Meer Boom
Meer Boom in EBooks

Managen zonder macht (Paperback)

0
Google is van oudsher berucht anti-management en heeft managers hun macht ontnomen waar dat kon. Recruitment, prestatiebeoordeling en promoties worden beslist in groepen en beloning wordt grotendeels bepaald door vaste regels. Joris Merks-Benjaminsen werkte twaalf jaar bij Google en omarmde dit principe van Managen zonder macht: hij werd een van de...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Managen zonder macht (Paperback)
Managen zonder macht (Paperback)
Google is van oudsher berucht anti-management en heeft managers hun macht ontnomen waar dat kon. Recruitment, prestatiebeoordeling en promoties worden beslist in groepen en beloning wordt grotendeels bepaald door vaste regels. Joris Merks-Benjaminsen werkte twaalf jaar bij Google en omarmde dit principe van Managen zonder macht: hij werd een van de hoogst scorende managers van Google en trainde vele collega-managers. Als menselijkheid de overhand krijgt ten koste van accountability, of als prestatiegerichtheid wint van menselijkheid en cultuur, is een nieuw evenwicht nodig. Dit boek helpt teams en organisaties die te veel op één kant van dit spectrum leunen dat evenwicht te hervinden. Diversiteit en inclusie is daarbij de 'standaardinstelling'. Een team of organisatie kan alleen op het hoogste niveau presteren als alle mensen hun beste zelf zijn en goed samenwerken. De principes van Managen zonder macht leggen een ambitieuze en gebalanceerde lat voor prestaties én menselijkheid. De
26,75
Einstein en de kunst van... managen zonder macht (Paperback)
Einstein en de kunst van... managen zonder macht (Paperback)
Einstein Voor de auteurs staat Albert Einstein voor: nieuwsgierig, consistent, integer, gewetensvol, aandachtig en altijd persoonlijk. De onderzoeker, die vooral denkt in hypotheses, die hij aandachtig toetst door het stellen van vragen. Vragen en doorvragen, niet ophouden nieuwsgierig te zijn: een belangrijk kenmerk voor leiders en managers, die beogen verbetering te brengen in vaak complexe situaties. ... en de kunst van het zeilen In 2005 verscheen Einstein en de kunst van het zeilen, een zoektocht naar de nieuwe rol van de leidinggevende. Een lees- en werkboek over leiderschap en management, dat uitnodigt mee te zoeken naar de nieuwe rol van de leider. Het verzoek van veel gebruikers om meer, krijgt gehoor in de reeks Einstein en de kunst van.... Boeken met dezelfde ambitie, die de structuur, het karakter en de speelsheid van het basisboek naadloos volgen. Managen zonder macht De boodschap van dit boek is niet dat managen met macht (control of many by a few) per definitie overal en
19,95
Managen moet (Paperback)
Managen moet (Paperback)
Na het lezen van dit boek is het volkomen helder dat managen moet! 'We hebben minder managers nodig' is een veelgehoorde kreet. Minder managers, meer zelfsturing. Er blijkt géén helder beeld te zijn van wat managen nu precies inhoudt, en toch willen we er wél afscheid van nemen. Alsof een zelfsturend team ervoor zorgt dat er minder gemanaged wordt. Daarom Managen moet, dat beschrijft wat managen echt inhoudt. Het geeft handvatten voor hoe je managen het best kunt doen. Bijvoorbeeld hoe je kunt coachen en feedback geven. Of tot effectieve vergaderingen komt en slagvaardig besluiten neemt. De praktische tips geven houvast aan mensen die (gaan) managen. De vraag is namelijk niet óf we gaan managen, maar wie dat het best kan doen.
29,95
Managen - Gewoon doen (Paperback)
Managen - Gewoon doen (Paperback)
Rudy Kor neemt de acht managementrollen van de Amerikaanse wetenschapper Quinn als uitgangspunt in zijn boek. Managen = Gewoon Doen is daarmee het eerste originele Nederlandstalige boek dat deze acht rollen uitgebreid uitwerkt en ze zo praktisch vormgeeft dat het uitnodigt het inderdaad gewoon te doen. Het boek besteedt aandacht aan de volgende onderwerpen: acht rollen van managers; inhoudsopgave van een missie; twaalf regels voor het structureren van een organisatie; suggesties voor effectief leidinggeven; zes eisen voor een procesbeschrijving; praktische richtlijnen voor een organisatiediagnose; twaalf vragen bij de start van een project; manieren om een conflict constructief op te lossen. Het boek biedt de (beginnende) manager een duidelijk overzicht van zijn taken en de niet-managende lezer krijgt een goede indruk waarover managers zich zoal druk maken.
49,95
Managen van human resources (Paperback)
Managen van human resources (Paperback)
Dit product bestaat uit een boek en een bijbehorend online leerplatform, hierop vind je o.a. het online boek. Het managen van een organisatie of afdeling is een veelomvattende taak. Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van de manager is het leidinggeven aan zijn medewerkers. 'Managen van human resources' biedt de (aankomende) manager theoretisch én praktisch inzicht bij het managen van personeel. Dit boek behandelt belangrijke thema's als strategisch humanresourcesmanagement, personeelsplanning en de Nederlandse arbeidsmarkt. Daarnaast wordt in drie delen ingegaan op de instroom van medewerkers, het ontwikkelen van medewerkers en de uitstroom van medewerkers. De kaders met voorbeelden, tips en onderzoeken geven de (aankomende) manager bovendien praktische handvatten. Op de online leeromgeving bij dit boek vinden studenten video's, vragen, opdrachten en een begrippentrainer. Voor docenten zijn er PowerPoint-presentaties, extra vragen en casussen beschikbaar. In deze nieuwe
62,95
Duurzaam Managen (Paperback)
Duurzaam Managen (Paperback)
Het lijkt wel of de wereld steeds meer verdeeld raakt en we steeds minder begrip voor elkaar hebben, wat tot hevige conflicten kan leiden. In dit boek wordt uitgelegd dat een mening als een persoonlijke bril is, die ieder mens draagt en die gekoppeld is aan de verschillende bewustzijnsniveaus op aarde. In de wetenschap is de tendens om alles als apart fenomeen te bestuderen, zonder verbanden met andere domeinen te leggen. Dit boek brengt spiritualiteit naar het domein van mens en organisatie. Door wetenschappelijke en spirituele inzichten met elkaar te verbinden ontstaat er een nieuw paradigma: een andere manier om naar de wereld te kijken. Dit boek biedt nieuwe inzichten voor managers, waarbij het opbouwen van een gemeenschappelijk beeld en ruim baan geven aan persoonlijk leiderschap de basis is, ondersteund door een organisatieontwikkelingsmodel en eigen ervaringen. Douwe Schuhmacher is een ervaren interim-manager met een bewezen track record in het bereiken van concrete resultaten
23,95
Managen voor Dummies (Paperback)
Managen voor Dummies (Paperback)
Managen voor Dummies geeft je praktische adviezen over de belangrijkste aspecten van managen, zoals delegeren in plaats van orders geven, het functioneren van je medewerkers verbeteren, je boodschap overbrengen, teambuilding en samenwerking. Of je nu een beginnende of ervaren manager bent, dit boek biedt je alles wat je nodig hebt om te slagen. Bob Nelson is oprichter en directeur van Nelson Motivation, een managementtraining- en adviesbureau in San Diego. Peter Economy is succesauteur van meer dan vijftig boeken.
19,99
Resultaatgericht managen (Paperback)
Resultaatgericht managen (Paperback)
Maximale resultaten behalen op basis van duidelijke afspraken tussen manager en medewerker. Dat is resultaatgericht managen (RGM), een managementstijl die bijzonder goed aanslaat. RGM gaat uit van de gedachte dat mensen met meer plezier werken en betere resultaten behalen als ze duidelijk weten wat er van hen verwacht wordt, betrokken zijn bij het vaststellen van deze verwachtingen, de ruimte hebben zelf te bepalen hoe ze daaraan kunnen voldoen en feedback krijgen over hun prestaties. De manager bepaalt doelen en prioriteiten en stelt de middelen beschikbaar die daarvoor nodig zijn: tijd, geld en capaciteit. De medewerker brengt zijn tijd, kennis en kunde in en geeft aan onder welke condities hij het gevraagde resultaat kan leveren. Hij neemt daarmee persoonlijke verantwoordelijkheid voor het bereiken van dat resultaat. Aan de hand van boeiende theorie en praktische opdrachten maak je je deze eigentijdse managementstijl eigen.
23,-
Regievoering zonder macht (Paperback)
Regievoering zonder macht (Paperback)
Regievoeren zonder macht: kan dat wel? Het begrip regievoeren wordt steeds vaker gebruikt voor de sturende rol die overheden hebben in de realisatie van beleid in samenwerking met de maatschappij. Regievoeren zonder macht betekent effectief sturen van transities en samenwerkingsverbanden vanuit gelijkwaardigheid. Het is de manier om energie te creëren, zodat mensen met positieve energie samenwerking zoeken voor de gewenste verandering. Dit boek beschrijft verschillende situaties waarin dit sturingsconcept effectief is. De auteur onderbouwt de sturingsfilosofie aan de hand van beproefde theorieën, maar maakt Regievoeren zonder macht vooral praktisch met handreikingen en ervaringen uit de praktijk. Regievoeren zonder macht is geschreven voor mensen die verantwoordelijk zijn voor samenwerking en veranderingen in complexe omgevingen. Mensen die zich realiseren dat er balans moet zijn tussen voortgang en draagvlak. Dit kunnen beleidsmedewerkers, project- en programmamanagers of
35,-

Klanten-reviews van Managen zonder macht (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Managen zonder macht (Paperback)

Productomschrijving

Google is van oudsher berucht anti-management en heeft managers hun macht ontnomen waar dat kon. Recruitment, prestatiebeoordeling en promoties worden beslist in groepen en beloning wordt grotendeels bepaald door vaste regels. Joris Merks-Benjaminsen werkte twaalf jaar bij Google en omarmde dit principe van Managen zonder macht: hij werd een van de hoogst scorende managers van Google en trainde vele collega-managers. Als menselijkheid de overhand krijgt ten koste van accountability, of als prestatiegerichtheid wint van menselijkheid en cultuur, is een nieuw evenwicht nodig. Dit boek helpt teams en organisaties die te veel op één kant van dit spectrum leunen dat evenwicht te hervinden. Diversiteit en inclusie is daarbij de 'standaardinstelling'. Een team of organisatie kan alleen op het hoogste niveau presteren als alle mensen hun beste zelf zijn en goed samenwerken. De principes van Managen zonder macht leggen een ambitieuze en gebalanceerde lat voor prestaties én menselijkheid. De

Productinformatie

    Productspecificaties

    Artikelnummer(s)
    Brand
    Boom

    Verken gerelateerde categorieën

    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.