Langetermijndenken in beleid (Hardback)

0
Langetermijndenken, kortetermijndoen We kennen in Nederland, land van polders en dijken, een rijke traditie aan langetermijndenken in beleid. De deltacommissaris, de planbureaus die sinds jaar en dag de toekomst verkennen, ambtenaren die langetermijngevolgen van beleid vooraf inschatten - aan goede voorbeelden geen gebrek. Maar toch lukt het ons va...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Beleid in de praktijk (Hardback)
Beleid in de praktijk (Hardback)
Succesvol beleid valt of staat met de uitwerking van ideeën. Dit boek beschrijft wat je moet weten om beleid te organiseren en erover te communiceren. Beleid in de praktijk is een onmisbaar naslagwerk voor beleidsadviseurs, stafmedewerkers en andere professionals die verantwoordelijk zijn voor de praktische uitwerking van beleid. Hoe schrijf je overtuigende beleidsteksten? Hoe betrek je alle stakeholders bij het proces? Hoe ga je om met weerstand? Deze volledig herziene versie van het populaire standaardwerk bevat concrete tips, modellen en methodes die elke dag van pas komen. Profiteer van de ervaringen en adviezen van ambtenaren, politici en andere ervaringsdeskundigen die vertellen hoe zij beleid succesvol vertalen in de praktijk. Fransien Roovers en haar team van Metris Groep ondersteunen ministeries, gemeenten en andere publieke organisaties bij het ontwikkelen en organiseren van beleid. Ze trainen individuele professionals en groepen, en adviseren beleidsmakers over het
23,50
Beleid in beweging (Paperback)
Beleid in beweging (Paperback)
Beleid gaat over de wijze waarop samenlevingen maatschappelijke vraagstukken aanpakken. Beleid dient daarom geworteld te zijn in de samenleving. Beleid wordt beïnvloed door allerlei maatschappelijke transformaties en probeert daarop ook een antwoord te geven. Daarbij gaat het niet alleen om efficiency en effectiviteit maar ook om legitimiteit. In die aanpakken spelen verschillende overwegingen een rol. Het gaat om de toepassing van kennis, om de inzet van instrumenten en het formuleren van doelen. Maar beleid probeert ook rekening te houden met allerlei belangen en afhankelijkheden. Beleid is strijd en gaat ook over macht. Daarnaast spelen ook symbolen, beelden en taal een belangrijke rol, terwijl er ook allerlei gegroeide praktijken, gestold in regels, procedures en systemen, waarbinnen beleid gestalte krijgt. Vanuit de rationele, politieke, culturele en institutionele benadering van beleid worden de belangrijkste leerstukken op het terrein van beleid en beleidsprocessen behandeld. We
64,95
Strafrechtelijk beleid in een vergelijkend perspectief (Paperback)
Strafrechtelijk beleid in een vergelijkend perspectief (Paperback)
'Comparative criminal justice' is bij uitstek het soort onderzoek dat ons toelaat om de horizon te verbreden door in beeld te brengen wat mensen en instituties op verschillende plaatsen doen om het criminaliteitsprobleem aan te pakken, stelt David Nelken. We leren ons eigen systeem beter kennen door gelijkenissen en verschillen tussen ons en de ander te beschrijven en te analyseren. Een blik op een ander rechtssysteem houdt onszelf een spiegel voor; het stelt ons in staat onszelf te begrijpen in het licht van die punten van gelijkenis en verschil met andere systemen. Strafrechtelijk beleid in een vergelijkend perspectief. Een blik op de Lage Landen stelt zich tot doel om diverse aspecten van het veiligheids- en criminaliteitsbeleid in België (of Vlaanderen) en Nederland vanuit een vergelijkend perspectief te onderzoeken. Deze landen worden in dat beleid vaak geconfronteerd met soortgelijke problemen en de zoektocht naar een beter begrip van en adequate antwoorden op die problemen is
54,50
De aanpak van interactief beleid (Paperback)
De aanpak van interactief beleid (Paperback)
Interactief beleid is bij veel overheden aan de orde van de dag. Overal in Nederland worden burgers, maatschappelijke organisaties en bedrijven gevraagd deel te nemen aan het maken van beleid. Omgekeerd zijn burgers en organisaties ook zelf initiatiefnemer en vragen zij de overheid om met beleid aan te sluiten bij hun wensen en ideeën. De aanpak van interactief beleid: elke situatie is anders biedt houvast in het aanpakken van interactieve projecten. Het boek presenteert een afwegingskader waarmee (toekomstig) beleidsmakers systematisch leren kijken naar keuzes die zij moeten maken om tot een interactieve aanpak op maat te komen. Het behandelt vragen als: in welke situatie is welke vorm van (interactief) beleid van toepassing? Hoe moeten deze projecten worden ingebed in de organisatie, hoe moet de politiek ermee omgaan en hoe wordt interactief beleid vormgegeven? Het boek krijgt op verschillende manieren praktische betekenis, als handreiking voor (toekomstige) professionals, als
26,95
Bouwen aan beleid (Paperback)
Bouwen aan beleid (Paperback)
Overheden voeren beleid, elke dag opnieuw. Ze denken na over migratie, anticiperen op voetbalgeweld, stimuleren gezond leven, evalueren ons klimaat enzovoort. Dat overheidsbeleid staat vandaag zwaar onder druk. Keuzes zijn nodig in financieel uitdagende tijden en oplossingen voor noden van burgers worden niet altijd gevonden of zijn zoals gewenst. Geregeld vallen er krasse uitspraken over het beleid van de overheid. Het proces is soms (te) snel gemaakt over wat beter had gekund of gemoeten. Al wie zich aan zo'n beoordeling waagt, is hopelijk goed ingelicht, zodat standpunten goed gefundeerd en gebalanceerd zijn. Precies daartoe wil dit handboek bijdragen. In Bouwen aan beleid leggen we het proces van de overheid uit in verschillende fasen. Per fase zoomen we in op typische bouwblokken van hedendaags beleid zoals ontembare problemen, nudges en street-level prestaties. Ook kijken we naar wetenschappelijke constructen die met zo'n blokken zijn opgetrokken zoals het meerstromenmodel van
51,-
Kwaliteit met beleid (Paperback)
Kwaliteit met beleid (Paperback)
Of je nu zelfstandig ondernemer bent, als werknemer functioneert bij een bedrijf, of deel uitmaakt van een samenwerkingsverband van verschillende organisaties, in alle gevallen is het van belang om voortdurend stil te staan bij de volgende twee vragen: Doen we de goede dingen ('beleid')? En doen we de dingen goed ('kwaliteit')? Het basisboek Kwaliteit met beleid helpt inzicht te krijgen in de manier waarop organisaties en beroepskrachten werken aan beleid en kwaliteit in het sociale domein. De leerstof is verdeeld in twee delen. In deel I, interne kwaliteitszorg, draait het om de manier waarop je als beroepskracht, zowel individueel als in teamverband, kunt bijdragen aan beleid en kwaliteit binnen een organisatie. In deel II, externe kwaliteitszorg, komt aan de orde hoe organisaties hun externe relaties kunnen betrekken bij hun beleid en kwaliteit. Bij dit boek hoort een ondersteunende website met onder andere verwijzingen naar relevante bronnen, aanvullende informatie en handige
35,50
De spanning tussen beleid en praktijk in twintig casus over vergunningverlening, toezicht en handhav
De spanning tussen beleid en praktijk in twintig casus over vergunningverlening, toezicht en handhav
Gemeenten in Nederland hebben een centrale rol in het vormgeven en (laten) uitvoeren van fysiek veiligheidsbeleid. Gemeenten hebben de wettelijke plicht om eigen beleid vast te stellen over de organisatie en uitvoering van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH-beleid). In de gemeente Nijmegen zijn de drie strategische pijlers voor het fysiek veiligheidsbeleid dat (a) de inspanningen van de overheid risicogericht zijn, (b) de eigen verantwoordelijkheid van 'de samenleving' voorop staat en dat daar ook op vertrouwd wordt, en (c) financiële kosten en maatschappelijke baten tot elkaar in verhouding staan. De uitvoering van het VTH-beleid is in de gemeente Nijmegen, net als in andere gemeenten, grotendeels overgedragen aan de regionale uitvoeringsdiensten Veiligheidsregio Gelderland-Zuid en Omgevingsdienst Regio Nijmegen. De auteurs van dit boek analyseren op systematische wijze twintig casus die meerdere aspecten van het VTH-beleid op het domein fysieke veiligheid raken. Daarbij
28,95
Cahier Bouwen aan een Breed Sociaal Beleid: Vrije tijd, een hefboom voor sociaal beleid (Paperback)
Cahier Bouwen aan een Breed Sociaal Beleid: Vrije tijd, een hefboom voor sociaal beleid (Paperback)
Het recht op vrije tijd is een wettelijk bepaald recht. Het kader van de sociale grondrechten veronderstelt een actieve tussenkomst van de overheid om grondrechten te faciliteren, met als uiteindelijke doel gelijke kansen te realiseren op het vlak van vrije tijd. Participatie aan vrije tijd als een te realiseren doel, kunnen we bestempelen als 'work in progress'. Er gebeurt lokaal heel wat. Ondanks dat lokale besturen aandacht hebben voor vrije tijd als grondrecht, zijn we er nog lang niet. In dit cahier schetsen we een beeld van wat lokale besturen ondernemen in functie van het recht op vrije tijd, maar ook welke uitdagingen zich aandienen en hoe die gecounterd kunnen worden. We hebben het ook over participatie aan vrije tijd als middel in een breder sociaal beleid. Welke rol kan 'vrije tijd' in lokaal sociaal beleid spelen? Wordt vrije tijd als hefboom gebruikt in functie van inclusief beleid, armoedebeleid, tewerkstellingsbeleid … ? Draagt praktijkontwikkeling in vrije tijd bij tot
48,-
Handboek Strategisch HR-beleid (Paperback)
Handboek Strategisch HR-beleid (Paperback)
Wij leven in een turbulente tijd waarin we te maken krijgen met veel veranderingen. De technologische ontwikkelingen en digitalisering spelen daarbij een belangrijke rol. De maatschappij en de arbeidsmarkt zijn voortdurend in beweging en dat vraagt meer dan ooit een duidelijk HRM-beleid en duidelijke regels voor personeel. Een degelijk Strategisch HRM-beleid helpt de organisatie haar strategische doelen te bereiken. In een krappe arbeidsmarkt zijn HRM-doelen zoals het behoud van mensen, een goede werving & selectie procedure en duurzame inzetbaarheid heel gangbaar. Maar hoe bereik je al deze doelen? Hoe zorg je ervoor als organisatie en HR-afdeling dat de beoogde doelen bereikt worden? Welke HRM-instrumenten heb je nodig om de doelen te bereiken? En hoe schrijf je een strategisch HRM-beleid? Welke onderdelen bevat een dergelijk beleid? En welke analyses zijn daarbij nodig? Dit alles kan de lezer terugvinden in dit compacte handboek dat alle belangrijke onderdelen van een HRM-beleid
22,95
De goede voorouder
De goede voorouder
De grote problemen van onze tijd gaan allemaal terug op één ding: we denken alleen aan de korte termijn. Dat denken koloniseert de toekomst. Je ziet het in het bedrijfsleven, de politiek en het persoonlijk leven. Zo ontstaat steeds meer ongelijkheid tussen bevolkingsgroepen en nemen existentiële dreigingen toe. We staan aan de rand van de afgrond.Toch is er hoop, volgens Roman Krznaric. Om goede voorouders te worden moeten we onder meer onze economie en politiek radicaal omvormen - een enorme opgave. Maar onder die ambitieuze doelen ligt iets wat we zelf kunnen doen: onze kortzichtigheid inruilen voor langetermijndenken. Krznaric onthult zes praktische manieren om onze hersenen hierin bij te scholen. Dan verschuiven we de loyaliteit van onze eigen generatie naar de hele mensheid, en kunnen we onze planeet en onze toekomst redden.De belangrijkste vraag die we onszelf moeten stellen is: 'Zijn we een goede voorouder?''Krznaric is uitgegroeid tot een van de meest prominente stemmen in de f…
13,99

Klanten-reviews van Langetermijndenken in beleid (Hardback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Langetermijndenken in beleid (Hardback)

Productomschrijving

Langetermijndenken, kortetermijndoen We kennen in Nederland, land van polders en dijken, een rijke traditie aan langetermijndenken in beleid. De deltacommissaris, de planbureaus die sinds jaar en dag de toekomst verkennen, ambtenaren die langetermijngevolgen van beleid vooraf inschatten - aan goede voorbeelden geen gebrek. Maar toch lukt het ons vaak niet om de lange termijn voldoende gewicht te geven in de grote besluiten die we in Nederland nemen. In de praktijk regeert de korte termijn. Hoe komt dat? En wat kunnen we hieraan doen? Dat lees je in deze gids. We staan stil bij wat langetermijnbeleid precies behelst, benoemen psychologische factoren die hierbij een rol spelen, beschrijven de staat van langetermijnbeleid in Nederland en geven tien richtingwijzers waarmee betrokkenen vandaag en morgen kunnen werken aan kansrijk langetermijnbeleid in een kortetermijnwereld. Onder het motto: langetermijndenken, kortetermijndoen. www.langetermijndenktank.nl

Productinformatie

    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.