Krachtig (Paperback)

0
Hoe de prestatiegedreven cultuur van Netflix voor het ongekende succes van het bedrijf zorgde. Patty McCord heeft jarenlange ervaring als hr-manager bij grote techbedrijven en innovatieve start-ups. Als chief talent officer was ze de afgelopen jaren medeverantwoordelijk voor de unieke bedrijfscultuur van Netflix. McCord pleit in Krachtig voor radic...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

No rules rules (Paperback)
No rules rules (Paperback)
Een kijkje achter de schermen bij Netflix, voor maar € 9,99 'Een boek waaruit een bewonderingswaardige hoeveelheid lef spreekt. Innovatie is niet voor angsthazen.' •••• NRC * Vertrouw je team * Wees volkomen eerlijk * En probeer nooit en te nimmer je baas te pleasen Dit zijn enkele basisprincipes achter de bedrijfscultuur van Netflix. Het bedrijf dat de entertainmentindustrie op zijn kop zette, met jaarlijkse inkomsten van miljarden dollars en honderden miljoenen abonnees in meer dan 190 landen. Dit lukte dankzij de baanbrekende bedrijfscultuur van CEO Reed Hastings. In No rules rules geeft Reed Hastings een kijkje achter de schermen. Dit boek is voor iedereen die iets maakt, leidinggeeft of streeft naar innovatie. Met ongekende eerlijkheid nemen de auteurs je mee en nodigen ze je uit zelf het experiment aan te gaan. 'Soms lees je een boek waar je bij vrijwel iedere regel driftig ja-knikt omdat je het er zo vurig mee eens bent.' Janneke Niessen op Evajinek.nl
15,99
Nieuw
De bedrijfscultuur-code (Paperback)
De bedrijfscultuur-code (Paperback)
De weg naar succes is voor elk bedrijf uniek, maar alle succesvolle bedrijven hebben één ding met elkaar gemeen: een sterke bedrijfscultuur. De bedrijfscultuur-code laat zien dat zo'n cultuur niet spontaan ontstaat, maar iets is wat je zelf creëert. En het goede nieuws: er zijn praktische en concrete stappen die je kunt nemen om dit voor elkaar te krijgen. Daniel Coyle, bestsellerauteur en expert op het gebied van talentontwikkeling, bestudeerde 's werelds meest succesvolle organisaties (van Pixar tot grote multinationals) om te onderzoeken hoe zij een goede sfeer en daadkrachtige groepsmentaliteit cultiveren. Door de nieuwste wetenschappelijke inzichten te combineren met down-to-earthlessen van leiders van wereldklasse, legt Coyle uit hoe je een omgeving creëert waarin innovatie bloeit en verwachtingen worden overtroffen. Het maakt niet uit wat je doel is of hoe groot je bedrijf is, dit boek helpt je om er een goed geoliede machine van te maken, oftewel: een bedrijf om van te
22,50
Nieuw
De Confetti Company (Paperback)
De Confetti Company (Paperback)
“DE NATUUR WAS ER AL. CULTUUR IS WAT WIJ ERVAN GEMAAKT HEBBEN” De Confetti Company is een cultuurroman. Het boek legt een warme deken over bedrijfsculturen in de huidige coole digitale samenleving. Luc van Bussel verhaalt over zijn traditionele Vlaamse jeugd die hem inspireerde tot een eigentijdse bedrijfscultuur waar medewerkers eregasten zijn en met confetti worden onthaald. Als ondernemer geeft hij leiding een nieuwe lading en noemt hij zijn medewerkers 'WarmteMakers'. "Alles draait om mensen die elkaar willen ontmoeten. Een warme bedrijfscultuur legt de basis voor iedere ontmoeting en verbinding." "CULTUUR VOOR HET INDIVIDUELE BELANG" Aandacht! Generatie Z -de slimste generatie ooit- vitaliseert de arbeidsmarkt en snakt naar professionele gezelligheid. De 'War on Talent' gaat in alle hevigheid door. Gevraagd? Bedrijfswarmte! Het is de rode draad in deze cultuurvisie over nieuw werkgeverschap in werkgeluk. 'Purpose' is de nieuwe magie van een bedrijf met een boodschap, missie en
21,50
Waarom zeggen we niet wat we vinden? (Paperback)
Waarom zeggen we niet wat we vinden? (Paperback)
In 'Waarom zeggen we niet wat we vinden?' legt Jan Hille Noordhof uit hoe we een open en veilige bedrijfscultuur kunnen creëren. Organisaties met een open cultuur zijn de winnaars van de toekomst. Niet alleen is het cruciaal voor een wendbare organisatie, maar je voelt je ook meer betrokken als jouw mening telt. Toch houden we vaak onze mond. Hoe komt dat? Op veel werkplekken voelt het niet veilig om te zeggen wat je vindt. De cultuur schrijft impliciet voor misstanden vooral niet te melden, of je wordt helemaal niet uitgenodigd om mee te denken. Maar ook wijzelf dragen bij aan de zwijgcultuur. We weten niet hoe we zaken moeten aankaarten of zijn bang buitengesloten te worden. Aan de hand van een eenvoudig model belicht Jan Hille Noordhof de vier aspecten die bepalen of we ons uitspreken: macht, cultuur, vaardigheden en psychologie. Hij geeft praktische tips en technieken waarmee je ook in jouw bedrijf kunt werken aan een open cultuur. Want als medewerkers kunnen zeggen wat ze vinden,
24,99
Nieuw
Goed werkgeverschap en goed werknemerschap (Paperback)
Goed werkgeverschap en goed werknemerschap (Paperback)
Bedrijfscultuur is het belangrijkste aspect van goed werkgeverschap. Op de voet gevolgd door arbeidsrelaties. Over deze twee aspecten gaat dit boek. De bedrijfscultuur, de werksfeer, de onderlinge omgang heeft grote invloed op welzijn, betrokkenheid en prestaties van werknemers. Wat als werknemers lijden onder slechte arbeidsverhoudingen, bang zijn voor hun manager of gepest worden door collega's? Is een goede bedrijfscultuur uitsluitend de verantwoordelijkheid van de werkgever of vormen werkgever en werknemer die samen? Een goede, ethische bedrijfscultuur is van groot belang en vergt een bedrijfsbrede dialoog over wat het goede is en hoe werkgever en werknemer samen inhoud kunnen geven aan een gemeenschappelijke cultuur.
28,50
Nieuw
Shaping company culture (Paperback)
Shaping company culture (Paperback)
Een krachtige bedrijfscultuur is een wezenlijk element voor een gezonde bedrijfsvoering. Shaping company culture is een praktisch werkboek voor start-ups, scale-ups en ook voor gevestigde bedrijven die op zoek zijn naar handvatten om dit te realiseren. Sommigen durven wel eens met de ogen te rollen als het over bedrijfscultuur gaat, wegens te ongrijpbaar of te fluffy. Maar het opbouwen van een bedrijfscultuur is geen hocus pocus; het is een kwestie van duidelijk definiëren wat je fundamenten zijn, welke waarden je nastreeft en wie je wilt zijn, en dat te vertalen naar concrete praktijken en te verweven in alles wat je doet. Shaping company culture maakt het onderwerp 'bedrijfscultuur' heel tastbaar door het in duidelijke stappen op te delen, elke fase kort maar krachtig te beschrijven en door oefeningen aan te reiken waarmee je meteen zelf aan de slag kunt. Ingrid De Clercq is chief people officer bij Deliverect, een van de vier Belgische unicorns. Het snelgroeiende bedrijf telt
32,-
Principes (Paperback)
Principes (Paperback)
In 'Principes' deelt Ray Dalio de vele inzichten die hij in de loop van zijn opmerkelijke carrière heeft opgedaan en laat vervolgens tot in detail zien hoe die worden toegepast in zijn eigen bedrijf. De honderden praktische lessen in dit boek gaan onder meer over het creëren van een goede bedrijfscultuur, effectieve besluitvorming, samenwerking, goed management en het bouwen van sterke teams. Iedereen kan de heldere levenslessen en inzichten die Ray Dalio in 'Principes' deelt toepassen om zijn eigen doelen te bereiken. In 1975 richtte Dalio vanuit zijn tweekamerappartement in New York een investeringsbedrijfje op: Bridgewater Associates. Veertig jaar later heeft Bridgewater meer geld verdiend voor zijn klanten dan ieder ander hedgefonds in de geschiedenis. Dat is deels te danken aan de buitengewoon effectieve cultuur bij Bridgewater, gebaseerd op wat Ray Dalio 'radicale waarheid' en 'radicale transparantie' noemt. Het zijn deze principes, niet zijn bijzondere kwaliteiten, die volgens
29,99
Nieuw
Wiedentiteit (Paperback)
Wiedentiteit (Paperback)
Onze samenleving en werkvloer worden steeds complexer. Vier op de tien werknemers overwegen hun job te verlaten binnen zes maanden, een teken van de groeiende spanning tussen generaties, persoonlijke behoeften en een werkvloer met een duidelijke bedrijfscultuur. Wie willen we vandaag zijn? Wat is onze identiteit, en hoe verhouden we ons tot elkaar en ons werk? Hoe kunnen we het 'ik' en het 'wij' met elkaar verbinden? Trendanalyst Herman Konings en HR-innovator Raf Cuyvers onderzoeken hoe de werkplek van de toekomst ons dwingt om anders te denken, innovatiever samen te werken en creatief om te gaan met diversiteit. In een wereld waar verschillende generaties en uiteenlopende identiteiten samenkomen, is effectief samenwerken zowel een uitdaging als een kans. Hoe motiveer je medewerkers in verschillende levens fasen en met diverse ambities en waarden? En hoe vind je als werknemer zingeving en geluk in dit dynamische geheel? Wiedentiteit biedt handvatten voor werkgevers en werk nemers om
29,99
Mr. Amazon (Paperback)
Mr. Amazon (Paperback)
Brad Stone beschrijft in Mr. Amazon de fascinerende geschiedenis van Jeff Bezos als ondernemer en laat zien hoe de ontwikkeling van het bedrijf vervlochten is met diens grootse ideeën over competitie en innovatie. Wat Steve Jobs was voor Apple is Jeff Bezos voor Amazon. Bezos werkte als dikbetaalde Wall Street-handelaar, maar durfde in de begindagen van het internet opnieuw te beginnen als ondernemer met een magazijn in zijn garage. Die gok werd beloond. Zijn bedrijf Amazon maakte in de afgelopen twintig jaar een onwaarschijnlijke groei door: van online boekhandel naar 's werelds grootste warenhuis. Brad Stone sprak met Bezos zelf, en met groot aantal (voormalige) Amazon-medewerkers, en geeft als eerste een inkijkje in een bedrijfscultuur van gedurfde investeringen en meedogenloze ambitie. Mr. Amazon is een genuanceerd en onthullend portret van dit fascinerende bedrijf en zijn excentrieke oprichter.
17,50

Klanten-reviews van Krachtig (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Krachtig (Paperback)

Productomschrijving

Hoe de prestatiegedreven cultuur van Netflix voor het ongekende succes van het bedrijf zorgde. Patty McCord heeft jarenlange ervaring als hr-manager bij grote techbedrijven en innovatieve start-ups. Als chief talent officer was ze de afgelopen jaren medeverantwoordelijk voor de unieke bedrijfscultuur van Netflix. McCord pleit in Krachtig voor radicale eerlijkheid: motiveer met uitdagend werk en niet met beloftes, extraatjes en bonussen. Verspil geen tijd aan jaarlijkse functioneringsgesprekken en motivatiebijeenkomsten. Durf afscheid te nemen van werknemers die niet meer passen binnen de behoefte van het bedrijf. Op basis van haar ervaringen schetst McCord, met humor en zonder een blad voor de mond te nemen, de weg naar een cultuur van grote prestaties en winstgevendheid.
Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.