Leiding geven en leiding nemen (Paperback)

0
Natuurlijk wil je het zo goed mogelijk doen als je net begint als leidinggevende. Dus besluit je er maar eens wat over te gaan lezen. Maar waar begin je? Over leiding geven zijn al zo veel boeken geschreven dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Al die verschillende benaderingen geven weinig houvast. Dit boek is anders. Auteur Daan Wienke rel...

Verkopers met dit product

Webshop
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Geven en nemen (Paperback)
Geven en nemen (Paperback)
Passie, volledige inzet, talent en geluk: jarenlang richtten mensen zich op deze individuele voorwaarden voor succes. Maar in de huidige, snel veranderende wereld is onze slagingskans steeds meer afhankelijk van hoe we ons verhouden tot anderen. Hoogleraar psychologie Adam Grant verdeelt mensen in drie categorieën: nemers, matchers en gevers. In tegenstelling tot nemers die proberen om zo veel mogelijk te krijgen van anderen, zoeken matchers naar een zeker evenwicht. Maar opmerkelijk genoeg zijn het de gevers, die zeldzame mensen die anderen helpen zonder iets terug te verwachten, die het meest bereiken. Aan de hand van baanbrekend onderzoek en boeiende verhalen laat Grant zien wat effectief netwerken, samenwerken, invloed uitoefenen, onderhandelen en leiderschap met elkaar te maken hebben. Het boek biedt een heel nieuwe benadering van succes en vrijgevigheid, en heeft de kracht om individuen, organisaties en gemeenschappen te veranderen.
22,99
Nieuw
Wat moet ik toch met Gerard? (Paperback)
Wat moet ik toch met Gerard? (Paperback)
Leidinggeven is een vak. Zoals een timmerman een opleiding volgt om te leren omgaan met de vele gereedschappen die bij het timmervak horen, zo zou elke leidinggevende de basiskennis die bij het vak hoort, moeten beheersen. En de basisvaardigheden getraind moeten hebben. Logisch toch? Toch blijkt dit vaak niet het geval. In 'Wat moet ik toch met Gerard?' krijgen leidinggevenden gereedschappen aangereikt, zoals motiveren, enthousiasmeren, waarnemen en schakelen. Daarnaast typeert de auteur een aantal `lastige medewerkers. Wie herkent er niet de gesloten solist, de concurrent en het zwarte schaap? Met dit boek leer je als leidinggevende met welke gereedschappen je elk type medewerker effectief en professioneel kunt aansturen. Een must have voor alle leidinggevenden, op welk niveau dan ook.
31,-
Nieuw
Echt coachend leidinggeven (Paperback)
Echt coachend leidinggeven (Paperback)
ECHT coachend leidinggeven: zakendoen met impact Als leidinggevende wordt er van je verwacht dat je uit de verscheidenheid van medewerkers een team ontwikkelt. Dat je daarbij botst vanuit persoonskenmerken zoals dominantie en eigengereidheid, weet iedere leidinggevende uit ervaring. Ongeduld en irritatie zonder anderen de schuld te geven - het is even wennen - blijken een goede aanleiding om uit te zoomen op deze botsingen. Écht coachend leidinggeven is het erkennen van patronen in deze kritieke momenten. Het bespreekbaar maken van impliciete aannames in relatie met team- en organisatiedoelstellingen is de basis om zaken met elkaar te doen. Zo vergroot je je impact. En zo creëer je een voedingsbodem voor ieder team - met jou als leidinggevende - om zich duurzaam te ontwikkelen in presteren en leren. Dan lever je echt een bijdrage aan de lerende organisatie. Dit boek put uit ervaringen van leidinggevenden, waaronder die van de auteur zelf. Er komen thema's aan bod die je in je
29,50
Nieuw
Inspirerend leiding geven (Paperback)
Inspirerend leiding geven (Paperback)
Gedachten zijn krachten: wat u zich voorneemt heeft de neiging zich te manifesteren. Wie zijn gedachten beheerst, heeft dus een enorm potentieel om veranderingen in te zetten. Hoe werken de wetten van motivatie en inspiratie? In dit boek leert u uw creërende vermogens in te zetten om medewerkers, collega's, afdelingen en zelfs hele organisaties te inspireren en de valkuil van tegenwerking te omzeilen. Zo kunt u een verschil maken. Of volgt u liever de deinende golven van een lome, grijze zee? Wim van Dam is werkzaam als trainer, coach en auteur. Met humor en licht provocerend daagt hij de lezer uit om zijn of haar aannames te onderzoeken. Want inzicht door persoonlijke ervaring staat voorop.
16,50
Nieuw
Socratisch coachen voor leidinggevenden en HRM (Paperback)
Socratisch coachen voor leidinggevenden en HRM (Paperback)
Leidinggevenden bevinden zich in een spagaat: ze moeten coachen en sturen tegelijkertijd, terwijl de organisatie andere, vaak tegengestelde eisen aan hen stelt. HR-professionals moeten omgaan met de vraag hoe ze goed kunnen adviseren als het beleid iets anders zegt dan de leidinggevende doet. Dit boek gaat in op de specifieke toepassing van het socratisch coachen door leidinggevenden en HR-managers. Centraal hierbij staan de volgende vragen: Hoe kan de leidinggevende sturen en coachen tegelijk? Hoe kan de HR-manager zodanig adviseren dat hij ook echt gehoor vindt? Het boek geeft inzicht in socratisch coachen bij competentieontwikkeling, gedragsverandering, delegeren en weerstand. Uitgangspunt is de grillige dagelijkse realiteit van (HR-)managers, niet de organisatiekundige blauwdruk. Dit boek is geschreven voor leidinggevenden op alle niveaus, HRmanagers en iedereen die sturing geeft aan anderen. Het laat zien hoe zij hun persoonlijke stijl kunnen behouden en hoe ze anderen kunnen
38,50
Nieuw
Verderbij (Paperback)
Verderbij (Paperback)
Wanneer moet je als leidinggevende dichtbij zijn en wanneer is het beter om afstand te nemen? 'Verderbij' is bedoeld voor leidinggevenden, onder andere in de kinderopvang, die zich dit afvragen. Het is voor die leidinggevenden die het primair proces centraal stellen en dit vaak van wat meer afstand leiden en daarom een manier willen vinden om ook dicht(er) bij dit proces te staan. 'Verderbij' is te gebruiken in de dagelijkse praktijk, maar ook op opleidingen voor managers, waarbij de laatsten extra kunnen profiteren van de praktijkgerichte voorbeelden en uitleg. Centraal in dit boek staat de toegevoegde waarde van de leidinggevende aan het educatief proces. Educatief in de brede zin van het woord: het gaat om de pedagogische, didactische en ontwikkelingsgerichte processen. Het uitgangspunt is dat leidinggevenden, direct of indirect, medewerkers faciliteren om hun vak zo goed mogelijk uit te oefenen en hen prikkelen zich verder te ontwikkelen in hun vakgebied. De praktijk leert dat dit
24,90
Nieuw
Tussen geven en nemen (Paperback)
Tussen geven en nemen (Paperback)
Contextuele therapie is een preventieve én herstellende manier van interveniëren in (gezins)relaties. De methode is ontwikkeld door Ivan Boszormenyi-Nagy en biedt een nieuwe vorm van therapie, waarbij loyaliteit, rechtvaardigheid en betrouwbaarheid in de dynamiek van menselijke relaties zeer belangrijke aspecten zijn. Er is de meeste kans op herstel wanneer mensen die met elkaar in relatie staan, zichzelf en hun voorwaarden voor een relatie beschikbaar willen stellen met als doel: dialoog, wederzijdse zorg, erkenning en onderhandeling. "Tussen geven en nemen" is een vak- en studieboek voor (psycho)therapeuten en voor andere hulpverleners in de geestelijke gezondheidszorg, het maatschappelijk werk en de kinderbescherming. Het boek is vertaald door familietherapeute Nelly Bakhuizen, die Ivan Boszormenyi-Nagy regelmatig als tolk bij zijn Nederlandse workshops heeft bijgestaan. Ivan Boszormenyi-Nagy (Hongarije 1920, sinds 1950 in de Verenigde Staten werkzaam geweest, overleden 28 januari
54,-
Nieuw
Pieke en dalen (Paperback)
Pieke en dalen (Paperback)
Pieke van Gemert-Ten Bult kampte veertig jaar van haar leven met chronische angst- en depressieklachten. Toch wist ze in de tijd een succesvolle carrière als leidinggevende op te bouwen. Eerst in haar eigen bedrijf en inmiddels al ruim twintig jaar bij de gemeente Rotterdam. Het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap hielp haar niet alleen in haar werk, maar ook in haar persoonlijke zoektocht om vanuit het diepe donker naar het licht te bewegen. Leidend in plaats van lijdend. In dit boek deelt ze haar verhaal en reikt handvatten aan voor medewerkers, leidinggevenden en eigenlijk voor iedereen die zelf kampt met angsten en depressies of anderen daarbij wil steunen. Een eerlijk en taboedoorbrekend boek, dat laat zien dat je met psychische klachten niet bent afgeschreven, maar hoe de pieken en dalen je juist kunnen versterken als waardevolle kracht. “Door Pieke's verhaal voelde ik voor het eerst in mijn leven (h)erkenning en het gevoel van 'Gelukkig, ik ben niet gek.' Hierdoor voel ik me
22,50
Nieuw
Lessons in Faking (Paperback)
Lessons in Faking (Paperback)
Sinds de dood van hun ouders zijn de tweeling Athalia en Henry Pressley uit elkaar gegroeid. Athalia mist hun oude vertrouwde band, maar Henry ontloopt haar inmiddels - totdat zij bijles gaat volgen bij zijn aartsvijand, Dylan McCarthy Williams. Opeens heeft Athalia Henry's onverdeelde aandacht, maar als ze dat zo wil houden heeft ze Dylans hulp nodig. Hoewel ze geen fan is van Dylans gladde opmerkingen en bijdehante toontje, weet ze dat ze moet doorzetten om weer dichter bij haar broer te komen. Athalia en Dylans toneelspel van gemaakte vrolijkheid en fake dating dient namelijk één gemeenschappelijk doel: de aandacht trekken van een Pressley… 'Lessons in Faking' is het eerste deel in de Hall Beck University-serie van Selina Mae, de auteur die met haar Draco Malfoy-fanfictie op WordPadd al 40 miljoen fans wist te bereiken. De serie gaat verder met 'Lessons in Forgiving' en 'Lessons in Falling'. Dit is de Nederlandstalige uitgave.
19,99
Teamleiderschap als ambacht (Paperback)
Teamleiderschap als ambacht (Paperback)
Over het boek: Hoe als leidinggevende het potentieel van je team optimaal benutten? Hoe de verschillen bestaansrecht geven en wat te doen als het verschil tot spanningen leidt? Deze gids biedt de leidinggevende diverse kaders en perspectieven om naar het eigen team te kijken als een groep-in-ontwikkeling, als een cocreatief en levend systeem, als een ijsberg en een strijdtoneel. Vooral de onderstroom in groepen staat centraal: hoe betekenis geven aan de dynamieken die mensen van het werk houden? Hoe woorden geven aan processen die ongrijpbaar lijken? Hoe het emotionele leven van de groep beter begrijpen? Kennis over groepsdynamieken en beschermingsmechanismen helpt leidinggevenden om hier constructief mee te werken. In zijn rol als teamcoach is de leider zijn eigen 'instrument'. Dit betekent dat de ontwikkeling, basishouding en persoonlijke kwaliteiten van de leidinggevende cruciaal zijn. Een team kan zich niet verder ontwikkelen dan het ontwikkelingsniveau van de leidinggevende zelf.
28,80

Klanten-reviews van Leiding geven en leiding nemen (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Leiding geven en leiding nemen (Paperback)

Productomschrijving

Natuurlijk wil je het zo goed mogelijk doen als je net begint als leidinggevende. Dus besluit je er maar eens wat over te gaan lezen. Maar waar begin je? Over leiding geven zijn al zo veel boeken geschreven dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Al die verschillende benaderingen geven weinig houvast. Dit boek is anders. Auteur Daan Wienke relateert de belangrijkste elementen uit al deze verschillende benaderingen aan elkaar. Dat leidt tot een praktisch en bruikbaar kader, het 4-3-3-2 model: vier essentiële leidinggevende taken, voor drie soorten werkzaamheden, aan de hand van drie meta-criteria, en met behulp van twee hulptalen. Voor de onderbouwing van alle adviezen, aanwijzingen en tips voor leidinggevenden baseert de auteur zich op beproefde en praktisch bruikbare theorie, die hij aanvult met lessons learned uit een groot aantal interviews met leidinggevenden uit Nederland, Duitsland en Engeland; landen die toch meer op ons lijken dan Amerika. De samenvatting per hoofdstuk, de
Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.