Name: Leidinggeven aan professionals? Niet doen! (Hardback)
SKU: 624774ba043b9860dfb8ac49d632251f
Price: 29.5 EUR
Availability: InStock

Leidinggeven aan professionals? Niet doen! (Hardback)

"Door het voortdurend stigende opleidingsniveau krijgen we steeds meer kenniswerkers in Nederland. De vloeren van onze organisaties worden in toenemende mate devolkt door professionals en het aantal organisaties dat kennisintesief genoemd mag worden, groeit nog steeds: R&D labs, hightech-, ICT - en mediabedrijven, organisaties voor zakelijke dienstverlening, gezondheidszorg- en onderwijsinstellingen, beleidsontwikkelende instanties, etcetera. In al die organisaties moet leiding gegeven worden, zeggen de managers. "Niet doen," zeg ik, "professionals zijn al gemotiveerd. Ze hebben jaren gestudeerd om eindelijk te mogen gaan doen waar ze zo enthousiast over zijn. Pas op dat je dat enthousiasme niet verprutst!" Daar bedoel ik mee: faciliteer de kenniswerkers in plaats van hun werkprocess alsmaar te plannen en te controleren. Dat betekent: zorg er voor dat ze niet te veel lasting gevllen worden met formulieren, rapportenschrijverij, regels en procedures dan komt de productiviteit en

29,50

Essenties van leidinggeven aan professionals (Hardback)

Veel managers denken nog steeds dat ze in hun organisaties leiding moeten geven zoals in de tijd van de industriële revolutie gebruikelijk was: command & control. Dat kan meer problemen opleveren dan het oplost. Dat komt omdat de meeste professionals - zo'n 80 procent - intrinsiek gemotiveerd zijn. Ze houden van hun vak en doen liever iets goed dan iets fout. Daarom kun je ze vertrouwen en de ruimte geven om zelf het werk op de beste manier te in te richten en state of the art uit te voeren. Het enige wat de manager bij die 80 procent nog hoeft te doen, is het maken van haalbare maar uitdagende output-afspraken. De resterende 20 procent kan het niet (meer) of wil het niet (meer). Voor die groep is traditionele planning en controle en kort-cyclische aansturing wél aanbevolen, zonder dat dat meer dan 20 procent van zijn of haar tijd gaat kosten. Het grootste deel van de tijd kan de manager dus over de vloer wandelen om te zien dat het goed gaat, om zorg en aandacht te geven waar dat

22,50

Leidinggeven aan zelforganisatie. Een paradox? (Hardback)

Over zelforganisatie bestaan talloze modellen. Ze beschrijven hoe je meer eigenaarschap bij je werknemers creëert en ervoor zorgt dat je team zelf bepaalt wat hun doelen zijn én hoe ze die willen behalen. Maar wat werkt in de praktijk nou echt? Hoe voorkom je de bekende valkuilen, zoals oeverloos overleggen, doelloos rondzwemmen of solistisch gedrag van teamleden? En hoe laat je als directielid, manager of teamcoach je team floreren? Dat is de paradox van zelforganisatie: zonder leiderschap werkt het niet. Voor dit boek interviewde Veronique Kilian leidinggevenden in organisaties die werken volgens de principes van zelforganisatie. Zij delen hun grootste lessen en successen. Aan de hand van verschillende praktijkcases beschrijft Veronique zowel de theoretische achtergrond van populaire methodieken als de toepassing hiervan. Leidinggeven aan zelforganisatie. Een paradox? biedt de kennis en tools die nodig zijn om zelforganiserende teams te laten excelleren. Een handig overzicht van

29,99

Leidinggeven aan professionals (Paperback)

Wil je meer weten over dit boek? Neem dan snel een kijkje op www.boekenwereld.com. Gratis verzending boven €19,95 en vandaag besteld, is volgende werkdag in huis.

74,50

Leidinggeven aan innovatie (Paperback)

Leidinggeven aan innovatie Kompas voor vernieuwingskracht In tijden van grote transities en toenemende complexiteit wordt het vermogen om te vernieuwen cruciaal voor organisaties. Maar hoe stimuleer je als leider innovatie doorlopend en krachtig zonder te vervallen in modegrillen of halfslachtige vernieuwing? Dit boek brengt de inzichten samen van zeventien toonaangevende deskundigen, die elk vanuit hun eigen expertise laten zien hoe je als leider innovatie structureel kunt verankeren in je organisatie. Of je nu leiding geeft aan een team, afdeling of complete organisatie - hier vind je concrete handvatten om innovatie te stimuleren en te versnellen. Van het ontwikkelen van nieuwsgierigheid en het creëren van psychologische veiligheid tot het slim inrichten van organisatiestructuren; van rebels leiderschap en inclusief meesterschap tot de implementatie van artificiële intelligentie. De auteurs combineren wetenschappelijke inzichten met praktijkervaring en laten zien dat innovatie niet

39,95

Leidinggeven aan lean transformaties (Hardback)

Philip Holt is hoofd Operational Excellence, Accounting Operations bij Philips en in Leidinggeven aan Lean Transformaties legt hij uit wat zijn model van Lean Leiderschap inhoudt, hoe we het kunnen leren toepassen en hoe je jouw werkomgeving ervan kan overtuigen om nooit genoegen te nemen met iets anders dan Excellence. We leren ook hoe we onze leiderschapsstijl kunnen herdefiniëren en hoe je verspillende activiteiten binnen de organisatie leert identificeren en elimineren. Zo kan je een ideale situatie zelf herkennen, realiseren en handhaven. Philip Holt toont ons de beste methodes om een high-performance organisatie op te kunnen zetten en geeft ons instrumenten en inzichten voor elke leider met grote ambities, voor zowel zichzelf als voor hun teams. 'Philip heeft een duidelijke en praktische gids geschreven voor Lean voorvechters en reeds bestaande Lean leiders. Leidinggeven aan Lean Transformaties biedt een complete handleiding hoe je een Lean Transformatie kan ontwerpen en

49,25

Leidinggeven aan psychologische veiligheid (Paperback)

Hét praktische boek over psychologische veiligheid, boordevol handvatten voor iedere interactie. Psychologische veiligheid in teams en organisaties is een groot goed, daar is iedereen het wel over eens. De grote vraag die in organisaties speelt, is dan ook niet óf men naar psychologische veiligheid verlangt, maar wel hóe je die veiligheid tot stand brengt. Dit boek geeft daar doelgericht antwoord op. Met behulp van concrete handvatten realiseer je psychologische veiligheid - stap voor stap. Het gaat om 'de grootst mogelijke kleine stap per keer'. Zo bouw je aan het zelfvertrouwen en de moed om ander gedrag te laten zien dat een positieve bijdrage levert aan de psychologische veiligheid van jezelf en de ander. Joriene Beks laat zien hoe je deze handvatten op verschillende niveaus kunt gebruiken, wat werkt en waarom. Zowel een-op-een als in teamverband en op organisatieniveau. Niet alleen als leidinggevende, maar ook als teamlid. De theorie wordt verrijkt met praktijkvoorbeelden en

23,95

Handboek Progressiegericht Leidinggeven (Hardback)

Sinds progressiegericht werken in 2012 door Coert Visser en Gwenda Schlundt Bodien werd geïntroduceerd is de aanpak steeds bekender en populairder geworden. De kracht van de progressiegerichte aanpak is dat die heel praktisch is en daarnaast gebaseerd is op wetenschappelijk onderzoek. De aanpak wordt enthousiast toegepast in allerlei organisaties zoals onderwijsinstellingen, ziekenhuizen, zorginstellingen, energiebedrijven, gemeenten, de Nederlandse Spoorwegen, en vele andere. Ook onder leidinggevenden is de aanpak steeds bekender en populairder geworden. Een belangrijke reden is dat progressiegerichte principes en technieken hen helpen om sneller en prettiger resultaten te bereiken met hun team. Dit Handboek Progressiegericht Leidinggeven is het standaard naslagwerk voor leidinggevenden die progressiegericht willen werken. Het boek begint met een beschrijving van de grondslagen van progressiegericht leidinggeven. Deel I gaat over wat leidinggeven is en hoe het denken over leidinggeven

39,99

Leidinggeven aan talentontwikkeling (Paperback)

Hoe kun je medewerkers laten leren zonder ze een onwaarschijnlijk dure cursus aan te bieden? Hoe help je ze om budgetneutraal optimale prestaties neer te zetten? In dit boek laten we zien hoe je alledaags leren kunt stimuleren. En hoe je hiermee de talentontwikkeling van ál je medewerkers op een hoger plan brengt. Je ontdekt het geheim van topcoaches als Marc Lammers, Louis van Gaal en Guus Hiddink. Je ziet welke wetenschappelijk beproefde technieken zij gebruiken. En leert hoe je deze in de dagelijkse praktijk kunt toepassen. Wist je dat je geen supertalenten in je team nodig hebt om tot sublieme prestaties te komen? En dat innovatie kinderlijk eenvoudig is? In dit boek ontdek je hoe je met kleine interventies het verschil kunt maken. Je kunt direct aan de slag! De auteur van dit boek is gepromoveerd op onderzoek naar talentontwikkeling in organisaties. dr. Mirjam Baars, MBA is hoofd Opleiding & Ontwikkeling aan Tilburg University. Daarnaast is zij directeur van onderzoeksbureau

46,95

Leidinggeven zonder cijfers (Hardback)

De opvolger van Leidinggeven zonder bevelen - Hoe laat je mensen vanuit zichzelf naar een resultaat werken? - Welke veranderingsstrategie pas je toe om een kwaliteitscultuur te bewerkstelligen? - Hoe maak je deze verandering zonder conflict te veroorzaken? Hiërarchie en controle zijn niet meer de primaire ingrediënten voor succes. Resultaat behalen met je organisatie gebeurt tegenwoordig meer dan ooit samen. De manier waarop je jouw organisatie leidt en met je werknemers communiceert, beïnvloedt de werking van je bedrijf dus enorm. In Leidinggeven zonder cijfers vertellen Filip Vandendriessche en Han Looten hoe je als manager het vooropgestelde doel kunt bereiken en tegelijkertijd medewerkers betrokken houdt bij de organisatie. De auteurs hebben daarbij een bijzondere aandacht voor outputmanagement. Die manier van sturing koppelt de doelstellingen van een organisatie aan een cultuur waarin de capaciteiten van de individuele werknemers tot volle wasdom komen en de klant en kwaliteit

34,95

Leidinggeven aan professionals? Niet doen! (Hardback)

Verkopers met dit product

Anderen bekeken ook

Klanten-reviews van Leidinggeven aan professionals? Niet doen! (Hardback)

Meer over Leidinggeven aan professionals? Niet doen! (Hardback)

Productomschrijving

Productinformatie

Verken gerelateerde categorieën