webshop.nl

Verlanglijstje

No-nonsense projectmanagement (Paperback)

No-nonsense projectmanagement (Paperback)

0
Maak van elk project een succes met deze no-nonsense aanpak. Dit boek beschrijft een methode die speciaal is ontwikkeld voor ondernemers, managers en consultants in kleine en middelgrote ondernemingen. Het is een praktische aanpak die zich niets aantrekt van onnodig ingewikkelde methoden en hun onbegrijpelijke jargon. De TARGET-methode brengt proje...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijving

    Verkopers met dit product

    Webshop
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €26,50

    Anderen bekeken ook

    Nieuw
    Projectmanagement en Agile in de praktijk (Paperback)
    Projectmanagement en Agile in de praktijk (Paperback)
    Er is niet één aanpak die voor alle projecten en veranderingsinitiatieven van toepassing is. Het ene project is klein en simpel, het andere groot en complex. Het ene project heeft een duidelijk resultaat en verandert onderweg nauwelijks, het andere vormt zich stapsgewijs en past zich constant aan. Elk project vraagt om een specifieke aanpak, maar welke kies je dan? Dit boek gaat daarom niet over één aanpak, maar neemt de praktijk van vandaag en morgen als uitgangspunt en biedt het beste van de verschillende projectmethoden en raamwerken. Wat zijn de krachtige essenties? Wanneer en hoe pas je welke aanpak toe? Zijn ze te combineren? En wat zijn de nieuwste inzichten in de gedragscompetenties die je nodig hebt om binnen deze verschillende contexten projecten succesvol uit te voeren? Projectmanagement en Agile in de praktijk is geschreven in samenwerking met projectorganisaties vanuit verschillende branches, die dagelijks met de voeten in de 'projectklei' staan. Daardoor is het direct
    52,50
    Nieuw
    De Sleutel tot Projectmanagement (Paperback)
    De Sleutel tot Projectmanagement (Paperback)
    Dit boek is specifiek gericht op het managen van projecten op een agile wijze. Het boek is gebaseerd op AgilePM uit 2014, een specifieke subset van het Agile Project Framework van DSDM. DSDM is in 1994 ontwikkeld als methode voor softwareontwikkeling. In die periode ontstond ook de behoefte om complexe softwareprojecten op een andere, meer flexibele manier uit te voeren. Meer in korte iteraties, met tussentijdse oplevermomenten en een oplossing die stapsgewijs groeit met ruimte voor voortschrijdende inzicht, in plaats van heel planmatig met gedetailleerd uitgewerkte requirements en starre volgorde. Het resultaat met deze agile aanpak bij die complexe projecten is meer kans op succes: aantoonbaar werkende software, eerder meerwaarde en dat in combinatie met aantoonbare projectbeheersing. Anders dan bij de 'traditionele' methoden voor projectmanagement liggen bij agile projectmanagement tijd, kwaliteit en kosten vast en zijn de features variabel. Door de features te prioriteren naar
    34,95
    Nieuw
    Projectmanagement op basis van IPMA D (Paperback)
    Projectmanagement op basis van IPMA D (Paperback)
    Dit boek biedt alle basiskennis die je nodig hebt om het vak projectmanagement te leren kennen. Het is een toegankelijk boek voor startende projectmanagers. Het boek is gebaseerd op het competentieprofiel voor IPMA-D van de International Project Management Association: IPMA. In dat profiel wordt evenwichtig aandacht besteed aan het vak projectmanagement, aan de omgevingen waarbinnen dat vak wordt uitgevoerd en aan persoonlijk leiderschap. In het boek worden deze drie kenmerkende elementen van IPMA op een toegankelijke manier met elkaar vervlochten. De schrijvers hebben daarbij gekozen voor een logische opzet, waarbij ze je in vijf delen meenemen door de levensduur van een project. Na een oriëntatie op 'wat projecten zijn', staat in de voorgeschiedenis het verkennen van de projectomgeving centraal. In de voorbereidingsfase het contact tussen de projectmanager en de opdrachtgever. In de definitiefase wordt het project opgezet en in de uitvoeringsfasen wordt het project beheerst
    49,-
    Nieuw
    Projectmanagement met Microsoft Project (Paperback)
    Projectmanagement met Microsoft Project (Paperback)
    Dit boek is bestemd voor iedereen die betrokken is bij de uitvoering van projecten, zoals projectmanagers, leden van de stuurgroep, specialistische teams voor de uitvoering van deelaspecten, onderaannemers en secretariaatsmedewerkers van het projectbureau. Er wordt geen voorkennis verondersteld van Microsoft Project. Dit boek volgt Prince2. Deze methode voor projectbeheer is wijdverspreid, over de gehele wereld en in vele bedrijfstakken. De verschillende processen en componenten van Prince2 worden in dit boek kort besproken en geïllustreerd aan de hand van MS Project. Het proces Planning wordt uiteraard uitgebreid behandeld. MS Project is bij uitstek een planningsmiddel. Alle aspecten komen dan ook uitvoerig aan bod: een Product Breakdown Structure opstellen, de activiteiten en de afhankelijkheden tussen de activiteiten identifi ceren, schattingen maken van werk- en duurtijden, een tijdschema opstellen en risicos analyseren. Ook het opvolgen (beheersen) van een project of fase wordt
    56,50
    Nieuw
    Projectmanagement (Paperback)
    Projectmanagement (Paperback)
    • Verbeterde structuur en aandacht voor actuele onderwerpen als Scrum; • zeer praktijkgerichte aanpak; • website met flitscolleges, spreadsheetmodellen en checklists. Projectmanagement laat studenten op een unieke en laagdrempelige manier kennismaken met projectmatig werken om projecten succesvol aan te pakken. Niet alleen in het bedrijfsleven, ook in het onderwijs worden steeds meer werkzaamheden projectmatig aangepakt, denk aan uitgebreide studieopdrachten, interne projecten en projecten tijdens stage en afstuderen. Dankzij de bij het boek behorende online flitscolleges is de docent veelal meer inspirator of motivator. De insteek van het boek is zeer praktijkgericht en gaat uit van een speciaal door de auteur ontwikkeld 'plan van aanpak'. Aan de hand van achter in het boek opgenomen opdrachten werken groepjes van twee à drie studenten aan een plan van aanpak en een managementsamenvatting. Ook kan gekozen worden voor een 'echte' opdracht voor een onderneming of een van de cases van de
    41,95
    Nieuw
    PMI's PMBOK® Guide in een notendop (Paperback)
    PMI's PMBOK® Guide in een notendop (Paperback)
    Dit pocketboek is een samenvatting van 'A Guide to the Project Management Body of Knowledge', beter bekend als 'PMBOK® Guide'. Het geeft een snelle introductie en een gestructureerd overzicht van dit populaire raamwerk voor projectmanagement en verduidelijkt ook de mogelijke integratie van agile principes in projectmanagement. De inhoud van dit boek is gebaseerd op de PMBOK® Guide 6th edition uit 2017. Het is bestemd voor iedereen die de PMBOK® Guide wil leren kennen of meer te weten wil komen over een systematische aanpak van projectmanagement, ook bij het werken in agile of hybride projectomgevingen. Het boek is ook handig voor projectopdrachtgevers en projectteamleden in een projectomgeving die als basisreferentie de PMBOK® Guide gebruiken. De doelstelling van dit pocketboek is: • Snel inzicht bieden in de PMBOK® Guide, inclusief agile concepten en andere PMI-concepten; • Als verkorte referentie voor projectmanagers die de PMBOK® Guide, agile en PMI-concepten gebruiken; •
    21,26
    Nieuw
    Een achtste reden waarom projectmanagement faalt (Paperback)
    Een achtste reden waarom projectmanagement faalt (Paperback)
    En op de achtste dag waren de mensen, de dieren en de dingen gelukkig… Van hoofde af aan trachten wij God te helpen onze wereld te scheppen? Vernieuwen en verfraaien… Waar mogelijk en indien gewenst. Met onze voormalige en huidige projecten dragen we gezien diversiteitsafname, klimaatopwarming en milieu-vernietiging, en onze onderlinge oorlogen nog niet heel veel bij… Zo lijkt het? Slechts…? Projectmanagement is klein en jong. Meer een technische, haast anonieme aanpak dan een onvoorwaardelijk constructieve attitude om iets goeds en moois te bouwen. Er zijn zeven klassieke redenen waarom de discipline faalt. En wellicht huist een achtste erin dat we ook onze vernieuwingen teveel richten op het vermeerderen van onze verkrijgingen? Dit boek behandelt de vraag over het vakgebied.
    39,95
    Nieuw
    Projectmanagement op basis van ICB versie 4 -4de geheel herziene druk - IPMA B, IPMA C, IPMA-D , IPM
    Projectmanagement op basis van ICB versie 4 -4de geheel herziene druk - IPMA B, IPMA C, IPMA-D , IPM
    De inhoud is gebaseerd op de Individual Competence Baseline version 4 (ICB4) van de International Project Management Association (IPMA) en beschrijft alle vakinhoudelijke, gedragsmatige en contextuele competenties voor de projectprofessional zoals deze zijn gespecificeerd in de examengids van IPMA Nederland. Daarmee is dit handboek ook een uitstekende basis voor allen die zich willen voorbereiden op de verschillende examens die verplicht zijn voor de IPMA projectaccreditaties: - IPMA B Certified Senior Project Manager (Senior Projectmanager). - IPMA C Certified Project Manager (Projectmanager). - IPMA D Certified Project Management Assistant (Projectmanagement specialist). - IPMA PMO Certified Project Management Officer (PMO-medewerker). Tenslotte is het boek een uitstekend naslagwerk voor ieder die zich wil verdiepen in het vakgebied van projectmanagement of die de projectmanagementonderwerpen waar hij of zij tegenaan loopt er nog een keer op na wil slaan. Er is gekozen voor een open
    80,61
    Nieuw
    Projectmanagement voor opdrachtgevers (Paperback)
    Projectmanagement voor opdrachtgevers (Paperback)
    Van dit succesvolle boek, eerder verschenen als PRINCE2 voor opdrachtgevers, zijn in het Nederlands al meer dan 12.000 exemplaren verkocht. In deze herziene versie (feitelijk de 5de druk!) verwerkt de auteur opnieuw actuele ervaringen en nieuwe inzichten. Nieuw is ook dat het boek niet meer alleen is afgestemd op de PRINCE2-omgeving, maar ook ISO21500 ondersteunt. Projectmanagement is meer dan het werk van de projectmanager: als opdrachtgever speel je een sleutelrol. Dit boek helpt je als opdrachtgever een succes van je project te maken met de krachtige en in de praktijk bewezen vier principes van succesvol opdrachtgeverschap. Deze principes zijn er alle op gericht om effectief en efficiënt strategische sturing te geven aan projecten. Daarnaast geeft dit boek antwoorden op praktische vragen waar je als opdrachtgever mee geconfronteerd wordt. Dit boek is bestemd voor managers die in de rol van opdrachtgever verantwoordelijk zijn voor verschillende soorten projecten, zoals onderzoek,
    27,20
    Nieuw
    De Projectsaboteur en PRINCE2 (Paperback)
    De Projectsaboteur en PRINCE2 (Paperback)
    Dit spannende boek gaat over Simon, een jonge projectmanager die de opdracht heeft gekregen om zijn eerste grote project zelfstandig te managen. Hij past daarbij de veel gebruikte projectmanagementmethode PRINCE2 toe. De lezer wordt deelgenoot van de worsteling van Simon met de problemen die zich tijdens het project aandienen. Geleidelijk komt hij er achter dat één of meer personen in het projectteam het project actief tegenwerken. Anders gezegd, Simon komt er achter dat er dingen misgaan vanwege tekortkomingen in zijn stakeholdermanagement., hij ziet de saboteurs niet meteen. En, de methode PRINCE2 geeft hiervoor weinig houvast. Ook merkt Simon dat projectmanagement meer is dan alleen het toepassen van methodieken en technieken. Aandacht voor de intermenselijke aspecten, en andere soft skills, is minstens zo belangrijk. Zijn inzicht in de menselijke drijfveren wordt vergroot als hij als voorzitter van een voetbalclub onbewust zelf het sabotagepad op gaat. De lezer is deelgenoot van de
    21,75

    Klanten-reviews van No-nonsense projectmanagement (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over No-nonsense projectmanagement (Paperback)

    Productomschrijving

    Maak van elk project een succes met deze no-nonsense aanpak. Dit boek beschrijft een methode die speciaal is ontwikkeld voor ondernemers, managers en consultants in kleine en middelgrote ondernemingen. Het is een praktische aanpak die zich niets aantrekt van onnodig ingewikkelde methoden en hun onbegrijpelijke jargon. De TARGET-methode brengt projectmanagement terug tot de essentie zodat je elk project de baas wordt. * Duidelijke doelen. Je krijgt weer focus van start tot finish. * Flexibiliteit zonder chaos. Je kunt inspelen op onverwachte omstandigheden zonder de koers te verliezen. * Betrokkenheid en eigenaarschap. Medewerkers kunnen actief bijdragen aan het project. * Praktische tools. Van projectplanning tot checklists, voor overzicht en controle. * Geen bullshit. Verspil geen tijd en energie met zinloos jargon. In kleine ondernemingen heb je te maken met onzekere doelen, beperkte middelen en strakke deadlines. De methode in dit boek rekent af met het misverstand dat je dan moet

    Verken gerelateerde categorieën

    Zakelijke boekenBoeken
    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.