Meer Vakmedianet

Leidinggeven aan talentontwikkeling (Paperback)

0
Hoe kun je medewerkers laten leren zonder ze een onwaarschijnlijk dure cursus aan te bieden? Hoe help je ze om budgetneutraal optimale prestaties neer te zetten? In dit boek laten we zien hoe je alledaags leren kunt stimuleren. En hoe je hiermee de talentontwikkeling van ál je medewerkers op een hoger plan brengt. Je ontdekt het geheim van topcoach...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

No-nonsense leidinggeven (Paperback)
No-nonsense leidinggeven (Paperback)
Leidinggeven is leuk, maar lastig. Wat werkt, wat werkt niet? Hoe haal je het beste uit je mensen en uit jezelf? Hoe blijf je vitaal en geïnspireerd? De leidinggevende heeft drie petten op: die van leider, manager en coach. Een leider heeft visie. Een manager zet die visie om in praktische doelen. En een coach helpt medewerkers om zichzelf te ontwikkelen tot hun volle potentieel. No-nonsense leidinggeven laat zien welke taken bij die verschillende petten horen. En welke reflexen en valkuilen je kunt leren vermijden. Zoals de neiging om te veel te helpen, te veel te vertellen hoe het moet, of je niet duidelijk uit te spreken. Het boek helpt de lezer om bewust en effectief leiding te geven. In dit praktische, heldere en overzichtelijke boek leren startende én ervaren managers hoe zij hun bedrijf en hun medewerkers kunnen laten bloeien.
28,75
Leidinggeven vanuit interactievaardigheden (Paperback)
Leidinggeven vanuit interactievaardigheden (Paperback)
Leidinggeven aan kinderopvangteams vraagt niet alleen om visie, sturing en leiderschap, maar ook om een stevige kwaliteit van de relaties. Dit boek slaat een brug tussen leidinggevenden en pedagogisch medewerkers in de kinderopvang. In Leidinggeven vanuit interactievaardigheden lees je hoe je als leidinggevende positieve invloed kunt hebben op de flexibiliteit, ontwikkeling en samenwerking in je team. Vanuit de zes belangrijkste interactievaardigheden in de kinderopvang ontdek je hoe je kunt aansturen op pedagogische kwaliteit. Stuur je pedagogisch medewerkers aan vanuit de vaardigheid sensitieve responsiviteit, dan draag je bij aan het welbevinden van je teamleden. Stimuleer je pedagogisch medewerkers in hun ontwikkeling, dan geef je ze nieuwe kansen om te ontdekken hoe zij op hun beurt de kinderen kunnen stimuleren in hun ontwikkeling. Wat aandacht krijgt, groeit. Dit boek laat je zien hoe je je echt verbindt met de medewerkers op de groep en hoe je je met je team kunt blijven
25,-
Competent leidinggeven (Paperback)
Competent leidinggeven (Paperback)
Beter leidinggeven kunt u leren Leidinggeven is steeds meer iets van en voor iedereen geworden. In onze netwerkmaatschappij spelen we allemaal wel eens een leidinggevende rol. Werken aan beter leidinggeven is daarmee van steeds groter belang: voor organisaties, en voor u persoonlijk. Of u nu manager, medewerker of zelfstandige professional bent, u heeft steeds vaker de kwaliteiten van anderen nodig om samen met u resultaten te leveren. Gelukkig kunnen we allemaal leren beter leiding te geven. Leidinggeven is WERK. Net als bij alle andere werk: * kun je er meer of minder talent voor hebben; * kun je er beter in worden door te oefenen (als je weet wat wel en wat niet werkt); en * leidt het vervolgens tot grote voldoening als je merkt dat je succes hebt. Duizenden managers en medewerkers werken al aan de verbetering van prestaties met het uiterst succesvolle boek 'Coachen op gedrag en resultaat'. Ook met dit nieuwe handboek 'Competent leidinggeven' kunt u meteen aan de slag. U focust
25,50
Werken aan leerklimaat (Paperback)
Werken aan leerklimaat (Paperback)
Een warm leerklimaat én inclusief leren zijn voorwaarden om succesvolte kunnen leren in het werk. Hoe zorgen we voor een werkklimaat waarin geleerd kan worden? Waar we kunnen toepassen wat we in een cursus of coachtraject hebben opgestoken? Waar we fouten mogen maken en nieuwe dingen kunnen uitproberen? Hoe we ook leren, we leren beter als leren leuk is. Daarom is dit een leuk boek. Met een wetenschappelijke basis van o.a. prof.dr. Joseph Kessels, dr. Amy Edmondson en prof.dr. Tinka van Vuuren. Met uitspraken van o.a. Sor en Nikkie de Jager. En met inspirerende verhalen van o.a. Edson da Graça, Francis van Broekhuizen en Vincent de Kort. Iedereen leert op eigen wijze. Hoe zorgen we voor een werkomgeving waarin inclusief leren mogelijk is? In dit boek staan concrete voorbeelden van verschillende leervormen die organisaties kunnen aanbieden aan hun medewerkers. Leidinggevenden spelen een belangrijke rol in het beïnvloeden van het leerklimaat. Dit boek helpt leidinggevenden op weg met
29,50
Toolkit voor Agile talentontwikkeling (Hardback)
Toolkit voor Agile talentontwikkeling (Hardback)
Wat is agile talentontwikkeling, waarom zou je het na willen streven en hoe voer je het dan uit? Dit praktische boek geeft antwoord op deze en andere vragen voor wie vanuit HR perspectief met agile aan de slag wil. Agile (of wendbare) talentontwikkeling kan in de toenemend complexe tijd waarin we leven van onschatbare waarde zijn voor medewerkers en organisaties. De focus ligt niet zozeer op het verwerven van specifieke vaardigheden van medewerkers, maar juist op het ontwikkelen van de flexibiliteit om relevant te blijven voor de arbeidsmarkt van morgen. Hoe dat eruitziet en hoe je er komt, wordt in dit boek stap voor stap uiteengezet. Astrid Karsten ontwikkelde zes concrete tools die elke coach, leidinggevende en/of HR-professional in zijn gereedschapskist zou moeten hebben. Toolkit voor agile talentontwikkeling is een oplossingsgericht boek dat uitkomst biedt bij de steeds complexere vraagstukken rondom mensontwikkeling zoals talent-, retentie- en prestatiemanagement in een agile
29,50
Leidinggeven aan onderwijsinnovatie met ICT (Paperback)
Leidinggeven aan onderwijsinnovatie met ICT (Paperback)
Ict-ontwikkelingen gaan razendsnel. Hoe zorg je dat je onderwijsorganisatie meebeweegt? Hoe kom je vooruit? Waarop koers je? Hoe ziet het onderwijs er dan uit? Hoe ver wil je als team gaan? Wat vraagt het van leerlingen, leraren en de organisatie? Dit is een gezamenlijke zoektocht zonder pasklare antwoorden, waarin de leidinggevende van grote betekenis is, omdat deze een sleutelrol speelt bij het creëren van een lerende cultuur op school. Ict kan alleen succesvol worden geïntegreerd als de leraren voldoende ict-geletterd zijn en vaardig zijn in het leren en lesgeven met ict. Dit boek geeft handvatten om leraren mee te nemen, te inspireren en te ondersteunen in dit proces.
25,-
Uitdagend onderwijs aan begaafde leerlingen (Paperback)
Uitdagend onderwijs aan begaafde leerlingen (Paperback)
Talentontwikkeling staat volop in de belangstelling; scholen kunnen goede leerlingen kwijtraken als ze niet alert zijn op de leerbehoeften van deze groep. Daarmee groeit de belangstelling voor onderwijs dat leerlingen uitdaagt om hun kwaliteiten optimaal te ontwikkelen. Er zijn steeds meer scholen waar je Spaans of Chinees kunt leren. Maar verrijking kan ook heel anders zijn, waarbij de deelnemers bijvoorbeeld meer leren over hun manier van denken en leren. Kennis van de sterke en zwakke punten in je eigen leerstrategieën geeft zelfvertrouwen en vergroot je flexibiliteit. Maar: hoe beoordeel je een dergelijk programma? Hoe leg je aan je collega's en de ouders uit wat de leerlingen er aan hebben, aan die verrijking? Uitdagend onderwijs aan begaafde leerlingen helpt schoolleiders, intern begeleiders en leraren in het basis- of middelbaar onderwijs om goed onderbouwde verrijkingsprogramma's op te zetten, met meetbare effecten. De heldere opbouw geeft eerst inzicht in het leerproces van
42,25
Nieuw
Leidinggeven aan innovatie (Paperback)
Leidinggeven aan innovatie (Paperback)
Leidinggeven aan innovatie Kompas voor vernieuwingskracht In tijden van grote transities en toenemende complexiteit wordt het vermogen om te vernieuwen cruciaal voor organisaties. Maar hoe stimuleer je als leider innovatie doorlopend en krachtig zonder te vervallen in modegrillen of halfslachtige vernieuwing? Dit boek brengt de inzichten samen van zeventien toonaangevende deskundigen, die elk vanuit hun eigen expertise laten zien hoe je als leider innovatie structureel kunt verankeren in je organisatie. Of je nu leiding geeft aan een team, afdeling of complete organisatie - hier vind je concrete handvatten om innovatie te stimuleren en te versnellen. Van het ontwikkelen van nieuwsgierigheid en het creëren van psychologische veiligheid tot het slim inrichten van organisatiestructuren; van rebels leiderschap en inclusief meesterschap tot de implementatie van artificiële intelligentie. De auteurs combineren wetenschappelijke inzichten met praktijkervaring en laten zien dat innovatie niet
39,95
Stoppen met leidinggeven (Paperback)
Stoppen met leidinggeven (Paperback)
Veel organisaties streven ernaar de bestaande hiërarchie en afhankelijkheid van medewerkers te doorbreken. Het werk laat zich niet meer van bovenaf besturen. Eigen verantwoordelijkheid en initiatief zijn noodzakelijk om klanten op maat te bedienen. Maar de praktijk is weerbarstig. Leidinggevenden blijven proberen om hun medewerkers te motiveren, te coachen en te ontwikkelen. En juist dat leidt onbedoeld tot betutteling, afhankelijkheid en demotivatie. Dit boek legt de disfunctionele interactiepatronen tussen leidinggevenden en medewerkers bloot. Het gaat in op de onderliggende defensiemechanismen, de neiging van leidinggevenden om te vleien, te vechten of te vluchten. Aan de hand van vele praktische voorbeelden wordt getoond hoe leidinggevenden en medewerkers ook op een gelijkwaardige, zakelijke en verbindende manier met elkaar kunnen samenwerken. En hoe binnen de hele organisatie hiërarchie en bureaucratie ontmanteld kunnen worden. In deze herziene editie is de visie op leiderschap
38,50
50 Jaar leidinggeven (Paperback)
50 Jaar leidinggeven (Paperback)
7 dingen waar jij iets mee kunt 1. Je roeping ontdekken: zie jouw verhaallijnen als puzzelstukjes die samen één beeld vormen. 2. Leidinggeven is een ambachtelijk vak dat je kunt leren en waar je door jouw unieke talenten te blijven trainen in kunt groeien. 3. Bouw jouw organisatie met de juiste mensen om je heen. 4. Vind jouw eigen ritme om een positieve work-life-integratie mogelijk te maken. 5. Veerkracht is geen overbodige luxe. Het is een onmisbaar element om, dwars door alle uitdagingen heen, door te gaan. 6. Waardevol leidinggeven is mogelijk waar je waarde creëert voor je klanten, voor je medewerkers, voor alle stakeholders en uiteindelijk ook voor jouzelf en die mensen om jou heen die belangrijk zijn voor jou. 7. Vertrouwen is alles en zonder vertrouwen is alles niets. Hoe je een team en organisatie van High Trust opbouwt, ontdek je in hoofdstuk 13.
21,-

Klanten-reviews van Leidinggeven aan talentontwikkeling (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Leidinggeven aan talentontwikkeling (Paperback)

Productomschrijving

Hoe kun je medewerkers laten leren zonder ze een onwaarschijnlijk dure cursus aan te bieden? Hoe help je ze om budgetneutraal optimale prestaties neer te zetten? In dit boek laten we zien hoe je alledaags leren kunt stimuleren. En hoe je hiermee de talentontwikkeling van ál je medewerkers op een hoger plan brengt. Je ontdekt het geheim van topcoaches als Marc Lammers, Louis van Gaal en Guus Hiddink. Je ziet welke wetenschappelijk beproefde technieken zij gebruiken. En leert hoe je deze in de dagelijkse praktijk kunt toepassen. Wist je dat je geen supertalenten in je team nodig hebt om tot sublieme prestaties te komen? En dat innovatie kinderlijk eenvoudig is? In dit boek ontdek je hoe je met kleine interventies het verschil kunt maken. Je kunt direct aan de slag! De auteur van dit boek is gepromoveerd op onderzoek naar talentontwikkeling in organisaties. dr. Mirjam Baars, MBA is hoofd Opleiding & Ontwikkeling aan Tilburg University. Daarnaast is zij directeur van onderzoeksbureau

Productinformatie

    Productspecificaties

    Artikelnummer(s)
    Brand
    Vakmedianet
    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.