Name: Opdrachtgever gezocht (Hardback)
SKU: 51c0888d77c2c44f1f03f1aa48709861
Price: 37.5 EUR
Availability: InStock

Nieuw

De hybride vraag van de opdrachtgever (Paperback)

Aan de behoefte van de bouwpraktijk aan goede algemene voorwaarden is in Nederland altijd gehoor gegeven door samenwerkingsverbanden van juristen en personen werkzaam in de praktijk van de bouw. Dankzij die samenwerking zijn o.a. de UAV 2012 en de UAV-GC 2005 ontstaan. In de praktijk is een nieuwe vraag opgekomen: de hybride vraag van de opdrachtgever. Opdrachtgevers hebben soms de wens om in één overeenkomst met één partij te variëren betreffende de invloed die zij op een bouwproject willen hebben. Naar deze hybride vraag is onderzoek gedaan door het Instituut voor Bouwrecht en CROW: wat is die hybride vraag en hoe kan die juridisch vorm gegeven worden zonder dat er een nieuw model wordt ontwikkeld? De uitkomst van deze studie resulteert in aanbevelingen voor het beantwoorden in de praktijk van de hybride vraag van de opdrachtgever. Hiermee wordt uitdrukkelijk geen nieuw model toegevoegd aan het bestaande menu van contractmodellen, maar worden wel handvatten gegeven hoe met deze veel

15,50

Nieuw

Opdrachtgever tevreden (Hardback)

Hoe houd je klanten tevreden? Hoe zorg je dat ze je trouw blijven? Dat ze niet in de verleiding komen om te kijken of een andere organisatie hetzelfde werk goedkoper en (in hun ogen tenminste) net zo goed kan doen? Werken voor een opdrachtgever is geen kwestie van 'u vraagt, wij draaien'. Op gelijk niveau staan en je externe of interne klant aan het denken zetten levert veel meer op. Opdrachtgever tevreden biedt praktische handvatten voor inhoudelijk deskundige professionals om met meer resultaat, plezier en vertrouwen samen te werken met hun opdrachtgevers. Het boek geeft antwoord op vragen als: Hoe ga je om met de minder goede ideeën van je opdrachtgever? Hoe zorg je ervoor dat je opdrachtgever zijn eigen verantwoordelijkheid neemt? Wat doe je als anderen je advies niet willen horen? Wat doe je als het minder goed gaat met de samenwerking? Hoe zorg je dat de relatie doorloopt als de opdracht is afgerond? Kortom: hoe kom je van inhoudelijk expert naar adviserende partner? Jan Willem

33,95

Nieuw

Opdrachtgeven met resultaat (Paperback)

Iedereen vervult wel eens de rol van opdrachtgever, bijvoorbeeld bij een verbouwing, maar bij velen komt dat ook op het werk steeds vaker voor. Als directeur geeft u bijvoorbeeld opdracht om een product te ontwikkelen of als manager laat u een nieuw ICT-systeem bouwen. Natuurlijk verwacht u dan bepaalde resultaten en wilt u goede afspraken over tijd en geld. Vaak valt dat niet mee. Logisch, want de rol is voor velen nieuw. Opdracht geven met resultaat ondersteunt opdrachtgevers met stappenplannen, handvatten en praktische tips om direct in de praktijk te gebruiken en echt resultaat te boeken. Het geeft antwoord op vragen als: * Wie is de beste opdrachtgever? * Wat doet een opdrachtgever voor, tijdens en na een project? * Hoe zet u een businesscase op en bewaakt u die? * Hoe organiseert u het samenspel? * Hoe kunt u opdrachtgeverschap in een organisatie inrichten? Dit boek is voor opdrachtgevers van projecten die willen weten hoe ze deze rol zo goed mogelijk kunnen vervullen en anderen

36,50

Nieuw

Onderzoeksgedoe (Paperback)

Wat doe je als een opdrachtgever of leidinggevende iets aan je vraagt, waarvan je vindt dat dit niet passend is in jouw onderzoekspraktijk? Wat doe je met onderzoeksresultaten waarvan je weet dat ze politiek en maatschappelijk gevoelig liggen? En hoe geef je jouw maatschappelijke opvattingen op een integere manier een plek in je onderzoek? Er zijn legio situaties waarin je als wetenschappelijk onderzoeker lastige keuzes moet maken. Keuzes waar je vaak helemaal geen zin in hebt, omdat ze ingewikkeld zijn en je afhouden van je echte onderzoekswerk, kortom: onderzoeksgedoe. Toch heb je er waarschijnlijk geregeld mee te maken: in je relatie met collega-onderzoekers, met je werkgever, subsidieverstrekkers en opdrachtgevers. Hoe kun jij in dit soort situaties stevig in je schoenen blijven staan en keuzes maken die passen bij waar jij als mens en wetenschappelijk onderzoeker voor staat? In Onderzoeksgedoe geven we je handvatten om integer en effectief om te gaan met lastige

35,95

Nieuw

Persoonlijke kracht in acquisitiegesprekken (Paperback)

Acquireren roept bij professionals nogal eens weerstand op. Ze willen absoluut niet geassocieerd worden met 'de agressieve verkoper die komt leuren om een klus'. Bovendien brengt de druk om opdrachten binnen te halen veel onzekerheid met zich mee. In Persoonlijke kracht in acquisitiegesprekken laat acquisitie-expert en trainer Peter Klijsen zien dat het ook anders kan. Hij maakt duidelijk hoe je op een integere en tegelijkertijd professionele wijze opdrachten kunt verwerven. Op een manier die aansluit bij je persoonlijke kracht én recht doet aan de belangen van de opdrachtgever. Dit noemt hij authentiek acquireren. Authentiek acquireren kent drie basisprincipes: 1.Stel doelen zonder vooraf het resultaat te bepalen. 2.Erken en respecteer de koopbehoefte van de klant. 3.Creëer kansen door je klant niet te willen veranderen. De auteur geeft met praktische adviezen en concrete voorbeelden aan hoe je deze drie principes toepast in acquisitiegesprekken: van het eerste contact tot de

32,50

Nieuw

De opdrachtgever (Paperback)

De term 'opdrachtgever' wordt tegenwoordig veel gebruikt binnen de overheid. Het is een nieuwe vorm van intern leiderschap geworden. De opdrachtgever is resultaatgericht bezig, zorgt voor de verbinding tussen projecten en de lijn maar heeft geen personele verantwoordelijkheden. Sommige leidinggevenden doen het erbij, maar steeds meer overheden kennen ook fulltime opdrachtgevers. In veel overheden wordt de rol van opdrachtgever gebruikt om de organisatie flexibel te laten veranderen om goed om te gaan met veranderingen in de maatschappelijke opgaven: de opdrachtgever als de 'flexplek' in het organigram. Wat is opdrachtgeverschap eigenlijk? Wat is er nieuw en anders aan? Wat onderscheidt de goede opdrachtgever van de mindere goden? Hoe word je een betere opdrachtgever? Hoe organiseer je het opdrachtgeverschap in samenwerkingsverbanden tussen verschillende overheden? Op deze en andere vragen geeft dit boek een antwoord. Dit boek is allereerst bestemd voor iedereen die wil weten wat de rol

26,11

Nieuw

Grondprincipes van coachen (Hardback)

Grondprincipes van coachen behandelt de kern van coachen: het maken van een interventie in de relatie mens en organisatie. Het boek gaat daarbij spannende kwesties niet uit de weg: Wie stuurt er in een coachrelatie? Hoe verhoudt zich de vraag van de cliënt en diens leidinggevende/opdrachtgever? Coachen is geen therapie, maar wat is dan de werking? Wat voor tarief vraag je als coach? Grondprincipes van coachen is grondig: van begin tot het einde van het coachtraject wordt de lezer handvatten gegeven om het coachtraject vorm te geven in de vorm van zeven bakens: Beeld vormen - Proces ontwerpen - Condities creëren - Interveniëren - Biografisch en organisatieontwikkelgericht kijken - Zin geven - Integreren. Het boek is op handelen gericht. Concepten - gebaseerd op de jarenlange management-, advies-, training- en coachervaring van de auteurs - wisselen af met op de coachpraktijk gerichte opdrachten. Dit boek is bestemd voor iedereen die zich op professionele wijze met coach- en

45,-

Nieuw

Waarom doen ze het niet gewoon? (Hardback)

Hoe zorg je als leider, dat je consultants en techneuten meer bijdragen aan het vinden en tevreden houden van opdrachtgevers? Dat ze buiten hun directe vakinhoud wat meer ondernemend zijn. Zodat bijvoorbeeld: • Consultants hun netwerk beter onderhouden en uitbreiden • Ingenieurs commerciële kansen bij klanten zien en doorgeven, of nog beter, erop reageren • Techneuten eerst de vraag achter de vraag achterhalen, voordat ze enthousiast de inhoud induiken • ICT-ers meekijken bij het vinden van nieuwe collega's • Adviseurs zorgen dat het klantcontact doorloopt als een project is afgerond Dat lijkt heel logisch, en dat is het ook. Desondanks gaat dat niet bepaald vanzelf. Hoe krijg je mensen gemotiveerd om bij te dragen aan onderwerpen als het signaleren van opdrachten? Hoe stimuleer je dat ze er tijd voor nemen? En vooral: hoe zorg je dat ze echt in actie komen? Begeleiden van mensen op het ondernemende deel van het werk, vraagt een andere stijl van leidinggeven dan begeleiden op het

34,95

Nieuw

Adviseren bij de gemeentelijke overheid (Paperback)

Bij gemeenten is de weg van A naar B zelden een rechte lijn. Soms kom je aan bij B, om tot de ontdekking te komen dat je opdrachtgever eigenlijk D bedoelde. Of dat hij in onderhandeling zit met andere opdrachtgevers, die andere adviseurs inschakelden over bijna hetzelfde. Dit alles in een organisatie waar zaken soms niet zijn wat ze lijken en waar alleen al het immens brede takenpakket zorgt voor botsende waardesystemen. Daar hoef je niets voor te doen, dat is er al. Altijd. In elke gemeente. En dan die unieke dimensie, de politiek. Ben jij nou zo slim of zijn zij nou zo dom? Of is het juist het tegenovergestelde? Daar sta je dan, met je goede gedrag. Hoe vind je je weg in dat doolhof, met doodlopende wegen, valkuilen, moerassen en ondoordringbaar struikgewas? Wees gerust, je hebt het belangrijkste bij je: jezelf. Daarover gaat dit boek. Over jou. Over hoe jij kunt groeien in je adviesrol.

35,-

Opgavegericht teamleren (Paperback)

Ons werk is aardig in beweging. Vragen staan niet meer op zichzelf. Ze verstrengelen zich aan alle kanten met andere ontwikkelingen en andere belangen, en zijn in zichzelf ook dynamischer, complexer, minder voorspelbaar. Steeds vaker is er een noodzaak om samen te werken over de grenzen van disciplines, organisaties en gebieden heen. Dat brengt nieuwe vragen met zich mee: • Hoe zorg je nu dat je je eigen ei kwijt kunt in een groep collega's met dezelfde behoefte, maar een ander ei? • Hoe zien 'opdrachten' eruit als ze niet meer SMART gemaakt kunnen worden? • Hoe pak je als team iets aan als je geen houvast hebt? • Hoe ga je om met een opdrachtgever in dit nieuwe samenspel? • Is er een andere keuze dan heel hard rennen en wachten tot je je neus stoot? • Hoe zorg je dat leren en realiseren in balans zijn? Dit zijn slechts een paar van de vragen die ons boeien en waarmee wij aan de slag zijn gegaan. Ze draaien rondom 'opgaven', die een groter goed dienen en contextspecifiek zijn, emergent

39,50

Opdrachtgever gezocht (Hardback)

Verkopers met dit product

Anderen bekeken ook

Klanten-reviews van Opdrachtgever gezocht (Hardback)

Meer over Opdrachtgever gezocht (Hardback)

Productomschrijving