webshop.nl

Verlanglijstje

Leiderschapsspel (Kaartspellen)

Leiderschapsspel (Kaartspellen)

0
Het doel van dit kaartspel is om stil te staan bij het functioneren van jou als leidinggevende. Vragen die daarbij een belangrijke rol spelen zijn bijvoorbeeld: * Wat is je visie op leiderschap en hoe geef je daar in de praktijk invulling aan? * Is jouw invulling van leiderschap het meest passend in je huidige situatie? * Wat is de visie van je org...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijving

    Verkopers met dit product

    Verkoper
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €29,95

    Anderen bekeken ook

    Inspireren tot medeverantwoordelijkheid (Paperback)
    Inspireren tot medeverantwoordelijkheid (Paperback)
    Organisaties zijn steeds meer open systemen geworden, met veel invloeden van buitenaf. De concurrentie is hoog, de klanten zijn veeleisend. De druk om resultaten te behalen vaak op korte termijn is groot. Zelfsturing van medewerkers is in zon context van cruciaal belang. Als leidinggevende is het de kunst om de juiste maat in leiderschap te vinden. Je moet ervoor zorgen dat medewerkers de ruimte krijgen voor eigen verantwoordelijkheid én dat zij deze ook daadwerkelijk nemen. Maar hoe doe je dat? Hoe bevorder je dat medewerkers met elkaar een visie op het werk ontwikkelen en dat ze deze visie in de dagelijkse praktijk waarmaken? Hoe nodig je hen uit om hun talenten en mogelijkheden ten volle in te zetten? En hoe stimuleer je hen zich niet alleen op hun eigen taak te richten, maar ook verantwoordelijkheid te nemen voor effectieve samenwerking? Dit boek biedt een houvast om concrete stappen te zetten in het ontwikkelen van een leiderschapsstijl die medewerkers inspireert. De
    31,50
    Systeemgericht leiderschap (Paperback)
    Systeemgericht leiderschap (Paperback)
    In organisaties van vandaag wordt heel wat gevraagd van leidinggevenden. Autoritaire leiders accepteren we niet meer. Leiders moeten een menselijk gezicht laten zien. Daarom besteden veel boeken vooral aandacht aan de persoon van de leider. Dit boek legt andere accenten en geeft handvatten voor hoe je je eigen leiderschap in de werkcontext verder kunt ontwikkelen. Systeemgericht leiderschap gaat een stuk verder dan coachend leiderschap, waarbij vooral aandacht is voor gesprekstechnische vaardigheden. De focus verschuift naar relationele aspecten: wat gebeurt er tussen jou als leidinggevende en medewerkers, en tussen medewerkers onderling? Belangrijk is een groot bewustzijn van de directe en indirecte impact van je eigen handelen (of niet handelen) in alles wat je als leider doet. Die impact gaat over mens én resultaat. Natuurlijk is het belangrijk wat je weet, wat je kunt en wie je bent. Maar het gaat er vooral om wat je doet en zegt op momenten die ertoe doen.   Aty Boers is
    27,50
    Omgaan met verandering in de zorgsector (Paperback)
    Omgaan met verandering in de zorgsector (Paperback)
    Waar gaat je organisatie naartoe? Hoe neem je collega's mee aan boord? Hoe ga je om met verandering? En hoe navigeer je in woelig water? Als leidinggevende, manager, directielid of bestuurder in de zorg is het niet evident om een visie in de praktijk om te zetten, of om ze aan te houden. De sector heeft haar eigen regels en wetten, maakt woelige tijden door, en het overnemen van wat werkt in andere sectoren is vaak geen oplossing. De goede bedoelingen en het concrete gedrag binnen je organisatie zitten niet altijd op één lijn. Hoe ga je om met die grote uitdaging? Omgaan met verandering in de zorgsector zet in op de kracht van gedeeld leiderschap. Het nodigt je uit om met de vijf dimensies aan de slag te gaan die de unieke identiteit van jouw organisatie bepalen: visie, mens, organisatiecultuur, management en context. Met als doel: je toe te laten een koers uit te zetten en te houden in de richting die je wilt varen, mét vertrouwen en geloof. Ook wie niet in een leidinggevende rol zit,
    25,99
    Leidinggeven vanuit interactievaardigheden (Paperback)
    Leidinggeven vanuit interactievaardigheden (Paperback)
    Leidinggeven aan kinderopvangteams vraagt niet alleen om visie, sturing en leiderschap, maar ook om een stevige kwaliteit van de relaties. Dit boek slaat een brug tussen leidinggevenden en pedagogisch medewerkers in de kinderopvang. In Leidinggeven vanuit interactievaardigheden lees je hoe je als leidinggevende positieve invloed kunt hebben op de flexibiliteit, ontwikkeling en samenwerking in je team. Vanuit de zes belangrijkste interactievaardigheden in de kinderopvang ontdek je hoe je kunt aansturen op pedagogische kwaliteit. Stuur je pedagogisch medewerkers aan vanuit de vaardigheid sensitieve responsiviteit, dan draag je bij aan het welbevinden van je teamleden. Stimuleer je pedagogisch medewerkers in hun ontwikkeling, dan geef je ze nieuwe kansen om te ontdekken hoe zij op hun beurt de kinderen kunnen stimuleren in hun ontwikkeling. Wat aandacht krijgt, groeit. Dit boek laat je zien hoe je je echt verbindt met de medewerkers op de groep en hoe je je met je team kunt blijven
    25,-
    Psychologie voor managers (Paperback)
    Psychologie voor managers (Paperback)
    Blinde vlekken en valkuilen Als leidinggevende heb jij, net als je medewerkers, blinde vlekken en valkuilen. Je bent je niet altijd bewust van het effect van jouw gedrag op anderen, waardoor je in lastige situaties terecht kunt komen. Dit boek helpt je om deze blinde vlekken te herkennen en laat je zien welke opties je tot je beschikking hebt in het leidinggeven. Psychologie voor managers gaat over het begrijpen van en omgaan met verschillende karakters en uiteenlopend gedrag van jouw medewerkers, met als doel jouw effectiviteit van leidinggeven te versterken. Invloed en overtuigingskracht Bongers stelt de essentiële vragen voor iedereen die zijn invloed en overtuigingskracht als leidinggevende wil vergroten en effectief wil kunnen toepassen: Wie ben je als leider? Hoe maak je jezelf zichtbaar in het leidinggeven aan je medewerkers? Hoe zet je jouw persoonlijkheid in als leider? Hoe krijg je beter inzicht in het karakter en gedrag van je medewerkers? Hoe kun je jouw kwaliteit van
    31,75
    Schakels in de school (Paperback)
    Schakels in de school (Paperback)
    Veel leerkrachten krijgen naast het leraarschap een leidinggevende functie of taak in de school, bijvoorbeeld als adjunct-directeur, locatieleider, bouwcoördinator, teamleider of vakcoördinator. Maar leidinggeven op school is een vak apart: ook een goede leraar met veel ervaring moet nieuwe kennis opdoen en vaardigheden ontwikkelen voordat hij zijn leidinggevende taken goed kan uitvoeren. Schakels in de school bespreekt de theorie en de vaardigheden die een leidinggevende in het basisonderwijs nodig heeft. Het boek is specifiek gericht op het middenmanagement in de school. De auteurs behandelen onder andere verschillende vormen van leiderschap, ontwikkelingen in het onderwijs, de school als organisatie, personele, financiële en juridische aspecten, leidinggeven aan collegas, en kwaliteitszorg. Alle hoofdstukken beginnen met een casus waarop de auteurs terugkomen na bespreking van de theorie. Aan het eind volgen steeds een samenvatting, vragen en opdrachten, tips om verder te lezen en
    36,50
    Fired Up (Paperback)
    Fired Up (Paperback)
    Als we het taboe rond ontslag willen doorbreken én onze arbeidsmarkt een injectie van positiviteit willen geven, dan moeten we het einde van arbeidsrelaties anders invullen. Juridisch correct, dat spreekt voor zich. Maar ook respectvol en menselijk. Met een goed begrip van het wettelijk kader alleen kom je er dan niet. Daarom gaat dit boek een stap verder: Welke rechten en plichten beheersen een ontslag, langs werkgevers- en werknemerszijde? Waarom zijn correcte en respectvolle exits, ook voor werkgevers, essentieel? Hoe voer je als leidinggevende een authentiek en betekenisvol exitgesprek? Welke aspecten kunnen een ontslag een menselijker karakter geven? Hoe maak je van jouw ex-medewerkers nog echte ambassadeurs? Kunnen werknemers zelf bijdragen tot een positieve exit? Deze en vele andere vragen worden in dit boek beantwoord. Laagdrempelig en praktisch. Een echte leidraad om ontslag, hoe moeilijk dat op het eerste gezicht ook lijkt, een positieve invulling te geven. Let's get you
    49,90
    Einstein en de kunst van het zeilen (Paperback)
    Einstein en de kunst van het zeilen (Paperback)
    14e DRUK | MEER DAN 50.000 EXEMPLAREN VERKOCHT Einstein en de kunst van het zeilen neemt je mee op een enerverende zoektocht naar de rol van de leidinggevende. Nieuwsgierige, onderzoekende en uitdagende vragen brengen je op het spoor van het leiderschap van de nieuwe tijd. Diverse denksporen helpen je te ontdekken wat leiderschap voor jou kan zijn. Dat maakt Einstein en de kunst van het zeilen tot een uniek lees- en werkboek. Einstein... Op je tocht word je vergezeld door de grote denker Einstein: de personificatie van de vasthoudende onderzoeker en briljante vragensteller. Einstein voert je langs thematische hoofdstromen: wat zijn de centrale vragen rond leiderschap vandaag? Je staat stil voor momenten van reflectie: welke persoonlijke kenmerken maken mij tot een goede leidinggevende? Je ontdekt verschillende perspectieven op het fenomeen leiderschap: wat is voor een leidinggevende van belang om echt notitie van te nemen? ...en de kunst van het zeilen De vraag is niet hoe je (in het
    37,-
    Handboek Coachend Leiderschap (Paperback)
    Handboek Coachend Leiderschap (Paperback)
    Rudy Vandamme: Handboek "Coachend Leiderschap" (2005) 160 blz. Deventer, Entos. ISBN: 978-90-77458-04-4 Paberback 3e dr. 22,50 Dit boek gaat in de eerste plaats over leiderschap. De kernboodschap is tweevoudig: leiderschap is het noodzakelijke kader om coaching te doen werken. Maar omgekeerd is het ook zo dat de methodiek en het gedachtegoed van coaching de aard van het leiderschap verandert. Leiderschap van binnenuit betekent dat je als leidinggevende weet waar in je lichaam het leiderschap start. De integratie van coaching en leiderschap worden in drie delen uitgewerkt. Het eerste deel vertelt hoe je vanuit je persoonlijke ontwikkeling een coachende leider kunt worden. Het tweede deel legt uit hoe coaching binnen leidinggevende taken ingepast kan worden. Het derde deel is bedoeld om vanuit de achterliggende inspiraties te kijken wat coaching toevoegt.
    29,95
    Ontwikkelen van persoonlijk leiderschap (Paperback)
    Ontwikkelen van persoonlijk leiderschap (Paperback)
    Persoonlijk leiderschap wil zeggen dat mensen zelf richting geven aan de invulling van hun leven en hun werk. Investeren in de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap levert een positieve bijdrage aan de zelfsturing van mensen en daardoor weer aan het zelfsturend vermogen van organisaties waarin mensen werkzaam zijn. De persoonlijke flow staat daarmee aan de basis van de vitale organisatie. Dit boek is een methode voor coachende managers om persoonlijk leiderschap bij medewerkers te helpen ontwikkelen. Ter ondersteuning bevat het boek vragenlijsten, schemas en opdrachten. Ontwikkelen van persoonlijk leiderschap is primair geschreven voor HR-adviseurs en coachende managers. Helmi Tunnissen is managementtrainer. Zij is gecertificeerd voor de selfassessment-instrumenten BarOn EQ-i en LIFO®. Zij is zelfstandig gevestigd als coach met haar eigen bureau Tunnissen, coaching & training. Samen met collega Huug Wiersma heeft ze het trainingsbureau Reflectie & Inspiratie
    28,95

    Klanten-reviews van Leiderschapsspel (Kaartspellen)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over Leiderschapsspel (Kaartspellen)

    Productomschrijving

    Het doel van dit kaartspel is om stil te staan bij het functioneren van jou als leidinggevende. Vragen die daarbij een belangrijke rol spelen zijn bijvoorbeeld: * Wat is je visie op leiderschap en hoe geef je daar in de praktijk invulling aan? * Is jouw invulling van leiderschap het meest passend in je huidige situatie? * Wat is de visie van je organisatie op leiderschap? * Wat verwachten je medewerkers van jou als leidinggevende? Het spel is heel geschikt voor het coachen van leidinggevenden, functioneringsgesprekken, intervisie en het bespreken van verwachtingen die medewerkers hebben van hun leidinggevende. Het spel bestaat uit twee onderdelen: 1. Aspecten van leiderschap (75 kaarten). Deze aspecten (leiderschap is ...) zijn een mix van gedrag, houding en normen. Ze zijn verdeeld over zes onderwerpen: * Omgaan met waarden (bijvoorbeeld: 'iedereen rechtvaardig behandelen') * Doelen en resultaten (bijvoorbeeld: 'het beste in medewerkers naar boven halen') * Omgaan met anderen
    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.