Performance management - NCOI (Paperback)

0
Als manager wil je je bedrijf of afdeling zo goed mogelijk leiden. Je richt je daarom niet alleen op zaken als balans en de winst-en-verliesrekening, maar bijvoorbeeld ook op interne bedrijfsprocessen en de medewerkers. Samen met een goed uitgebalanceerd meetsysteem kan dit je bedrijf vooruit helpen. Met een performance managementsysteem kun je nam...

Verkopers met dit product

Webshop
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Nieuw
Financieel management (Paperback)
Financieel management (Paperback)
Als ondernemer of manager van een kleine of middelgrote onderneming richt je je het liefst op je eigen vakgebied, of houd je je bezig met commercie. Natuurlijk heb je ook interesse in de cijfers van je onderneming, maar dan gaat het vooral om het saldo van de bankrekening en het maken van de kostprijscalculaties. Financieel management maakt het financieel reilen en zeilen van organisaties inzichtelijk voor ondernemers en managers, die daar van huis uit geen affiniteit mee hebben. Je vindt in dit boek precies die aspecten van financieel management waar je behoefte aan hebt: • winst-en-verliesrekening, balans en kasstroomoverzicht; • bedrijfsresultaat, ebit, ebitda en nettowinst; • management van het werkkapitaal, kasstromen; • financiële planning, begroten en budgetteren; • investeren, kopen en verkopen; • management accounting en financial accounting. In deze vierde herziene druk hebben we naar aanleiding van vragen van lezers, docenten en studenten verschillende verbeteringen
29,95
Nieuw
Integraal Management (Paperback)
Integraal Management (Paperback)
* Integrale aanpak: effectief leiderschap vereist brede kennis/vaardigheden; leert je de belangrijkste managementconcepten en -theorieën toe te passen; uitstekende voorbereiding op het NEMAS-examen. Integraal Management (voorheen Middle Management getiteld) biedt studenten de perfecte theoretische basis om als manager aan de slag te kunnen gaan. Het boek is bovendien de optimale voorbereiding op het NEMAS-examen Middle Management. Effectief leiderschap vereist brede kennis en vaardigheden op diverse gebieden. Daarom behandelt Integraal Management uiteenlopende managementdisciplines, waaronder: strategisch management, middenmanagement, operationeel management, financieel management, humanresourcesmanagement, marketingmanagement en verandermanagement. In deze grondig herziene, vijfde editie van Integraal Management wordt in ieder hoofdstuk een thema vanuit een vraagstelling integraal behandeld, zoals: Wat is management? Hoe kom je tot een strategie? Hoe optimaliseer je bedrijfsprocessen?
64,95
Nieuw
Financieel management voor de niet-financiële manager (Paperback)
Financieel management voor de niet-financiële manager (Paperback)
Financieel management staat bij velen in de belangstelling; niet zo vreemd, want geld speelt in organisaties nu eenmaal een belangrijke rol. Managers hebben daarmee te maken, ook als zij zelf niet in de financiële sector van die organisatie werken. Zo moeten er gesprekken worden gevoerd met financieel functionarissen, zoals controllers, accountants en financieel directeuren. Bedrijfsvoeringsaspecten brengen ook vrijwel altijd financiële gevolgen mee, die in managementteams worden besproken. Voldoende kennis van financieel management is daarom voor iedere manager van essentieel belang. De serie 'Financieel management voor de niet-financiële manager' behandelt in drie delen de belangrijkste financiële onderwerpen op een niveau dat voor leken op financieel gebied helder en begrijpelijk is. Dit eerste deel gaat over de jaarverslaggeving, waarbij de drie financiële staten (balans, winst-en-verliesrekening en kasstroomoverzicht) worden behandeld en de juridische achtergronden aan de orde
20,-
Nieuw
Management (Paperback)
Management (Paperback)
Wat doet een manager precies? Waar komt management eigenlijk vandaan? Op deze vragen en meer vind je in Management het antwoord. Managers zij n belangrijk voor de ontwikkeling van een organisatie, maar de functie is continu in beweging. De hedendaagse uitgangspunten zijn in dit boek ondergebracht in een cyclus van flexibiliseren, investeren in daadkracht, daadkrachtig handelen en beheersen. Met behulp van deze managementcyclus leer je wat het betekent om manager te zijn. Management is een dynamische discipline. Deze 14e editie van Management is dan ook zorgvuldig bewerkt en geüpdatet, zodat je een helder beeld krijgt van wat ervoor nodig is om een succesvolle manager te worden. Dit boek omvat meer dan alleen een bespreking van diverse managementtheorieën en -concepten. In dit boek worden verhelderende voorbeelden gegeven en komen ook echte managers, jong en oud, aan het woord. Door de vele praktijkvoorbeelden, opdrachten en oefeningen kun je alle theorie meteen leren toepassen. Management is
79,95
Nieuw
Het gezeur de baas (Paperback)
Het gezeur de baas (Paperback)
Wat een wereldbaan: manager zijn. Een heuse leider! Alleen jammer dat er in jouw team nou nèt een aantal van die zeurderige types zitten. Die altijd de organisatie, het systeem of de klant de schuld geven van alles wat er mis gaat. En dat kost bakken energie. En dus ben je net zoals veel van je collega's eigenlijk best toe aan een nieuw team, een nieuwe afdeling of een nieuw bedrijf. Want je hebt al zoveel geprobeerd om de spirit er weer in te krijgen,de sleur en het gezanik te doorbreken. Maar zonder resultaat. Beste manager, er is goed nieuws en slecht nieuws. Het slechte nieuws is, dat waar je ook naartoe vertrekt, ze zullen er altijd zijn: de zuigers, de zeikerds, de 'zwijnen'. En het lastige is, ze hebben vaak nog gelijk ook. De systemen werken niet, de beleidsmakers hebben te veel afstand van de werkvloer en klanten zijn nu eenmaal lastig. En daar sta je dan met je 'paarlen' en goede bedoelingen. Het goede nieuws is dat er wel iets aan te doen valt. Je het gezeur de baas kunt
32,95
Nieuw
De 5 valkuilen voor managers (Paperback)
De 5 valkuilen voor managers (Paperback)
Een onderneming leiden is eigenlijk heel simpel, als je tenminste niet in een van de vijf valkuilen voor managers trapt. In deze parabel voert Patrick Lencioni een adviseur ten tonele die Andrew O'Brien, directeur van een bedrijf in problemen, dit advies geeft. Ze ontmoeten elkaar 's nachts in de metro en raken in gesprek over de fundamentele problemen waarmee veel leiders worden geconfronteerd. Zo zijn er vijf valkuilen: status, populariteit, zekerheid, harmonie en onkwetsbaarheid. Pas als je deze weet te overwinnen bouw je aan de pijlers onder een duurzame carrière als manager. Lencioni laat in De vijf valkuilen voor managers zien welke valkuilen er zijn en hoe je ze kunt overwinnen. In het tweede deel werkt Lencioni het onderliggende model uit en geeft nuttige instrumenten. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die aan het hoofd staat van een bedrijf of afdeling.
15,-
Nieuw
(Safety) Risk management (Paperback)
(Safety) Risk management (Paperback)
Grote prestaties en resultaten behalen is een hele uitdaging, vooral in gevaarlijke of risicovolle situaties. De aanwezigheid van gevaren en veiligheidsrisico's hoeft geen belemmering te zijn, zolang je er maar op een verantwoordelijke manier mee omgaat. In dit boek leer je veiligheid te realiseren aan de hand van een duidelijk en eenvoudig stappenplan. Daarbij ligt de nadruk op het ontwerp, de planning en voorbereiding van activiteiten. Het resultaat is een Safety Case, waarmee je proactief op een systematische en expliciete manier aantoont, dat je activiteiten met een acceptabel niveau van veiligheid kunt uitvoeren. Het opstellen van een Safety Case is een vanzelfsprekendheid voor professionele organisaties en een onderdeel van hun managementsysteem. Het vereist intensieve samenwerking tussen professionals op de werkvloer of in het veld, en het management. Veiligheid creëren we samen - iedereen heeft daarin zijn specifieke taak en verantwoordelijkheid. Het boek (Safety) Risk
24,95
Nieuw
Asset Performance Management 4.0 (Paperback)
Asset Performance Management 4.0 (Paperback)
Asset performance Management 4.0 Asset Performance Management wil zeggen dat er wordt nagegaan aan welke eisen alle assets van een organisatie moeten voldoen, in die zin dat zij voldoende bijdragen aan de continuïteit. 4.0 staat voor de vierde industriële revolutie, na stoom, stroom en massaproductie zijn het nu de beschikbaarheid van grote hoeveelheden data, die de toon gaat zetten. Door de komst van spotgoedkope intelligente sensoren van allerlei makelij is het mogelijk geworden allerlei processen en apparaten zeer dynamisch te koppelen, te volgen, te corrigeren en te besturen. Dit heeft grote gevolgen voor de bedrijfsvoering van alle dag en ook voor het besturen van de grote hoeveelheden data, die door deze sensoren beschikbaar komen. De vraag is welke informatie moeten deze data dan kunnen leveren en op welk tijdstip. Deze ontwikkelingen gaan ook doorwerken op alle processen die in een organisatie een rol spelen, zowel op die van de 'werkvloer' als op die van 'kantoor'. Een goed
32,50
Nieuw
Informatieanalyse voor Engineering en Management Requirements (Paperback)
Informatieanalyse voor Engineering en Management Requirements (Paperback)
Veel organisaties hebben continu behoefte aan verbetering van bedrijfsprocessen voor meer efficiency, besparing van kosten en grotere klanttevredenheid. Dit is de bron van business requirements, de eisen die tot verbeteringen moeten leiden. Deze business requirements worden verzameld, geanalyseerd, gemanaged en in projecten afgehandeld, waarbij gezocht wordt naar de beste oplossingsrichtingen. ICT is daar vaak bij betrokken. In grote organisaties treffen we in dit werkterrein de businessanalist en de informatieanalist aan. In kleinere organisaties neemt een business-/informatieanalist of kortweg 'Bia' beide rollen op zich. Dit boek richt zich op de Bia. Het reikt hem of haar alles aan wat nodig is om business requirements boven water te halen, te analyseren, te beschrijven, oplossingsrichtingen ervoor te zoeken en alternatieven uit te werken inclusief business cases. In dit hele traject zijn modellen van bedrijfsprocessen en datamodellen essentieel in de communicatie tussen ontwerpers
29,98
Nieuw
High performance 3.0 (Paperback)
High performance 3.0 (Paperback)
Aanpassen en innovatief denken Bedrijven die niet veranderen, blokkeren het aanpassingsvermogen en het innovatieve denken van hun medewerkers. Daarom moeten ook managementtechnieken met hun tijd meegaan. High Performance Organization (HPO) is een relatief jonge managementtechniek die je focus geeft en je laat zien hoe je je bedrijf écht beter kunt maken. Nieuwe ideeën, kansen en oplossingen High Performance 3.0 is het eerste Nederlandse praktijkboek over het HPO-gedachtegoed en brengt de wetenschappelijke fundering samen met praktische toepasbaarheid. In het boek onderscheidt Peter Stoppelenburg acht elementen die noodzakelijk zijn om te komen tot een HPO: inspirerende strategie; faciliterend leiderschap; klantbeleving; mensen en winnaarsmentaliteit; innovatie; vloeiende processen; maatschappelijk verantwoord ondernemen; performancecultuur. Business en persoonlijke groei Een High Performance Organisatie 3.0 vindt zichzelf keer op keer opnieuw uit om business en persoonlijke groei te
39,95

Klanten-reviews van Performance management - NCOI (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Performance management - NCOI (Paperback)

Productomschrijving

Als manager wil je je bedrijf of afdeling zo goed mogelijk leiden. Je richt je daarom niet alleen op zaken als balans en de winst-en-verliesrekening, maar bijvoorbeeld ook op interne bedrijfsprocessen en de medewerkers. Samen met een goed uitgebalanceerd meetsysteem kan dit je bedrijf vooruit helpen. Met een performance managementsysteem kun je namelijk uitstekend bepalen in hoeverre je je strategische doelen haalt en waar en wanneer je moet ingrijpen. Performance management: sturen op resultaat legt uit hoe en wat je meet, en welke instrumenten je hiervoor kunt gebruiken.
Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.