webshop.nl

Verlanglijstje

Motiverende functionerings- en beoordelingsgesprekken (Paperback)

Motiverende functionerings- en beoordelingsgesprekken (Paperback)

0
Functionering- en beoordelingsgesprekken; communicatie met een hoog risicogehalte! Zowel bij de werknemer als bij de manager bestaat vaak veel weerstand tegen deze meestal verplichte gesprekken. En regelmatig gaat het dan ook mis: de medewerker raakt gedemotiveerd en de manager brandt af. Een rigide systematiek, een slechte voorbereiding, gebrek aa...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijving

    Verkopers met dit product

    Verkoper
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €17,50

    Anderen bekeken ook

    Ziek van je baas? (Paperback)
    Ziek van je baas? (Paperback)
    Hoe overleef je een manager die zich gedraagt als een dictator of een controlfreak? Blijf niet langer slachtoffer, maar pak zelf de regie. Je bent niet de enige in Nederland die ziek wordt van zijn baas. Veel managers kunnen niet delegeren, zijn wantrouwig, wispelturig of komen hun afspraken niet na. Dit maakt je onzeker, geeft je een onveilig gevoel en langzaam maar zeker raak je gedemotiveerd. En voor je het weet zit je ziek thuis. Opgebrand. Kom in actie en ontdek hoe je een slechte manager kunt overleven. Lees alles over de 33 slechtste managementeigenschappen en de strategieën die je kunt inzetten om je manager te helpen een betere leidinggevende te worden. Ook onmisbaar leesvoer voor managers die beter willen worden in hun vak. Bart Groothuis is organisatieadviseur en heeft jarenlange ervaring als (interim)manager. Zijn devies is om gewone dingen ongewoon goed te doen en dat probeert hij ook als (interim)manager in de praktijk te brengen. Hij helpt mensen in organisaties om beter
    20,-
    Goed werkgeverschap en goed werknemerschap (Paperback)
    Goed werkgeverschap en goed werknemerschap (Paperback)
    Bedrijfscultuur is het belangrijkste aspect van goed werkgeverschap. Op de voet gevolgd door arbeidsrelaties. Over deze twee aspecten gaat dit boek. De bedrijfscultuur, de werksfeer, de onderlinge omgang heeft grote invloed op welzijn, betrokkenheid en prestaties van werknemers. Wat als werknemers lijden onder slechte arbeidsverhoudingen, bang zijn voor hun manager of gepest worden door collega's? Is een goede bedrijfscultuur uitsluitend de verantwoordelijkheid van de werkgever of vormen werkgever en werknemer die samen? Een goede, ethische bedrijfscultuur is van groot belang en vergt een bedrijfsbrede dialoog over wat het goede is en hoe werkgever en werknemer samen inhoud kunnen geven aan een gemeenschappelijke cultuur.
    28,50
    Personeelsmanagement (Paperback)
    Personeelsmanagement (Paperback)
    Een organisatie kan zich onderscheiden door zijn mensen. Kwaliteit, enthousiasme, ervaring, bevrediging halen uit het werk, het gevoel goed te worden behandeld: al deze aspecten hebben invloed op de productiviteit van de werknemer, en daarmee op het voortbestaan van het bedrijf. Personeelsmanagement gaat over omgaan met en leidinggeven aan mensen. Daarbij is het uitgangspunt dat élke manager idealiter een human resource manager is, die baat heeft bij het bestuderen en toepassen van de instrumenten om mensen aan te sturen. In deze zevende editie wordt veel aandacht besteed aan eHRM: het gebruik en de toepassing van digitale hulpmiddelen om personeelsmanagement steeds meer passend te maken voor de manager en elke individuele werknemer. Daarnaast is het boek grondig aangepast aan de laatste trends en ontwikkelingen, in het bijzonder op het gebied van arbeidsrecht. Belangrijke terugkerende elementen in elk hoofdstuk zijn: * openingscases die de problematiek vanuit de praktijk benaderen; *
    68,95
    Waarom doet mijn manager | werknemer zo? (Paperback)
    Waarom doet mijn manager | werknemer zo? (Paperback)
    “Waarom doet die manager zo?”, “Waarom doet die werknemer niet gewoon wat ik zeg?” Stel jij jezelf keer op keer dit soort vragen? Dan geeft dit boek de antwoorden en biedt het je realistische praktijkvoorbeelden waarmee je echt iets kunt. In haar nieuwste boek Waarom doet mijn manager | werknemer zo? laat Sylvia Leegwater aan de hand van het enneagram zien dat er een reden is waarom iemand op situaties reageert zoals hij of zij doet. Al in je vroege leven leer je op een bepaalde manier naar de wereld te kijken; je ontwikkelt een enneatype. Door teleurstelling, verdriet en pijn kan dit enneatype gedurende je leven uitgroeien tot een volwaardig beschermingsmechanisme. Op volwassen leeftijd zorgt dit er onbewust voor hoe jij met bepaalde situaties omgaat. Ook tijdens je werk; als werknemer en als manager. En dat is waar dit boek je helpt. Je krijgt inzicht in de verschillende enneatypes binnen een bedrijf of organisatie, zodat er meer wederzijds begrip ontstaat. Dit komt niet alleen de
    24,95
    Gesprekken die werken (Paperback)
    Gesprekken die werken (Paperback)
    Dit is een inspirerend boek vol praktische tips, om direct, persoonlijk en doelgericht met elkaar in gesprek te gaan. Door een goed gesprek op het werk ervaar je minder spanning, werk je prettiger en effectiever samen en ga je werkstress te lijf. Op het werk praten we doorgaans veel, maar zeggen we meestal niet alles wat gezegd moet of kan worden. Van de tweewekelijkse bila tot de jaarlijkse beoordelingscyclus: op z'n slechtst is het niet meer dan sociaal wenselijk gedrag en het uitvoeren van rituelen. 'Beoordelingsgesprekken kosten bedrijven in Nederland een miljard euro per jaar en leveren niets op dan frustratie', aldus docent HRM aan de Vrije Universiteit Kilian Wawoe in het NRC. Zonde van onze tijd en energie! Dat wil zeker niet zeggen dat we moeten stoppen met praten, maar het is wel tijd om onze gespreksroutines te doorbreken. En niet alleen op formele gespreksmomenten. Een gesprek met impact is namelijk de sleutel tot een prettige en productieve werkomgeving. Gesprekken die
    23,-
    Houd je feedback! (Paperback)
    Houd je feedback! (Paperback)
    Of het nu een functioneringsgesprek, een voortgangsgesprek of een bilateraal overleg wordt genoemd, dat maakt niet uit. Als medewerker sta je sowieso vóór aanvang al met 0-1 achter. Enkel en alleen omdat niet jij maar je manager een dergelijk gesprek eerst voorschrijft en vervolgens leidt. En jou dan wel even gaat vertellen wat hij of zij van jouw functioneren vindt. Dat kan anders. Evert Hatzmann [1956] begeleidt, als schrijvend ondernemer, mensen en organisaties met praktische Werk-aan-Leuk-Werk instrumenten. Dat doet hij inmiddels ruim 30 jaar. Het afgelopen jaar begon hij zich flink te ergeren aan al die goedbedoelde tweegesprekken, die naar zijn idee vooral niet gaan over waar ze over zouden moeten gaan. Met zijn tips, tricks en tools in Houd je Feedback! pak je voortaan zelf de regie op het verlagen van je motivatiekillers en op het verhogen van je motivatiekicks. Simpelweg door eerst voor jezelf vast te stellen hoe je scoort op de factoren van werkgeluk. Om met de uitkomst
    20,-
    Leiderschap en de One Minute Manager (Paperback)
    Leiderschap en de One Minute Manager (Paperback)
    Een ondernemer komt bij de One Minute Manager met een probleem: ze heeft het gevoel dat ze alles zelf moet doen en niets aan haar medewerkers over kan laten. De One Minute Manager helpt haar inzien dat je je leiderschapsstijl aan kunt passen aan wat een werknemer op dat moment nodig heeft, en hoe je deze technieken kunt gebruiken om je werknemers te motiveren en uit te dagen. Zo word je een flexibele en succesvolle leidinggevende. Leiderschap en de One Minute Manager is een echte Blanchard: een goed uitgewerkt, toepasbaar model verteld in de vorm van een makkelijk leesbare parabel.
    22,99
    Commerciële calculaties Rekenvaardigheid | Editie 2019 (Paperback)
    Commerciële calculaties Rekenvaardigheid | Editie 2019 (Paperback)
    Commerciële calculaties | rekenvaardigheid Met de methode Scoren.info word je opgeleid voor een breed en boeiend vakgebied. Van commercieel medewerker tot junior accountmanager, vestigingsmanager groothandel, assistent-manager internationale handel, intercedent en contactcenter medewerker. Allemaal functies die zich bezighouden met commercie, maar die hun eigen specialisatie kennen. Een commercieel medewerker, customer contactcentermedewerker, junior accountmanager, assistent-manager internationale handel, vestigingsmanager groothandel en een intercedent moeten kunnen rekenen. Rekenen in de commerciële sector draait om inkomsten en uitgaven. Commerciële calculaties | rekenvaardigheid bevat veel opdrachten waarmee je actief aan de slag gaat met prijzen en kosten en je leert winst en verlies berekenen. Bij dit werkboek hoort het theorieboek Commerciële calculaties.
    37,50
    Resultaatgericht managen (Paperback)
    Resultaatgericht managen (Paperback)
    Maximale resultaten behalen op basis van duidelijke afspraken tussen manager en medewerker. Dat is resultaatgericht managen (RGM), een managementstijl die bijzonder goed aanslaat. RGM gaat uit van de gedachte dat mensen met meer plezier werken en betere resultaten behalen als ze duidelijk weten wat er van hen verwacht wordt, betrokken zijn bij het vaststellen van deze verwachtingen, de ruimte hebben zelf te bepalen hoe ze daaraan kunnen voldoen en feedback krijgen over hun prestaties. De manager bepaalt doelen en prioriteiten en stelt de middelen beschikbaar die daarvoor nodig zijn: tijd, geld en capaciteit. De medewerker brengt zijn tijd, kennis en kunde in en geeft aan onder welke condities hij het gevraagde resultaat kan leveren. Hij neemt daarmee persoonlijke verantwoordelijkheid voor het bereiken van dat resultaat. Aan de hand van boeiende theorie en praktische opdrachten maak je je deze eigentijdse managementstijl eigen.
    23,-
    Situationeel leiderschap II en de one minute manager (Paperback)
    Situationeel leiderschap II en de one minute manager (Paperback)
    Een ondernemer komt bij de One Minute Manager met een probleem: ze heeft het gevoel dat ze alles zelf moet doen en niets aan haar medewerkers over kan laten. De One Minute Manager helpt haar inzien dat je je leiderschapsstijl aan kunt passen aan wat een werknemer op dat moment nodig heeft, en hoe je deze technieken kunt gebruiken om je werknemers te motiveren en uit te dagen. Zo word je een flexibele en succesvolle leidinggevende. Situationeel Leiderschap II en de One Minute Manager is een echte Blanchard: een goed uitgewerkt, toepasbaar model verteld in de vorm van een makkelijk leesbare parabel.
    22,99

    Klanten-reviews van Motiverende functionerings- en beoordelingsgesprekken (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over Motiverende functionerings- en beoordelingsgesprekken (Paperback)

    Productomschrijving

    Functionering- en beoordelingsgesprekken; communicatie met een hoog risicogehalte! Zowel bij de werknemer als bij de manager bestaat vaak veel weerstand tegen deze meestal verplichte gesprekken. En regelmatig gaat het dan ook mis: de medewerker raakt gedemotiveerd en de manager brandt af. Een rigide systematiek, een slechte voorbereiding, gebrek aan inzicht of een ongenuanceerde vorm van feedback zijn vaak de oorzaak van een gesprek met een slechte afloop. Hoe kunt u ervoor zorgen dat ook uw medewerker het gesprek tevreden afrondt? Dat uw werknemer zich zelf verantwoordelijk voelt voor zijn eigen groei en prestaties? Dit kan alleen als hij gemotiveerd is. Hoe u dat sterk kunt beïnvloeden, leest u in dit boek. De keuzevrijheid van zowel de werknemer als de manager staat hierbij centraal. Zo worden de funtionerings- en beoordelingsgesprekken een onderdeel van het groeiproces van uw onderneming. Wim van Dam is trainer, coach en auteur. Met humor daagt hij de lezer uit om zijn of haar
    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.