Presteren met Pavlov (Paperback)

Name: Presteren met Pavlov (Paperback)
Brand: Koninklijke Boom Uitgevers
SKU: dac2e95029f09629a6732024539cf8f2
Price: 29.95 EUR
Availability: InStock

De vloer op (Paperback)

Wil je invloed hebben op het gedrag en de prestaties van je medewerkers? Dan moet jij als leider de vloer op. Want alleen daar waar ze werken, kun je je medewerkers helpen om hun doelen te bereiken. De vloer op is een van de tien onmisbare principes om je mensen gegarandeerd en meetbaar in beweging te krijgen. Dat deze principes werken, is geen toeval, ze zijn gebaseerd op gedragswetenschap en bewezen in de praktijk. De auteurs hebben jarenlange ervaring met het trainen en coachen van leidinggevenden op basis van de tien principes. Ze zien hoe leidinggevenden al na enkele maanden succes hebben met hun aanpak. Dit boek is anders dan andere leiderschapsboeken. De auteurs beschrijven hun aanpak voor het in beweging krijgen van medewerkers op zo'n manier dat er intrinsieke motivatie voor het leveren van prestaties ontstaat. Ward Grootens en Dennis Siliacus begeleiden elke dag managers op de vloer. Ze zien het als hun missie om Nederlandse managers deze essenties van peoplemanagement bij te

17,95

Menskennis voor managers (Paperback)

Het leven van leidinggevenden kent onverwachte hindernissen, zeker in de omgang met medewerkers. Als manager moet je dan ook niet alleen verstand hebben van je vak, maar ook van mensen, gedrag, communicatie en samenwerking. Hoe ga je om met de verschillen tussen medewerkers en hoe communiceer je met elke medewerker? Menskennis voor managers laat zien hoe je dat doet. Dat gebeurt aan de hand van het Menskennismodel, waarin zes gedrags- en communicatiestijlen de revue passeren. Je leert daarmee je medewerkers kennen, zodat je weet hoe je het best aansluit bij hun manier van denken, communiceren en informatie verwerken. In dit boek komen zaken aan de orde als: Hoe krijg je snel net zoveel expertise in het omgaan met mensen als op je vakgebied? Hoe herken je gedrags- en communicatiestijlen van medewerkers? Welke manier van leidinggeven past het best bij welke medewerker? Hoe benut je verschillen in een team? Wat typeert jou als leidinggevende en wat zijn je belangrijkste aandachtspunten?

33,95

Was ik niet duidelijk dan? (Paperback)

Was ik niet duidelijk dan? 10 lessen in hoe jij als leidinggevende effectief communiceert. Als iemand invloed heeft op het werkgeluk van medewerkers, dan is dat wel de direct leidinggevende. De kwaliteit van leidinggeven bepaalt of medewerkers blijven of niet. Veel medewerkers vinden dat de communicatie van hun leidinggevende te wensen overlaat, terwijl de leidinggevenden zelf vaak vinden dat ze goed communiceren. Daar zit duidelijk ruimte voor verbetering. Zeker omdat communicatie verweven is in alles wat een leidinggevende doet. Hoe doe je dat dan, goed communiceren? Hoe kun je verbinden, besluitvaardig zijn, duidelijkheid bieden, bouwen aan vertrouwen, luisteren, inspireren, constructieve feedback geven, diversiteit omarmen, harde noten op een zachte manier kraken en een veilige werkomgeving creëren? Allemaal zaken die te maken hebben met goede communicatie. Daarmee maak je als leidinggevende het verschil. Dit boek geeft praktische handvatten waarmee jij als leidinggevende van je

24,50

Psychologie voor managers (Paperback)

Blinde vlekken en valkuilen Als leidinggevende heb jij, net als je medewerkers, blinde vlekken en valkuilen. Je bent je niet altijd bewust van het effect van jouw gedrag op anderen, waardoor je in lastige situaties terecht kunt komen. Dit boek helpt je om deze blinde vlekken te herkennen en laat je zien welke opties je tot je beschikking hebt in het leidinggeven. Psychologie voor managers gaat over het begrijpen van en omgaan met verschillende karakters en uiteenlopend gedrag van jouw medewerkers, met als doel jouw effectiviteit van leidinggeven te versterken. Invloed en overtuigingskracht Bongers stelt de essentiële vragen voor iedereen die zijn invloed en overtuigingskracht als leidinggevende wil vergroten en effectief wil kunnen toepassen: Wie ben je als leider? Hoe maak je jezelf zichtbaar in het leidinggeven aan je medewerkers? Hoe zet je jouw persoonlijkheid in als leider? Hoe krijg je beter inzicht in het karakter en gedrag van je medewerkers? Hoe kun je jouw kwaliteit van

31,75

Leiderschapsspel (Kaartspellen)

Het doel van dit kaartspel is om stil te staan bij het functioneren van jou als leidinggevende. Vragen die daarbij een belangrijke rol spelen zijn bijvoorbeeld: * Wat is je visie op leiderschap en hoe geef je daar in de praktijk invulling aan? * Is jouw invulling van leiderschap het meest passend in je huidige situatie? * Wat is de visie van je organisatie op leiderschap? * Wat verwachten je medewerkers van jou als leidinggevende? Het spel is heel geschikt voor het coachen van leidinggevenden, functioneringsgesprekken, intervisie en het bespreken van verwachtingen die medewerkers hebben van hun leidinggevende. Het spel bestaat uit twee onderdelen: 1. Aspecten van leiderschap (75 kaarten). Deze aspecten (leiderschap is ...) zijn een mix van gedrag, houding en normen. Ze zijn verdeeld over zes onderwerpen: * Omgaan met waarden (bijvoorbeeld: 'iedereen rechtvaardig behandelen') * Doelen en resultaten (bijvoorbeeld: 'het beste in medewerkers naar boven halen') * Omgaan met anderen

29,95

Superkrachten (Paperback)

Heb jij het gevoel dat het succes van je organisatie voor een groot deel afhankelijk is van jou? Snak je naar medewerkers die eigenaarschap nemen, met initiatieven komen en zelf problemen oplossen? Wil jij ook een keer écht op vakantie zonder bang te zijn dat de boel in elkaar stort? Je bent niet de enige. Veel leidinggevenden zijn druk met zaken waar ze eigenlijk niet mee bezig willen zijn. Ze blussen brandjes, lopen gaten dicht en als het echt mis dreigt te gaan komt de superheld in hen naar boven en zorgen ze dat het toch nog goed komt. Als medewerkers niet in beweging komen, trekken leidinggevenden zelf de kar om de resultaten te halen. Maar hierdoor veroorzaken ze onbewust wat ze eigenlijk niet willen: de organisatie draait enkel en alleen op de kracht van de leidinggevende. In Superkrachten laat Martine Veeger zien dat je meer uit je organisatie haalt als je je energie anders inzet. Door de sprekende voorbeelden en pragmatische tips weet je na het lezen van dit boek hoe je de

30,99

Skills - Leidinggeven, 1e herziene editie (Paperback)

Hoe communiceer je het beste met je medewerkers? Hoe haal je meer uit teams en ondersteun je de ontwikkeling van medewerkers? Hoe pak je leidinggeven eigenlijk aan? En wat doe je als je onverhoopt te maken krijgt met conflicten op je afdeling? Veel startende leidinggevenden lopen tegen deze vragen aan. De antwoorden vind je in dit boek in de vorm van heldere theorie, praktische vaardigheden en uitdagende oefeningen. Door er actief mee aan de slag te gaan, ontwikkel je je tot een effectieve leidinggevende die bijdraagt aan de ontwikkeling van mensen en organisaties. Leidinggeven is geschikt voor studenten in het hoger onderwijs en voor iedereen zijn leidinggevende vaardigheden wil ontwikkelen.

32,50

De STAR-methode (Paperback)

Medewerkers onthullen met hun gedrag veel van wie ze zijn, wat ze kunnen en hoe ze werken. Gedrag is naast resultaten dan ook een belangrijke factor in hun functioneren. Maar resultaat is meetbaar en daarom vaak helder, iets wat voor gedrag veel minder vanzelfsprekend geldt. In de praktijk kost het doorgaans de grootste moeite om gedrag inzichtelijk te krijgen, bespreekbaar te maken, daarover feedback te geven en medewerkers op basis daarvan te ondersteunen bij hun ontwikkeling. Situatie, Taak, Actie en Resultaat - STAR - maken duidelijk wat in een praktijksituatie de opdracht of het doel was, wat iemand toen heeft gedaan en wat het effect daarvan was. De STAR-methode helpt je om gedrag en competenties te herkennen en te gebruiken: *in het selectiegesprek om een inschatting te maken van een kandidaat; *bij beoordelingen om inzicht te krijgen in functioneren; *bij coaching om medewerkers te helpen bij hun ontwikkeling. De STAR-methode is geschreven voor managers, leidinggevenden,

28,99

Slimmer leidinggeven (Paperback)

Het handboek voor beginnende leidinggevenden én voor ervaren managers. Hoe krijg je medewerkers meer betrokken bij de resultaten? Waarom reageren ze soms anders dan je verwacht? Waarom draait het team de ene keer soepel en de andere keer juist stroef? Hoe stuur je effectief op het gewenste gedrag? Gebruikmakend van psychologie, praktijkvoorbeelden en eenvoudige tools helpt Marcel van Wiggen je als leidinggevende slimmer en effectiever te worden. Door middel van de direct toepasbare tips en inzichten weet je met minder moeite betere resultaten te boeken.

20,99

Leidinggeven bij de overheid (Paperback)

Leidinggeven bij de overheid is een spannend en uitdagend vak Hoe vaak heb jij gewerkt onder een leidinggevende die niet goed functioneerde? Jij wilt het beter doen. Daarom heb je dit boek in handen. De auteurs Fred Lafeber en Karel van Oosterom laten zien hoe je leiding kunt geven in de publieke sector - zowel als je de ambitie hebt om leiding te gaan geven als wanneer je al ervaring hebt. Dat doen ze aan de hand van vragen als: * Passen de specifieke eisen die de overheid aan leidinggevenden stelt bij jou? * Hoe kun je inhoud, mensen en middelen integraal aansturen voor een optimaal resultaat? * Hoe kun je je eigen gedrag gericht inzetten om de doelen van je team, je organisatie en jezelf te bereiken? * Hoe kun je je eigen leidinggevende het beste managen? * Hoe ga je als leidinggevende om met ambtelijk-politieke verhoudingen? De auteurs combineren hun rijke persoonlijke ervaringen met algemene managementinzichten en visuele modellen, en geven volop praktische tips. Karel van

34,50

Presteren met Pavlov (Paperback)

Verkopers met dit product

Anderen bekeken ook

Klanten-reviews van Presteren met Pavlov (Paperback)

Meer over Presteren met Pavlov (Paperback)

Productomschrijving

Productspecificaties