webshop.nl

Verlanglijstje

Ontzorgen op hoog niveau (Paperback)

Meer Vakmedianet

Ontzorgen op hoog niveau (Paperback)

0
Anno nu werken secretaresses vaak niet meer voor één manager. Steeds vaker werken ze voor diverse managers of een totaal team. Dit vraagt om een andere manier van werken; het ontzorgen op hoog niveau van het management. Ontzorgen is, over het algemeen, voor secretaresses gesneden koek. Ontzorgen op hoog niveau is de mind-shift van werken 'voor' naa...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijvingProductspecificaties

    Verkopers met dit product

    Webshop
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €27,95

    Anderen bekeken ook

    Nieuw
    Ziek van je baas? (Paperback)
    Ziek van je baas? (Paperback)
    Hoe overleef je een manager die zich gedraagt als een dictator of een controlfreak? Blijf niet langer slachtoffer, maar pak zelf de regie. Je bent niet de enige in Nederland die ziek wordt van zijn baas. Veel managers kunnen niet delegeren, zijn wantrouwig, wispelturig of komen hun afspraken niet na. Dit maakt je onzeker, geeft je een onveilig gevoel en langzaam maar zeker raak je gedemotiveerd. En voor je het weet zit je ziek thuis. Opgebrand. Kom in actie en ontdek hoe je een slechte manager kunt overleven. Lees alles over de 33 slechtste managementeigenschappen en de strategieën die je kunt inzetten om je manager te helpen een betere leidinggevende te worden. Ook onmisbaar leesvoer voor managers die beter willen worden in hun vak. Bart Groothuis is organisatieadviseur en heeft jarenlange ervaring als (interim)manager. Zijn devies is om gewone dingen ongewoon goed te doen en dat probeert hij ook als (interim)manager in de praktijk te brengen. Hij helpt mensen in organisaties om beter
    20,-
    Nieuw
    Wat verder ter tafel komt (Paperback)
    Wat verder ter tafel komt (Paperback)
    'Wat verder ter tafel komt' is een boekje vol cartoons over managers, veelal in hun natuurlijke habitat - de kantoortuin. Vroeger had je een baas, een voorman, ploegbaas of hoofdzuster. Tegenwoordig heb je de manager. Het maakt niet uit in welk bedrijf of organisatie je werkt, overal zijn er managers. Zo zijn er veiligheidsmanagers, servicemanagers, verander-, informatie- en ga-zo-maar-doormanagers. Ook is er een rangorde: je hebt de topmanager, bedrijfsmanagers, afdelingsmanagers, tot helemaal onderaan de ladder - de non-hiërarchische manager, de leidinggevende die niemand meer onder zich heeft werken om leiding aan te geven. Kortom, iedereen kent de manager of is misschien zelf een manager. Dit boekje is daarmee een verzameling van voor iedereen herkenbare prenten. Ter geruststelling voor de manager die zichzelf herkent: elke gelijkenis met bestaande personen of gebeurtenissen berust op louter toeval. --- Marc-Jan Janssen is een Nederlandse cartoonist. Vraag je aan hem wanneer hij is
    12,95
    Nieuw
    De ondernemende manager (Paperback)
    De ondernemende manager (Paperback)
    Je zult maar manager zijn! De kritiek op managers neemt de laatste tijd alleen maar toe. Ze zouden zakkenvullers,incompetent, kille saneerders zijn en professionals alleen maar in de weg zitten. Hoe leuk is het nog om manager te zijn? Leuk genoeg! In De ondernemende manager belicht Norbert Greveling dat management als discipline op een dood spoor zit. Hij doet dit aan de hand van gebeurtenissen en waarnemingen uit de managementliteratuur en de praktijk. De focus is teveel komen te liggen op optimalisatie en beheersing. Een kentering is nodig in het denken over de rol en de betekenis van managers. Dit boek introduceert het paradigma van de ondernemende manager en maakt duidelijk wat de kentering voor managers betekent. De auteur illustreert aan de hand van praktijkvoorbeelden wat je kunt doen om je als ondernemende manager te ontwikkelen en hoe je via waarde-innovatie kunt bijdragen aan een toekomstbestendige organisatie. De auteur laat bovendien de meerwaarde van de kentering zien voor
    32,95
    Nieuw
    Financiële beheeraspecten (Paperback)
    Financiële beheeraspecten (Paperback)
    Financieel management staat bij velen in de belangstelling; niet zo vreemd, want geld speelt in organisaties nu eenmaal een belangrijke rol. Managers hebben daarmee te maken, ook als zij zelf niet in de financiële sector van die organisatie werken. Zo moeten er gesprekken worden gevoerd met financiële functionarissen, zoals controllers, accountants en financieel directeuren. Bedrijfsvoeringsaspecten brengen ook vrijwel altijd financiële gevolgen mee, die in managementteams worden besproken. Voldoende kennis van financieel management is daarom voor iedere manager van essentieel belang. De serie 'Financieel management voor de niet-financiële manager' behandelt in drie delen de belangrijkste financiële onderwerpen op een niveau dat voor leken op financieël gebied helder en begrijpelijk is. Dit derde deel behandelt elf min of meer losstaande onderwerpen die verschillende aspecten van financieel beheer belichten, zoals rente- en valutamanagement, financiële fraude, interne
    20,-
    Nieuw
    HRM voor managers (Paperback)
    HRM voor managers (Paperback)
    HRM voor managers is bedoeld om de aankomende manager inzicht en hulpmiddelen te geven bij het managen van zijn belangrijkste resource: de medewerkers. Aan de hand van een theoretisch concept van Human Resource Management wordt ingegaan op modern personeelsbeleid en de rol van de manager hierin. De theoretische invulling van onderwerpen zoals beoordelen, werven, selecteren en ontwikkelen van medewerkers wordt afgewisseld met korte praktijkvoorbeelden, onderzoeken of casussen uit de hedendaagse literatuur. HRM voor managers is bedoeld voor toekomstige of beginnende managers en kan ter opfrissing dienen voor managers die al enkele jaren werkzaam zijn. In deze vijfde druk zijn de voorbeelden en de theorie geactualiseerd. Verder zijn aan het einde van elk hoofdstuk verwerkingsvragen opgenomen. Drs. Frank Manders was werkzaam in diverse managementfuncties bij de Rabobank. Momenteel is hij lid van de directie van Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer. Dr. Petra Biemans is lector HRM en persoonlijk
    65,50
    Nieuw
    Financieel management voor de niet-financiële manager (Paperback)
    Financieel management voor de niet-financiële manager (Paperback)
    Financieel management staat bij velen in de belangstelling; niet zo vreemd, want geld speelt in organisaties nu eenmaal een belangrijke rol. Managers hebben daarmee te maken, ook als zij zelf niet in de financiële sector van die organisatie werken. Zo moeten er gesprekken worden gevoerd met financieel functionarissen, zoals controllers, accountants en financieel directeuren. Bedrijfsvoeringsaspecten brengen ook vrijwel altijd financiële gevolgen mee, die in managementteams worden besproken. Voldoende kennis van financieel management is daarom voor iedere manager van essentieel belang. De serie 'Financieel management voor de niet-financiële manager' behandelt in drie delen de belangrijkste financiële onderwerpen op een niveau dat voor leken op financieel gebied helder en begrijpelijk is. Dit eerste deel gaat over de jaarverslaggeving, waarbij de drie financiële staten (balans, winst-en-verliesrekening en kasstroomoverzicht) worden behandeld en de juridische achtergronden aan de orde
    20,-
    Nieuw
    Management (Paperback)
    Management (Paperback)
    Wat doet een manager precies? Waar komt management eigenlijk vandaan? Op deze vragen en meer vind je in Management het antwoord. Managers zij n belangrijk voor de ontwikkeling van een organisatie, maar de functie is continu in beweging. De hedendaagse uitgangspunten zijn in dit boek ondergebracht in een cyclus van flexibiliseren, investeren in daadkracht, daadkrachtig handelen en beheersen. Met behulp van deze managementcyclus leer je wat het betekent om manager te zijn. Management is een dynamische discipline. Deze 14e editie van Management is dan ook zorgvuldig bewerkt en geüpdatet, zodat je een helder beeld krijgt van wat ervoor nodig is om een succesvolle manager te worden. Dit boek omvat meer dan alleen een bespreking van diverse managementtheorieën en -concepten. In dit boek worden verhelderende voorbeelden gegeven en komen ook echte managers, jong en oud, aan het woord. Door de vele praktijkvoorbeelden, opdrachten en oefeningen kun je alle theorie meteen leren toepassen. Management is
    79,95
    Nieuw
    Inkoop in strategisch perspectief (Paperback)
    Inkoop in strategisch perspectief (Paperback)
    Wat is inkoop eigenlijk? Hoe doe je dat? Waar begint het en waar stopt het? Kopen bedrijven en de overheid net zo in als consumenten? Hoe selecteer ik de beste leverancier? Hoe leg ik afspraken met leveranciers vast? Hoe voorkom ik leveringsproblemen? Dit zijn vragen waarop je als lezer van dit boek een antwoord krijgt. Professioneel inkopen gaat over het zichtbaar en beheersbaar maken van de inkoopuitgaven en het creëren van maximale (maatschappelijke) waarde voor het geld dat de organisatie besteedt. Een professionele inkooporganisatie kent de visie en strategie van de organisatie en onderhoudt uitstekende relaties met alle afdelingen en managers. Daarbij komt het met hen via een strak georganiseerd inkoopproces tot de best mogelijke leverancier en de best mogelijke condities en afspraken. Door haar professie en toegevoegde waarde verleidt zij de organisatie om samen te werken. Een professionele inkoopafdeling is de aanjager van duurzaamheid, circulariteit en innovatie en beschikt
    84,25
    Nieuw
    Management (Paperback)
    Management (Paperback)
    De baas die elke mail controleert. De baas die gaat tennissen onder kantoortijd. De baas die zich opstelt als coach of die zich gedraagt alsof je zijn voetsoldaat bent. Zoveel managers, zoveel leiderschapsstijlen. Dit Elementaire Deeltje is een introductie op management. John Hendry beschrijft de ontwikkeling van het vak in de afgelopen eeuw. Hij verkent thema's als moraliteit en toerekenbaarheid en bestudeert de invloed van nationale cultuur en bedrijfscultuur. Een ideale inleiding voor iedere manager en voor degenen die met managers werken. -John Hendry is onderzoeker aan het Girton College in Cambridge en emeritus hoogleraar management aan de Henley Business School, University of Reading, Verenigd Koninkrijk.
    15,-
    Nieuw
    Inkoop in strategisch perspectief studenteneditie (Paperback)
    Inkoop in strategisch perspectief studenteneditie (Paperback)
    Een must read voor iedereen die inkoop professioneel in zijn of haar organisatie wil verankeren. Wat is inkoop eigenlijk? Hoe doe je dat? Waar begint het en waar stopt het? Kopen bedrijven en de overheid net zo in als consumenten? Hoe selecteer ik de beste leverancier? Hoe leg ik afspraken met leveranciers vast? Hoe voorkom ik leveringsproblemen? Dit zijn vragen waarop je als lezer van dit boek een antwoord krijgt. Professioneel inkopen gaat over het zichtbaar en beheersbaar maken van de inkoopuitgaven en het creëren van maximale (maatschappelijke) waarde voor het geld dat de organisatie besteedt. Een professionele inkooporganisatie kent de visie en strategie van de organisatie en onderhoudt uitstekende relaties met alle afdelingen en managers. Daarbij komt het met hen via een strak georganiseerd inkoopproces tot de best mogelijke leverancier en de best mogelijke condities en afspraken. Door haar professie en toegevoegde waarde verleidt zij de organisatie om samen te werken. Een
    71,50

    Klanten-reviews van Ontzorgen op hoog niveau (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over Ontzorgen op hoog niveau (Paperback)

    Productomschrijving

    Anno nu werken secretaresses vaak niet meer voor één manager. Steeds vaker werken ze voor diverse managers of een totaal team. Dit vraagt om een andere manier van werken; het ontzorgen op hoog niveau van het management. Ontzorgen is, over het algemeen, voor secretaresses gesneden koek. Ontzorgen op hoog niveau is de mind-shift van werken 'voor' naar werken 'met' een manager. Ontzorgen op hoog niveau is m.a.w. samen met je manager(s) invulling geven aan een zo optimaal mogelijke samenwerking. Het is het managen van de wederzijdse verwachtingen en dat vertalen naar de praktijk van alledag. Zowel de secretaresses als hun managers profiteren hiervan. Het is op (min of meer) gelijkwaardig niveau samen tot de gewenste resultaten komen, waarbij ieder zijn of haar bijdrage levert. Het is heldere afspraken maken en die afspraken nakomen. En als dat een keer niet gebeurt elkaar, zonder dat er gedoe van komt, hierop aanspreken. De auteurs van dit boek zijn al jaren nauw betrokken bij de

    Productspecificaties

    Artikelnummer(s)
    Brand
    Vakmedianet
    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.