeld van het voorrecht om commissaris te zijn, maar ook van de vergaande consequenties van aansprakelijkheid bij falend toezicht, absurde situaties en duivelse dilemma's. Dit boek is een praktische handleiding voor commissarissen en toezichthouders van bedrijven, stichtingen en verenigingen. Niet alleen worden de persoonlijke risico's in beeld gebracht, ook worden er veel praktische tips gegeven om deze risico's tot
26,50

Klanten-reviews van Prioritering bij toezichthouders (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Prioritering bij toezichthouders (Paperback)

Productomschrijving

Veel toezichthouders in Nederland werken risicogestuurd. Bij risicogestuurd toezicht bepalen toezichthouders expliciet welke risico's de meeste aandacht verdienen. Daarop zetten ze hun beperkte middelen in. Dit rapport laat zien hoe toezichthouders risico's prioriteren, waarom ze dat doen en hoe tevreden medewerkers over deze prioritering zijn. In dit onderzoek identificeren we de rijke variëteit aan manieren waarop toezichthouders risico's prioriteren. We laten zien dat vanuit de logica en situatie van de toezichthouder het ook zinvol is om op een eigen manier te prioriteren. Dit onderzoek biedt een begrippenkader om de verschillen in prioriteringswijze en context inzichtelijk te maken. Het meenemen van professionele expertise bij inspecteurs en ondertoezichtgestelden blijkt volgens ons onderzoek bij te dragen aan tevredenheid over prioriteiten, terwijl professionele discretie - de keuzevrijheid die medewerkers ervaren - juist geen invloed heeft op deze tevredenheid. Lagere

Productspecificaties

Artikelnummer(s)
Brand
Boom Uitgevers Den Haag
Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.