Meer Uitgeverij Atlas Contact
Meer Uitgeverij Atlas Contact in Zakelijke boeken

Onder commissarissen (Paperback)

0
Marilieke Engbers stelt de vraag waarom toezichthouden zo opvallend vaak misgaat denk aan het witwassen bij ING, de debacles bij Vestia en DSB, de teloorgang van Enron en het Wirecard-schandaal. Is er sprake van incapabele of zelfs onbetrouwbare commissarissen, of is er iets anders aan de hand? Aan de hand van een parabel over het jonge, enthousias...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Toezicht houden is een vak, waarbij het vermogen om als commissaris of toezichthouder naar je eigen rol te kijken en te reflecteren, cruciaal is. De kwaliteit van het toezicht is sterk afhankelijk van de kwaliteit van het gesprek en de interactie binnen de top van organisaties. Dit boek biedt een handreiking om binnen teams van commissarissen en toezichthouders (RvC's en RvT's) in gesprek te gaan over de kwaliteit van de interactie. Het geeft inzicht in de dynamiek binnen deze teams en bevat werkvormen en andere praktische handvatten om de (zelf)reflectie beter te organiseren, waaronder een handleiding inclusief vragenlijst voor zelfevaluatie. De rol van de voorzitter komt aan bod, evenals die van een externe begeleider of coach. Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders levert een waardevolle bijdrage aan de kwaliteit van het toezicht. Dit boek is voor zowel beginnende als ervaren commissarissen en toezichthouders geschikt en kan ook in het kader van trainingen gebruikt
38,25
Reputatiemanagement voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Reputatiemanagement voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Maak je goede reputatie bestand tegen turbulentie. Commissarissen en toezichthouders lopen steeds meer persoonlijk risico bij de uitoefening van hun toezichthoudende rol. Je reputatie komt snel onder druk als de omgeving het beeld heeft dat de raad van commissarissen of toezichthouders te laat of niet adequaat heeft gehandeld. In de huidige cancelcultuur kan het vervolgens snel met je gedaan zijn. Helaas ontdekken steeds meer toezichthouders dit in de praktijk. Het belang van reputatiemanagement is dan ook groot: voor de organisatie, voor de raad waar je in zit en voor jezelf. In Reputatiemanagement voor commissarissen en toezichthouders leer je de 8 basislessen waarmee je je reputatie opbouwt en beschermt: wees consistent, omgevingsgericht, coöperatief, transparant en verbindend, handel integer, kijk vooruit en sta op als het spannend wordt. Deze lessen vormen samen een waardevol maatwerkboek voor iedere aankomende en bestaande commissaris en toezichthouder. In een wereld waar
34,50
Toezien op samenwerken (Paperback)
Toezien op samenwerken (Paperback)
Bestuurders en toezichthouders in de zorg- en welzijnssector worden steeds meer uitgedaagd om te opereren in (regionale) netwerken. Een goede samenwerking tussen organisaties is dan noodzakelijk om de zorg op het gewenste en hogere niveau te brengen. Het toezichthouden op netwerken is daardoor een belangrijk thema geworden op de agenda van de toezichthouder. Toezicht op netwerkniveau vereist meer afstemming en samenwerking tussen verschillende organisaties en hun toezichthouders. Ze moeten met elkaar het gesprek blijven voeren over de manier waarop ze met de uitdagingen en spanningsvelden willen omgaan. 'Toezien op samenwerken: naar een verantwoord samenspel' biedt inzicht in de uitdagingen van toezichthouden op netwerkorganisaties. Ook biedt het handreikingen voor het inrichten van toezicht op netwerkniveau. De casussen in de bundel laten zien dat er in de praktijk al veel wordt gedaan om toezicht anders aan te pakken. De auteurs geven antwoord op de vraag in hoeverre onderliggende
29,95
De vrije val van Vestia (Paperback)
De vrije val van Vestia (Paperback)
De Vestia-affaire zette het voortbestaan van de sociale volkshuisvesting in Nederland op het spel. De uiteindelijke schade gaat richting de 3 miljard euro. Hoe kon het zover komen? Hans Verbraeken vertelt in dit boek het hele verhaal. Vestia-bestuursvoorzitter Erik Staal werd op handen gedragen door de interne en externe toezichthouders. Hij werd gezien als de grote vernieuwer van de corporatiesector. Maar Staal viel van zijn voetstuk toen de rente in 2011 onverwacht sterk daalde. Hij bleek samen met financiële man Marcel de Vries een enorm gevaarlijke derivatenportefeuille van 23 miljard euro te hebben opgebouwd - om de renterisico's mee af te dekken, maar ook om mee te speculeren en de bouw van het Vestia-imperium te financieren. Deze reconstructie legt de vinger op de zere plekken: de ambitie van Staal, de financiële trucs van De Vries en falend toezicht, zowel bij Vestia als daarbuiten. Een explosief mengsel dat leidde tot onverantwoorde beslissingen, zowel in de publieke als in de
24,99
Financiën voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
Financiën voor commissarissen en toezichthouders (Paperback)
In dit boek geven de auteurs inzicht in financiële aspecten waarmee interne toezichthouders (commissarissen) kunnen worden geconfronteerd in hun toezichthoudende rol. Wat is een jaarverslag, wat is een jaarrekening en hoe moet ik de posten in die jaarrekening interpreteren? Welke ratio's zijn relevant en waarom? Waar moet ik op letten bij investeringsbeslissingen? Wat is treasury en wat zijn daarin de risico's? Welke relatie is er tussen strategisch risicomanagement en financiën? Wat is de rol van de auditcommissie? Hoe bereid ik mij voor op een commissariaat? De auteurs geven per onderwerp aandachtspunten die de toezichthouder zonder (ruime) financiële kennis meer houvast geven bij het stellen van de juiste vragen. Hierbij spelen niet alleen financiële aspecten een rol, maar ook psychologische. Ook deze psychologische aspecten, zoals bij investeringsbeslissingen, worden in dit boek beschreven. Het boek biedt een basis aan financiële kennis voor de toezichthouder, die vervolgens bij de
37,50
Waar is de raad van toezicht? (Paperback)
Waar is de raad van toezicht? (Paperback)
Waar is de raad van toezicht als er iets fout gaat? Hoe kan het dat er zoveel incidenten in de non-profitsector zijn? Wat heeft de toezichthouder gedaan? Deze vragen vullen wekelijks de kranten. In dit boek gaat het om een andere vraag: wat zou de raad van toezicht moeten doen? Waar zou de raad zich op moeten focussen? Anders gezegd: waar zou de raad van toezicht moeten zijn? Hoe past dit relatief nieuwe orgaan in het publieke stelsel in Nederland en welke verantwoordelijkheden kan men wel of niet aan de raad opdragen? En belangrijker: wat kunnen anderen - bestuurders, overheden en gebruikers - aan de raad hebben en wat vergt dat in de samenwerking van alle partijen? Dit boek is het eerste actuele overzicht van de taken en verantwoordelijkheden van de raad van toezicht. Het is een verplicht werk voor allen die in raden van commissarissen van woningcorporaties zitten of raden van toezicht in het onderwijs, de zorg of de kinderopvang. Het geeft een helder theoretisch inzicht in een
53,50
The chairman makes or breaks the board (Paperback)
The chairman makes or breaks the board (Paperback)
Steven Schuit (1942) is gefascineerd geraakt door de vraag waarom er soms zo weinig meerwaarde binnen de raad van commissarissen ontstaat terwijl er toch in overgrote meerderheid prima mensen in zitten. Wat gaat er mis? Is er behoefte aan meer regels en meer kwaliteitseisen, of heeft het veeleer te maken met de 'boardroom dynamics', de onderlinge verhoudingen en de taakopvatting? Gedurende ruim veertig jaar commerciële advocatuur was hij een vertrouwde adviseur van diverse prominente CEO's en raden van commissarissen. Hij trad terug als partner van Allen & Overy in 2005, maar bleef eraan verbonden als Counsel. Daardoor kreeg hij meer tijd voor commissariaten bij (beursgenoteerde) ondernemingen en voor de functies van hoogleraar aan Nyenrode Business Universiteit (Corporate Governance and Responsibility) en hoogleraar aan de juridische faculteit van Universiteit Utrecht (International Commercial and Financial Law). Sinds een aantal jaren is hij zelf commissaris bij (beursgenoteerde)
31,25
Toezicht en de rol van de ondernemingsraad (Paperback)
Toezicht en de rol van de ondernemingsraad (Paperback)
Is toezicht op het bestuur van de onderneming een taak van de or en zo ja, hoe verhoudt zich dat tot de taak van de Raad van Commissarissen of van de Raad van Toezicht? Corporate Governance codes voor goed bestuur van de onderneming staan, mede naar aanleiding van incidenten, de laatste jaren sterk in de aandacht. Het belang van toezicht en de rol van toezichthouders zijn door veel auteurs belicht. Veel minder aandacht is besteed aan de vraag of en zo ja, op welke manier de werknemers en hun gekozen vertegenwoordiging (lees: or) hierin een rol hebben. Staan beide organen voor hetzelfde of voor verschillende belangen? De wet is op dit punt globaal en vrij summier; in de praktijk zullen zich bepaalde handelwijzen ontwikkelen. Wat zijn die en wat kunnen we ervan leren? In dit boek biedt een reeks van auteurs hun zienswijze en ervaringen op dit belangrijke onderwerp aan.
34,95
Controle is goed, vertrouwen nog beter (Paperback)
Controle is goed, vertrouwen nog beter (Paperback)
"Corporate governance gaat over macht. Macht is noodzakelijk en productief, maar macht moet ook worden gecontroleerd. Al bij de oprichting in 1602 van s werelds eerste beursgenoteerde onderneming, de VOC, waren er grote corporate governance-problemen. Telkens weer, en ook na de financiële schandalen van de afgelopen jaren, kwamen er nieuwe wetten en codes die de relatie tussen bestuurders, commissarissen en aandeelhouders proberen te regelen en die eisen stellen aan verantwoording, transparantie en risicobeheersing. Maar zijn die wetten en regels wel effectief en wat zijn hun bijeffecten? Niet slechte formele corporate governance, maar zonnekoninggedrag van CEOs, hebzucht en geloof in luchtkastelen waren volgens Cools de werkelijke oorzaken van de grote fraudeschandalen. Op basis van gesprekken met vijftig CEOs, commissarissen en divisiedirecteuren laat hij zien wat de gevolgen van de corporate governance-hausse zijn voor de bestuurders zelf, voor hun CFOs, de medewerkers, de
33,-
Handleiding voor de commissaris (en toezichthouder) (Paperback)
Handleiding voor de commissaris (en toezichthouder) (Paperback)
Advocaat Arjen Paardekooper werd bekend als commissaris van het in zwaar weer verkerende handelshuis Van der Moolen. Het bekendste handelshuis van Nederland ging ter ziele en de afwikkeling van het faillissement zorgde voor veel beroering met veel publiciteit als gevolg. Met scherpe pen beschrijft Arjen Paardekooper door een juridische bril zijn ervaringen als commissaris bij Van der Moolen, zodat collega-commissarissen zich kunnen behoeden voor valkuilen en benarde posities. In Handleiding voor de commissaris (en toezichthouder) schetst Arjen Paardekooper niet alleen een beeld van het voorrecht om commissaris te zijn, maar ook van de vergaande consequenties van aansprakelijkheid bij falend toezicht, absurde situaties en duivelse dilemma's. Dit boek is een praktische handleiding voor commissarissen en toezichthouders van bedrijven, stichtingen en verenigingen. Niet alleen worden de persoonlijke risico's in beeld gebracht, ook worden er veel praktische tips gegeven om deze risico's tot
26,50

Klanten-reviews van Onder commissarissen (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Onder commissarissen (Paperback)

Productomschrijving

Marilieke Engbers stelt de vraag waarom toezichthouden zo opvallend vaak misgaat denk aan het witwassen bij ING, de debacles bij Vestia en DSB, de teloorgang van Enron en het Wirecard-schandaal. Is er sprake van incapabele of zelfs onbetrouwbare commissarissen, of is er iets anders aan de hand? Aan de hand van een parabel over het jonge, enthousiaste RvC-lid Thomas laat ze zien waar het misgaat: ambigue governance-regels zorgen ervoor dat de tienduizenden commissarissen in Nederland vaak zo druk zijn met elkaar, met het in stand houden van goede relaties en met het voldoen aan procedures en regels, dat ze nauwelijks toekomen aan kritische reflectie op strategische en maatschappelijke uitdagingen. Met dit boek geeft Marilieke Engbers inzicht in de complexiteit van het samen toezichthouden binnen RvCs en raden van toezicht, en wil ze een gesprek op gang brengen over de onmogelijkheid daarvan. Het is een pleidooi voor een menselijker toezicht, opdat commissarissen zich volledig kunnen

Productinformatie

    Productspecificaties

    Artikelnummer(s)
    Brand
    Uitgeverij Atlas Contact

    Verken gerelateerde categorieën

    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.