webshop.nl

Verlanglijstje

Leiding geven en leiding nemen (Paperback)

Leiding geven en leiding nemen (Paperback)

0
Natuurlijk wil je het zo goed mogelijk doen als je net begint als leidinggevende. Dus besluit je er maar eens wat over te gaan lezen. Maar waar begin je? Over leiding geven zijn al zo veel boeken geschreven dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Al die verschillende benaderingen geven weinig houvast. Dit boek is anders. Auteur Daan Wienke rel...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijving

    Verkopers met dit product

    Verkoper
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €30,99

    Anderen bekeken ook

    Geven en nemen (Paperback)
    Geven en nemen (Paperback)
    Passie, volledige inzet, talent en geluk: jarenlang richtten mensen zich op deze individuele voorwaarden voor succes. Maar in de huidige, snel veranderende wereld is onze slagingskans steeds meer afhankelijk van hoe we ons verhouden tot anderen. Hoogleraar psychologie Adam Grant verdeelt mensen in drie categorieën: nemers, matchers en gevers. In tegenstelling tot nemers die proberen om zo veel mogelijk te krijgen van anderen, zoeken matchers naar een zeker evenwicht. Maar opmerkelijk genoeg zijn het de gevers, die zeldzame mensen die anderen helpen zonder iets terug te verwachten, die het meest bereiken. Aan de hand van baanbrekend onderzoek en boeiende verhalen laat Grant zien wat effectief netwerken, samenwerken, invloed uitoefenen, onderhandelen en leiderschap met elkaar te maken hebben. Het boek biedt een heel nieuwe benadering van succes en vrijgevigheid, en heeft de kracht om individuen, organisaties en gemeenschappen te veranderen.
    22,99
    Jij bent het management, leiding geven op het terrein (Paperback)
    Jij bent het management, leiding geven op het terrein (Paperback)
    Externe experts inschakelen om uw middenkader te vormen is wellicht zeer efficiënt en effectief, maar in tijden van besparing vaak ook een onoverkomelijke kost. Toch is het belangrijk dat het volledige middenkader goed op de hoogte is van het reilen en zeilen van het bestuur of de organisatie en daaraan constructief meewerkt en mee evolueert met de organisatie zelf. Voor de vierde keer op rij organiseerde het managementteam van de stad Antwerpen daarom een meerdaagse opleiding voor zijn leidinggevenden onder de titel 'Jij bent het management', deze keer voor de technisch leidinggevenden. Stad Antwerpen schakelde het topmanagement in om deze operationeel directeurs te vormen en de hele werking van de stad uiteen te zetten in een aantal vernieuwende en interactieve workshops. De meerdaagse, met als rode draad 'nadenken en durven beslissen', mondde opnieuw uit in een praktisch handboek. De auteurs beschrijven enkele zeer originele workshops. Sommige zal u zo kunnen overnemen, andere
    39,-
    Inspirerend leiding geven (Paperback)
    Inspirerend leiding geven (Paperback)
    Gedachten zijn krachten: wat u zich voorneemt heeft de neiging zich te manifesteren. Wie zijn gedachten beheerst, heeft dus een enorm potentieel om veranderingen in te zetten. Hoe werken de wetten van motivatie en inspiratie? In dit boek leert u uw creërende vermogens in te zetten om medewerkers, collega's, afdelingen en zelfs hele organisaties te inspireren en de valkuil van tegenwerking te omzeilen. Zo kunt u een verschil maken. Of volgt u liever de deinende golven van een lome, grijze zee? Wim van Dam is werkzaam als trainer, coach en auteur. Met humor en licht provocerend daagt hij de lezer uit om zijn of haar aannames te onderzoeken. Want inzicht door persoonlijke ervaring staat voorop.
    16,50
    Wat moet ik toch met Gerard? (Paperback)
    Wat moet ik toch met Gerard? (Paperback)
    Leidinggeven is een vak. Zoals een timmerman een opleiding volgt om te leren omgaan met de vele gereedschappen die bij het timmervak horen, zo zou elke leidinggevende de basiskennis die bij het vak hoort, moeten beheersen. En de basisvaardigheden getraind moeten hebben. Logisch toch? Toch blijkt dit vaak niet het geval. In 'Wat moet ik toch met Gerard?' krijgen leidinggevenden gereedschappen aangereikt, zoals motiveren, enthousiasmeren, waarnemen en schakelen. Daarnaast typeert de auteur een aantal `lastige medewerkers. Wie herkent er niet de gesloten solist, de concurrent en het zwarte schaap? Met dit boek leer je als leidinggevende met welke gereedschappen je elk type medewerker effectief en professioneel kunt aansturen. Een must have voor alle leidinggevenden, op welk niveau dan ook.
    31,-
    Echt coachend leidinggeven (Paperback)
    Echt coachend leidinggeven (Paperback)
    ECHT coachend leidinggeven: zakendoen met impact Als leidinggevende wordt er van je verwacht dat je uit de verscheidenheid van medewerkers een team ontwikkelt. Dat je daarbij botst vanuit persoonskenmerken zoals dominantie en eigengereidheid, weet iedere leidinggevende uit ervaring. Ongeduld en irritatie zonder anderen de schuld te geven - het is even wennen - blijken een goede aanleiding om uit te zoomen op deze botsingen. Écht coachend leidinggeven is het erkennen van patronen in deze kritieke momenten. Het bespreekbaar maken van impliciete aannames in relatie met team- en organisatiedoelstellingen is de basis om zaken met elkaar te doen. Zo vergroot je je impact. En zo creëer je een voedingsbodem voor ieder team - met jou als leidinggevende - om zich duurzaam te ontwikkelen in presteren en leren. Dan lever je echt een bijdrage aan de lerende organisatie. Dit boek put uit ervaringen van leidinggevenden, waaronder die van de auteur zelf. Er komen thema's aan bod die je in je
    29,50
    Coördineren en samenwerken (Paperback)
    Coördineren en samenwerken (Paperback)
    De werkzaamheden en opdrachten van leidinggevenden op het middenkaderniveau worden steeds gecompliceerder en gedifferentieerder. Meerdere afdelingen (diensten en teams) en disciplines in een organisatie worden genoodzaakt om gezamenlijk te werken aan een opdracht of taakstelling. Enkele belangrijke taakstellingen en competenties van leidinggevenden staan in deze pocket centraal: besluitvorming, coördineren, plannen en ordenen, delegeren van werkzaamheden en controleren, samenwerken en samenwerkingsgedrag. Op die manier willen we de thema's 'coördineren' en 'samenwerken' concreter maken voor de dagelijkse praktijk van de leidinggevende op het middenkaderniveau. Natuurlijk is 'de praktijk' van de eigen organisatie veel weerbarstiger. Daarom zien we de pocket als een 'praktische gids' voor de leidinggevende. De pocket kan gebruikt worden in meerdere werkvormen en omstandigheden: * tijdens vorming, training en procesbegeleiding, * tijdens intervisiemomenten met collega-leidinggevenden, *
    32,-
    999Games geven en nemen
    999Games geven en nemen
    In dit dobbelspel zit geen standaard scorevel, maar stel je het zelf samen. Verzamel de juiste combinatie van scorekaarten en probeer deze vol te krijgen. En ben je niet tevreden met je worp, dan gooi je toch gewoon opnieuw? Weet dan wel dat de andere spelers van al je herkansingen mogen profiteren. Een meeslepend spel, dat geluk en tactiek handig combineert. Spannend tot het laatste moment! Je speelt dit spel vanaf 8 jaar, met 1 tot 4 spelers. Eén potje duurt ongeveer 30 minuten.
    22,99
    999Games geven en nemen
    999Games geven en nemen
    In dit dobbelspel zit geen standaard scorevel, maar stel je het zelf samen. Verzamel de juiste combinatie van scorekaarten en probeer deze vol te krijgen. En ben je niet tevreden met je worp, dan gooi je toch gewoon opnieuw? Weet dan wel dat de andere spelers van al je herkansingen mogen profiteren. Een meeslepend spel, dat geluk en tactiek handig combineert. Spannend tot het laatste moment! Je speelt dit spel vanaf 8 jaar, met 1 tot 4 spelers. Eén potje duurt ongeveer 30 minuten.
    22,99
    Socratisch coachen voor leidinggevenden en HRM (Paperback)
    Socratisch coachen voor leidinggevenden en HRM (Paperback)
    Leidinggevenden bevinden zich in een spagaat: ze moeten coachen en sturen tegelijkertijd, terwijl de organisatie andere, vaak tegengestelde eisen aan hen stelt. HR-professionals moeten omgaan met de vraag hoe ze goed kunnen adviseren als het beleid iets anders zegt dan de leidinggevende doet. Dit boek gaat in op de specifieke toepassing van het socratisch coachen door leidinggevenden en HR-managers. Centraal hierbij staan de volgende vragen: Hoe kan de leidinggevende sturen en coachen tegelijk? Hoe kan de HR-manager zodanig adviseren dat hij ook echt gehoor vindt? Het boek geeft inzicht in socratisch coachen bij competentieontwikkeling, gedragsverandering, delegeren en weerstand. Uitgangspunt is de grillige dagelijkse realiteit van (HR-)managers, niet de organisatiekundige blauwdruk. Dit boek is geschreven voor leidinggevenden op alle niveaus, HRmanagers en iedereen die sturing geeft aan anderen. Het laat zien hoe zij hun persoonlijke stijl kunnen behouden en hoe ze anderen kunnen
    38,50
    Presteren met Pavlov (Paperback)
    Presteren met Pavlov (Paperback)
    Dit boek biedt een heldere en aantrekkelijke leidraad voor het motiveren van mensen en laat zien hoe leidinggevenden concreet kunnen inspelen op hun mentaliteit en mindset. Kennis over mentaliteit en gedrag zijn de ontbrekende schakel in de gereedschapskist van de leidinggevende. Deze kan nog zo veel technische verbeteringen aanbrengen, uiteindelijk gaat het om de mentaliteit en het gedrag van medewerkers. Pas als die optimaal zijn, worden de beste resultaten geleverd. Dat vraagt ook om mentaliteits- en gedragsverandering bij de leidinggevende. Hij moet zijn eigen gedrag onder ogen zien. (Hoe) doet hij er alles aan om het beste uit zijn medewerkers te halen? Dit boek geeft een praktisch antwoord op de vraag hoe leidinggevenden hun medewerkers een stap extra kunnen laten zetten. Het leert managers te coachen door een aantal werelden bij elkaar te brengen: sport, wetenschap en bedrijfsleven. De theorie van Pavlov fungeert daarbij als de ultieme motivatietheorie. Intrinsieke motivatie,
    29,95

    Klanten-reviews van Leiding geven en leiding nemen (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over Leiding geven en leiding nemen (Paperback)

    Productomschrijving

    Natuurlijk wil je het zo goed mogelijk doen als je net begint als leidinggevende. Dus besluit je er maar eens wat over te gaan lezen. Maar waar begin je? Over leiding geven zijn al zo veel boeken geschreven dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Al die verschillende benaderingen geven weinig houvast. Dit boek is anders. Auteur Daan Wienke relateert de belangrijkste elementen uit al deze verschillende benaderingen aan elkaar. Dat leidt tot een praktisch en bruikbaar kader, het 4-3-3-2 model: vier essentiële leidinggevende taken, voor drie soorten werkzaamheden, aan de hand van drie meta-criteria, en met behulp van twee hulptalen. Voor de onderbouwing van alle adviezen, aanwijzingen en tips voor leidinggevenden baseert de auteur zich op beproefde en praktisch bruikbare theorie, die hij aanvult met lessons learned uit een groot aantal interviews met leidinggevenden uit Nederland, Duitsland en Engeland; landen die toch meer op ons lijken dan Amerika. De samenvatting per hoofdstuk, de

    Productinformatie

      Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.