Name: Leve het team (Paperback)
Brand: Boom
SKU: 02a53d2c6c27c024f311b9ee629a6e28
Price: 26.5 EUR
Availability: InStock

Leve het team (Paperback)

Herken je deze gedragspatronen in je team? ● Chaotische vergaderingen zonder besluiten ● Afkraken en steeds ja-maar zeggen ● Klagen en roddelen ● Terugtrekken en afhaken Groepsdynamiek kan managers en professionals gek maken: wat gebeurt er toch in de onderstroom van een team, vooral wanneer het niet goed loopt? Leve het team neemt je mee in het verhaal over Hugo, een ervaren manager, die de opdracht krijgt een grote aanbesteding te winnen. Hij wil een goed samenwerkend team en besluit samen te werken met een SCT-coach. Je volgt de ontwikkeling van het team op de voet en ziet in de hoofdstukken 'Door de SCT-lens' wat er onder de oppervlakte gebeurt. Dit is het eerste Nederlandstalige boek over Systems-Centered Training (SCT) in organisaties. SCT is praktisch, vernieuwend en effectief. De methode is gebaseerd op Yvonne Agazarians theorie van levende menselijke systemen. Teams ontwikkelen zich ermee in prestatie en werkklimaat. Organisatieadviseur Peter Kunneman begeleidt organisaties

26,50

Het Team-handboek (Paperback)

Snel opeenvolgende veranderingen vragen meer dan ooit om samenwerking binnen organisaties. Alleen door een bundeling van kennis, vaardigheden en ervaringen van medewerkers kunnen organisaties snel en efficiënt reageren op vragen vanuit de markt. De laatste jaren hebben teams binnen organisaties dan ook een flinke opmars gemaakt. Het Team-handboek biedt praktische inzichten om werken met teams op een goede manier te laten verlopen. Aan bod komen onder andere de volgende onderwerpen: * de rol van teams binnen de strategie en structuur van organisaties * het verzamelen en analyseren van gegevens om problemen op te lossen * projectmanagement * teamtechnieken als efficiënt vergaderen, effectief discussiëren en effectieve besluitvorming * het maken van een werkplan of verbeteringsplan om doelen te realiseren * de problemen die zich binnen een team kunnen voordoen en hoe daarmee om te gaan. De aandacht gaat daarbij uit naar diverse vormen van teams, waaronder managementteams, permanente

58,95

Leve het verschil! (Paperback)

Meer dan ooit zijn teams dynamische eenheden die in steeds minder tijd steeds beter moeten presteren. Maar hoe doet u dat als het team steeds wijzigt en de teamleden allemaal hun eigen manieren van denken en werken hebben? Leve het verschil! is een optimistisch boek dat laat zien hoe u de verschillen tussen teamleden kunt benutten om hen beter te laten samenwerken en teams optimaal te laten presteren. Centraal staan daarbij de teamrollen van Belbin - een begrip in de organisatiepsychologie. U leert de teamrollen toepassen in uw eigen team en krijgt antwoord op vragen als: * Waarom moet ik blij zijn dat niet iedereen werkt zoals ik? * Hoe komt het dat ik het gedrag van collega's soms totaal niet begrijp? * Hoe kan ik samenwerken met collega's die zo anders zijn dan ik? * Wat moet ik doen als ik merk dat de leden van mijn team juist veel op elkaar zijn gaan lijken? * Wat moet ik doen om met mijn team boven verwachting te presteren? Dit boek is geschreven voor iedereen die in een team

29,95

Het robuuste team (Paperback)

Robuuste teams zijn de teams van de toekomst - ze zijn in staat om in een dynamische omgeving en onder druk stabiel te blijven. Een robuust team is zeker niet star en waait ook niet met alle winden mee. Dankzij de juiste mix van activiteiten, competenties en middelen kan een robuust team het werk efficiënt en effectief uitvoeren én de ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie absorberen. Daardoor heeft een robuust team het vermogen om onder alle omstandigheden zijn doelen te bereiken. In dit boek legt Daniël E. Brouwer op een begrijpelijke manier uit wat een robuust team is en hoe je de robuustheid van je team kunt bepalen en verbeteren. Het boek behandelt achtereenvolgens de onderliggende theorie, een praktisch stappenplan, een simpel canvas om de huidige situatie van je team te visualiseren en talloze adviezen voor verbetering. Dit boek is bedoeld voor iedereen die leidinggeeft aan een of meer teams, zoals managers, teamleiders, directieleden of ondernemers. Het maakt niet uit

24,99

Het et- ceteraprincipe (Paperback)

Eigenlijk is het vreemd. Soms hebben grootschalige verandertrajecten in organisaties nauwelijks enig effect. En soms zie je dat organisaties zich razendsnel ontwikkelen, terwijl er helemaal geen formele verandertrajecten gaande zijn. Hoe kan dit? In de conventionele (verander-)managementliteratuur is het uitgangspunt dat organisatieverandering gemanaged moet worden. Als verandering niet gemanaged wordt, dan gebeurt er te weinig, - zo is de gedachte. Het gaat dan niet snel genoeg. Of het gaat juist alle kanten op. Het is echter maar de vraag of organisaties zich alleen maar ontwikkelen door interventies van managers. Je kunt het ook omdraaien en organisaties niet als het primaire resultaat beschouwen van datgene wat managers doen. Maar juist als resultaat van datgene waar alle mensen binnen en buiten de organisatie mee bezig zijn. Managers dus niet zien als het epicentrum van de verandering, maar hooguit als éen van de vele spelers. Belangrijke spelers, zeker, maar niet de enige. Anders

49,95

Team (Paperback)

De kracht van samenwerking en productiviteit voor teams volgens de beproefde Getting Things Done-methodiek In Team van David Allen en Edward Lamont, verschuift de focus van individuele productiviteit naar teamdynamiek. Gebaseerd op de beproefde principes van Allen's revolutionaire Getting Things Done-methodiek, is dit boek een onmisbare gids voor moderne organisaties die streven naar maximale samenwerking en effectiviteit. Team laat zien hoe je de krachten van individuele teamleden kunt bundelen om niet alleen gezamenlijke doelen te bereiken, maar ook te overstijgen. De kern van het boek draait om het creëren van een werkcultuur die zowel de uitvoering van taken als de groei van individuele talenten bevordert. Met praktijkvoorbeelden van enkele van 's werelds meest succesvolle bedrijven, illustreren Allen en Lamont hoe leiders productiviteit kunnen versnellen, communicatie verbeteren en stress verminderen door iedereen op één lijn te krijgen. Dit essentiële handboek voor het bouwen van

25,99

Net het Echte leven (Paperback)

Hoe overleven leden van professionele teams in een wereld die gekenmerkt wordt door individualisering, versnelling en winstmaximalisatie? In tegenstelling tot de theorieën in de gangbare managementliteratuur concludeert dit onderzoek, dat de dynamiek in teams in commerciële organisaties vooral beheerst wordt door eigenbelang, angst, bindingsverlies en macht. Daarin onderscheiden deze professionals zich nauwelijks van 'gewone' mensen in het alledaagse leven: 'Net het echte leven'. Drie teams met een complexe opdracht worden intensief gevolgd. Gedurende dit veldwerk blijkt dat teamprocessen in de onderstroom (meestal genegeerd in de bestaande literatuur, door managers en de teamleden zelf), een vitale rol spelen in het handelen van de individuele teamleden en in de teamprestaties. Machtsposities, uitsluitingsmechanismen, vertrouwensvragen en communicatieproblemen bepalen de effectiviteit van een team sterker dan gewoonlijk wordt gesuggereerd. In een complex proces van ambigue

35,-

Executive Teamcoaching in de praktijk (Paperback)

Over de auteurs Yvonne Burger is hoogleraar bij de Vrije Universiteit en voorzitter van het Center for Executive Coaching. Ze heeft al ruim twintig jaar een eigen praktijk als organisatieadviseur en executive (team) coach en begeleidt raden van bestuur, raden van toezicht en directieteams in samenwerkings- en ontwikkelvraagstukken. Daarnaast is ze onder meer lid van de Raad van Toezicht van Hogeschool Windesheim, lid van het Bestuur van het Nationaal Comité 4/5 mei, begeleider van het leernetwerk van de NSOB en bestuurslid van de Vereniging van Toezichthouders Hogescholen. Als politicoloog en bestuurskundige voelt ze zich thuis in de top van de publieke sector en maatschappelijke organisaties en draagt ze graag bij aan het stimuleren van reflectie. Zie www.yvonneburger.nl. Mieke Reidinga is organisatieadviseur, executive teamcoach en veranderkundige. Zij begeleidt directies van uiteenlopende organisaties bij samenwerkingsvraagstukken en organisatieontwikkeling. Sinds 2006 heeft ze een

27,50

Teamwerk (Paperback)

Teams zijn zonder meer de bouwstenen van de moderne organisatie. Maar niet alle teams zijn even effectief. U leert via dit boek hoe u beter kunt inspelen op de mogelijkheden van teamwerk. Had je ooit al het gevoel dat je die klus op je eentje beter en sneller had geklaard dan in team? Nochtans ligt werken in team aan de basis van elke moderne organisatie. Want hechte teams zorgen niet alleen in de sportwereld, maar ook in organisaties voor veel betere resultaten. Toegegeven, niet alle teams zijn even effectief. Hoe dat komt? Het ligt niet aan het werken in team zelf, maar wel aan de wijze waarop het team aangestuurd wordt. Het is aan de teamleider om voor een duidelijke missie met inspirerende waarden te zorgen. Werken in team overtreft individuele prestaties alleen als de spelregels correct worden nageleefd. In ESSENTIALS Teamwerk leer je op welke principes goed teamwerk gebaseerd is, hoe je het zelfsturende karakter van een team vergroot, welke rollen onmisbaar zijn in een team, hoe

16,99

Strategie in het echt (Paperback)

Elke manager of bestuurder worstelt met de vraag op welke manier hij het beste vorm kan geven aan de vereiste veranderingen en innovatie binnen zijn organisatie. In de huidige tijd neemt het belang van deze vraag alleen maar toe. De manier waarop managers hiermee omgaan hangt sterk af van de omvang van de organisatie. Kleinere organisaties hebben vaak voldoende aan de 'keukentafelmethode'. Grotere organisaties daarentegen zijn juist vaak gebaat bij een degelijke en gestructureerde analyse, ontwikkeling en uitvoering van beleidsmaatregelen. De manager of bestuurder van de middelgrote organisatie (MGO's, 20-1000 medewerkers) dreigt in een aantal opzichten tussen wal en schip te raken. Enerzijds is de omvang en de complexiteit van zowel de omgeving als de eigen organisatie vaak toch zo groot dat een enigszins gestructureerde aanpak van de beleidsvorming simpelweg onvermijdelijk is. Anderzijds is er echter binnen de MGO vaak noch de ruimte noch de tijd deze systematische aanpak expliciet

29,50

Leve het team (Paperback)

Verkopers met dit product

Anderen bekeken ook

Klanten-reviews van Leve het team (Paperback)

Meer over Leve het team (Paperback)

Productomschrijving

Productinformatie

Productspecificaties

Verken gerelateerde categorieën